高級品牌經(jīng)理職責(zé):

1、參與制定公司品牌策略;

2、牽頭管理公司網(wǎng)站、宣傳冊、展臺等品牌接觸點;

3、領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)意服務(wù)組”,為市場、公關(guān)、科普內(nèi)容等團隊提供文案、圖片、視頻等創(chuàng)意解決方案。

4、要求:有較好的文字和藝術(shù)功底、較強的跨部門協(xié)調(diào)溝通能力;有在高品質(zhì)消費品牌公司或者廣告公司的工作經(jīng)驗。職責(zé):

1、參與制定公司品牌策略;

2、牽頭管理公司網(wǎng)站、宣傳冊、展臺等品牌接觸點;

3、領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)意服務(wù)組”,為市場、公關(guān)、科普內(nèi)容等團隊提供文案、圖片、視頻等創(chuàng)意解決方案。

4、要求:有較好的文字和藝術(shù)功底、較強的跨部門協(xié)調(diào)溝通能力;有在高品質(zhì)消費品牌公司或者廣告公司的工作經(jīng)驗。

篇2:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)范本(農(nóng)業(yè)公司)

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品項目的產(chǎn)品方向定位,產(chǎn)品市場需求調(diào)查、分析。

2.參與制訂品牌開拓及營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂品牌市場開拓策略和銷售計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.全面負(fù)責(zé)品牌的銷售管理工作。

4.負(fù)責(zé)品牌重大公關(guān)、促銷活動的總體現(xiàn)場指揮。

5.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整品牌營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

篇3:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

品牌經(jīng)理職位要求

1.教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場營銷等相關(guān)專業(yè)。

2.工作經(jīng)驗:市場銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗,至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗。具備深厚的市場理論,有成功的品牌運作業(yè)績,優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力,良好的文化素養(yǎng)、時尚品味、宣傳策劃能力強,富有想象力

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看,有對公司品牌進(jìn)行管理的,有對產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù),在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的MiddleManagerLevel,過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。

在戰(zhàn)略分解執(zhí)行,市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為:分解公司發(fā)展戰(zhàn)略;對公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理,樹立品牌形象并不斷強化,使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動;進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動,建立維護品牌資產(chǎn);決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場環(huán)境下的正確決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對企業(yè)CI發(fā)展以及管理:

主要工作:

(一)調(diào)研、計劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因為性質(zhì)不同,消費對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。

日常工作:

1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;

2.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預(yù)算及損益預(yù)估;

3.做好目標(biāo)消費群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;

4.提升品牌競爭力,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;

6.年度市場總結(jié)、計劃。