品牌營(yíng)運(yùn)總監(jiān)(珠寶奢侈品)崗位職責(zé):

1.全面主持公司各品牌終端直營(yíng)體系的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),設(shè)定并監(jiān)測(cè)指標(biāo),完成運(yùn)營(yíng)審計(jì),建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益。

2.負(fù)責(zé)制定年度銷售計(jì)劃、店鋪預(yù)算分析并具體分解下達(dá)到門(mén)店,在執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)督并協(xié)助門(mén)店分析落實(shí)。

3.對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),根據(jù)公司各區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),制定相應(yīng)的營(yíng)銷管理方案,以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

4.善于企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,能給企業(yè)帶來(lái)盈利及持續(xù)性發(fā)展,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,從市場(chǎng)品牌角度提出合理化建議。

5.制定品牌管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,使品牌意識(shí)深入人心。

6.制定部門(mén)銷售計(jì)劃、并針對(duì)公司整體的銷售計(jì)劃制定銷售方案,并將銷售任務(wù)落實(shí)執(zhí)行;

7.關(guān)注銷售情況,針對(duì)不健康的店鋪及時(shí)作出整改方案并監(jiān)督執(zhí)行到位;

8.定期針對(duì)市場(chǎng)銷售品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)公司的銷售策略及產(chǎn)品風(fēng)格定位、價(jià)格定位等提出建設(shè)性意見(jiàn);

9.與店鋪及客戶保持有效溝通,關(guān)注店鋪貨品情況,確保公司所有銷售點(diǎn)貨品的有效性最大化;

任職資格:

1、35歲至45歲,大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類、服裝類、珠寶類、奢侈品等相關(guān)專業(yè);

2、精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、商品管理、陳列管理及物流管理等運(yùn)營(yíng)管理,熟悉各地大型商場(chǎng)、服裝商圈市場(chǎng)并熟知市場(chǎng)開(kāi)拓;

3、熟悉店務(wù)各項(xiàng)流程的制定與執(zhí)行;

4、8年以上零售行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上服裝企業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn),有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)與人脈關(guān)系;

5、熟悉加盟企業(yè)終端運(yùn)營(yíng)及品牌的策劃與管理;

6、優(yōu)秀的談判能力,擅長(zhǎng)終端管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理,有扎實(shí)的營(yíng)運(yùn)管理知識(shí)和驗(yàn);

7、對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷理論和實(shí)踐有系統(tǒng)、深刻的理解,具備敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和方向的能力,全盤(pán)的銷售管理能力,優(yōu)秀的品牌銷售和組織策劃能力。

8、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、很強(qiáng)的抗壓能力,敢于接受新挑戰(zhàn)。

篇2:營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查預(yù)案范本

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1.目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查(以下簡(jiǎn)稱安全例檢)工作,規(guī)范客運(yùn)站安全例檢行為,確保營(yíng)運(yùn)客車安全運(yùn)行。

2.編制依據(jù)

2.1《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第406號(hào))

2.2《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令2012年第2號(hào))

2.3《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》(交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JT/T200-2004)

2.4烏什運(yùn)輸站安全管理制度。

3.適用范圍

本預(yù)案適用于烏什運(yùn)輸站營(yíng)運(yùn)客車安全例檢。

4.安全例檢體系和例檢原則

4.1安檢體系

客運(yùn)站應(yīng)設(shè)立安全例檢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全例檢的組織實(shí)施。例檢機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全崗位職責(zé)、工作程序和監(jiān)督機(jī)制等,保障安全例檢工作正常有效運(yùn)行營(yíng)運(yùn)客車實(shí)行安全例行檢查制度。

客運(yùn)站應(yīng)按日檢車輛數(shù)配備例檢人員。

4.2安全例檢原則

4.2.1本預(yù)案所稱安全例行檢查是指在受檢車輛進(jìn)行了正常維護(hù)并檢驗(yàn)合格的前提下,由客運(yùn)站車輛安全例檢人員(以下簡(jiǎn)稱例檢人員)在不拆卸零部件的條件下,借助簡(jiǎn)單的工具量具,采用人工檢視的方法,對(duì)影響營(yíng)運(yùn)客車行車安全的可視部件技術(shù)狀況所實(shí)施的例行檢查。

4.2.2客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者和營(yíng)運(yùn)客車駕駛?cè)?以下簡(jiǎn)稱駕駛?cè)?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)、綜合性能檢測(cè)與維護(hù),保持車輛技術(shù)狀況完好。

4.2.3客運(yùn)班線單程營(yíng)運(yùn)里程小于800公里的客運(yùn)班車和往返營(yíng)運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的營(yíng)運(yùn)班車,實(shí)行每日檢查一次;客運(yùn)班線單程營(yíng)運(yùn)里程在800公里(含)以上的客運(yùn)班車和往返營(yíng)運(yùn)時(shí)間在24小時(shí)(含)以上的營(yíng)運(yùn)班車,實(shí)行每個(gè)單程檢查一次。未經(jīng)安全例檢或安全例檢不合格的營(yíng)運(yùn)客車,客運(yùn)站不得排班發(fā)車,駕駛?cè)瞬坏糜闷溥\(yùn)送旅客。

5.安全例檢要求及程序

5.1例檢單位應(yīng)做好營(yíng)運(yùn)客車安全例檢(以下簡(jiǎn)稱“例檢”)工作,保證客車達(dá)到《道路客運(yùn)車輛安全例檢技術(shù)規(guī)范》的安全要求。

5.2班車發(fā)車前,客運(yùn)站負(fù)責(zé)對(duì)客車進(jìn)行安全例檢,例檢合格后客車憑《道路客運(yùn)車輛安全例檢合格通知書(shū)》(見(jiàn)附件1,以下簡(jiǎn)稱《例檢合格通知書(shū)》)到客運(yùn)站報(bào)班。

5.3包車每趟發(fā)車前24小時(shí)內(nèi),客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)組織客車到例檢單位進(jìn)行安全例檢,合格后憑《例檢合格通知書(shū)》方可簽訂包車合同或包車協(xié)議。

5.4農(nóng)村客運(yùn)班車每周例檢一次。

5.5“安全例檢合格通知單”24小時(shí)內(nèi)有效。

5.6縣運(yùn)管局維修駕培處對(duì)例檢單位進(jìn)行審核,并在縣運(yùn)管局網(wǎng)站上進(jìn)行公布。

5.7例檢場(chǎng)地及人員的基本條件:

5.7.1應(yīng)配備與例檢項(xiàng)目相適應(yīng)的工作場(chǎng)所:工作車間、汽車檢驗(yàn)臺(tái)、地溝和滿足例檢項(xiàng)目要求的手持工作燈、檢驗(yàn)錘、輪胎氣壓表、輪胎花紋尺以及套筒扳手、扭力扳手、鋼卷尺、鋼板尺等等檢測(cè)工具。地溝長(zhǎng)13700mm、寬600mm、深1600mm、地溝內(nèi)須安裝固定或移動(dòng)照明設(shè)備并保持清潔衛(wèi)生。

5.7.2應(yīng)配備兩名以上具有五年以上汽車檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)并持有“汽車綜合性能檢測(cè)員”(質(zhì)量檢驗(yàn)員)證或持有汽車維修專業(yè)高級(jí)工證的質(zhì)檢員。

6.例檢單位和客運(yùn)企業(yè)職責(zé)

例檢單位和客運(yùn)企業(yè)應(yīng)建立健全客車安全例檢管理制度,制定實(shí)施操作規(guī)程和檢驗(yàn)流程。

6.1客運(yùn)企業(yè)定期組織駕駛員學(xué)習(xí),明確駕駛員在客車安全例檢中的職責(zé)。客車駕駛員是汽車安全行駛的第一責(zé)任人,每次發(fā)車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除安全隱患。禁止將存在安全隱患的車輛駛?cè)肟瓦\(yùn)站。如發(fā)現(xiàn)客車駕駛員不履行安全操作規(guī)程,導(dǎo)致客車存在安全隱患的行為,運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)客運(yùn)企業(yè)給予通報(bào)處理并記入企業(yè)和駕駛員質(zhì)量信譽(yù)考核檔案;對(duì)車輛給予停班3日,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行整改。

6.2例檢員應(yīng)依據(jù)安全例檢項(xiàng)目及技術(shù)要求對(duì)客車進(jìn)行檢查,做出明確判斷,完整填寫(xiě)《客運(yùn)車輛安全例檢記錄表》(見(jiàn)附件2),填表應(yīng)規(guī)范用語(yǔ),字跡清晰。

?6.3《客運(yùn)車輛安全例檢記錄表》須經(jīng)例檢員、駕駛員簽字確認(rèn)并保存?zhèn)洳?保存期不得少于一個(gè)月。客車?yán)龣z合格后由例檢員簽發(fā)《例檢合格通知書(shū)》。《例檢合格通知書(shū)》加蓋例檢單位印章后方能有效。例檢不合格的客車應(yīng)在故障排除后重新進(jìn)行安全例檢。例檢單位對(duì)當(dāng)次例檢結(jié)果負(fù)責(zé)。

6.4客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)站可根據(jù)需要增加例檢次數(shù),但不得另行收費(fèi)。

6.5客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)委托例檢單位實(shí)施安全例檢要簽訂委托書(shū)。例檢單位不按技術(shù)要求進(jìn)行安全例檢的,縣運(yùn)管局對(duì)例檢單位給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者取消安全例檢資格。

7.附則

7.1本預(yù)案于2015年1月15日起實(shí)施。

7.2本辦法預(yù)案由烏什運(yùn)輸站安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

篇3:生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理報(bào)據(jù)公司下達(dá)的訂單、出運(yùn)計(jì)劃,制訂合資工廠、訂單工廠的生產(chǎn)計(jì)劃。

2.協(xié)助生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保質(zhì)量、產(chǎn)量按時(shí)完成。

3.定期對(duì)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量、成本、確保運(yùn)行等進(jìn)行分析,提出修正、改善的具體實(shí)施意見(jiàn)。

4.協(xié)助工廠廠長(zhǎng)維護(hù)、確保各種質(zhì)量體系確實(shí)有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。