培訓(xùn)發(fā)展崗廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司,越秀地產(chǎn)職責(zé)描述:

1.協(xié)助企業(yè)大學(xué)籌建工作;

2.設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)并不斷優(yōu)化發(fā)展公司整體的人才培養(yǎng)體系;

3.對(duì)公司人才培養(yǎng)體系、人才綜合評(píng)價(jià)體系等領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性研究和應(yīng)用;

4.開展培訓(xùn)需求分析,制訂并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足公司的發(fā)展需求。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2.3年及以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn),具備培訓(xùn)項(xiàng)目管理或教務(wù)運(yùn)營(yíng)等工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

3.能夠制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)控培訓(xùn)過程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;

4.能夠拓展培訓(xùn)渠道和資源,評(píng)估內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資。

篇2:城市發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

1.5年以上大型物業(yè)公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理操作流程且掌握有關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī);

2.熟悉物管質(zhì)量和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī);

3.有獨(dú)立的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及物業(yè)前期介入經(jīng)驗(yàn);

4.熟悉物業(yè)管理工作流程及特點(diǎn),具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

篇3:城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目錄

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)

二、職工代表大會(huì)職權(quán)

三、武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、總經(jīng)理職責(zé)

五、副總經(jīng)理職責(zé)

六、報(bào)告制度

七、綜合部職責(zé)

八、公司行政管理費(fèi)用開支規(guī)定

九、安全保衛(wèi)工作制度

十、保密制度

十一、招標(biāo)保密制度

十二、微機(jī)系統(tǒng)管理辦法

十三、檔案管理辦法

十四、車輛和駕駛員管理制度

十五、打字室工作制度

十六、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理辦法

十七、關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的有關(guān)規(guī)定

十八、財(cái)務(wù)管理暫行辦法

十九、人事管理制度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料

二十、勞動(dòng)用工管理制度

二十一、休息休假管理制度

二十二、員工薪酬待遇管理制度

二十三、回避制度

二十四、公司住房貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準(zhǔn)成立，是具有獨(dú)立法人地位的國(guó)有獨(dú)資公司。目前資產(chǎn)總額14?5億元。主要負(fù)責(zé)城市污水處理、排水工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、管理服務(wù)、污水處理費(fèi)收取等工作。

二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴(yán)格遵循《公司法》等國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場(chǎng)化，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則，建立股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)。

四、股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。股東會(huì)有權(quán)選舉和更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員，制定和修改公司章程，審議和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)決算、收益分配方案等重大事項(xiàng)。

因?yàn)榕潘粳F(xiàn)為國(guó)有獨(dú)資公司，故暫未形成股東會(huì)，由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門，授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)，決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等，必須由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門來決定。

五、董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，成員由股東代表和其他方面代表組成，董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，為公司的法定代表人，具體負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、人事、籌融資管理工作。董事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策和聘任經(jīng)理等。董事會(huì)實(shí)行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。

六、總經(jīng)理是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的最高主管，主持工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制，依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)行使職權(quán)，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

七、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。公司董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，依照法律和公司章程對(duì)董事和經(jīng)理行使職權(quán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，防止濫用職權(quán)。

八、排水公司下設(shè)九個(gè)部：綜合部、計(jì)財(cái)部、總工辦、拆遷部、運(yùn)營(yíng)部、工程一部、工程二部、工程三部、收費(fèi)部。

職工代表大會(huì)職權(quán)

第一條職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它接受企業(yè)黨的基層委員會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

第二條定期聽取經(jīng)理會(huì)的工作報(bào)告，審議公司的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決策和自有資金使用分配計(jì)劃等，提出意見和建議，并就上述方案的實(shí)施作出決議。

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sp;第三條審議通過經(jīng)理會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利方面的重大事項(xiàng)。

第五條評(píng)議、監(jiān)督公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。也可根據(jù)上級(jí)的布置，民主選舉經(jīng)理，報(bào)主管機(jī)關(guān)審批。

第六條企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，規(guī)范決策行為和議事程序，確保高效、統(tǒng)一、科學(xué)地進(jìn)行決策，使公司資產(chǎn)保值增值，特制定本議事制度。

一、公司支部會(huì)議

（一）會(huì)議討論決定的內(nèi)容及職能：

1、黨的路線、方針、政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指示的貫徹執(zhí)行；

2、公司黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，精神文明和企業(yè)文化建設(shè)；

3、加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持這些組織依照法律和各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作；

4、按照黨管干部的原則，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督，考察和推薦中層和公司級(jí)副職行政干部，對(duì)經(jīng)理會(huì)提名的行政干部提出意見和建議，負(fù)責(zé)對(duì)黨群干部的任免、考核和管理；

5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中重大問題的決策、中長(zhǎng)期工作計(jì)劃提出意見和建議，支持經(jīng)理會(huì)依法行使其職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好經(jīng)理會(huì)與職工代表大會(huì)群眾組織的關(guān)系；

6、研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，健全黨的組織生活制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

（二）會(huì)議制度：

1、公司支部會(huì)議一般每月召開一次，由支部書記主持，支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席；

2、除緊急情況外，支部成員不到三分之二，不得開會(huì)討論決定重大問題。

3、支部會(huì)議議程應(yīng)提前通知參加會(huì)議人員。會(huì)議期間，不搞臨時(shí)動(dòng)議。

4、支部會(huì)議貫徹民主集中制的原則，對(duì)討論決定的問題，支部書記應(yīng)組織大家充分討論，集思廣益，然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見歸納決定。

二、公司經(jīng)理辦公會(huì)

（一）公司經(jīng)理辦公會(huì)是公司在日常經(jīng)營(yíng)管理中議定事項(xiàng)、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問題的行政工作會(huì)議。

1、公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)本公司的工作事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議審議和傳閱審議兩種方式進(jìn)行。重要事項(xiàng)采用會(huì)議審議形式，一般事項(xiàng)采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時(shí)，綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達(dá)分管經(jīng)理和職能部室，并將審議處理意見匯總，報(bào)總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?/p>

3、公司經(jīng)理辦公會(huì)一般每月召開兩次，由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持，如遇特殊情況，可以臨時(shí)召集。

4、公司經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大會(huì)議參加人員。

5、公司經(jīng)理辦公會(huì)議議題由綜合部在開會(huì)前兩天收集，并將開會(huì)的時(shí)間、討論的主要事項(xiàng)提前通知參加會(huì)議人員。各部門提交辦公會(huì)討論的議題，要在會(huì)前做好調(diào)查、論證等準(zhǔn)備工作，提出需要解決的問題以及解決問題的建議，否則不予審議討論。

6、參加會(huì)議人員不得無故缺席，不得遲到早退；因故不能出席或中途離會(huì)者，須經(jīng)會(huì)議主持人同意。

7、行政例會(huì)對(duì)所議議題要充分討論研究，發(fā)表意見，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項(xiàng)的決議。

8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會(huì)議，列席會(huì)議人員可對(duì)所議議題發(fā)表意見。

（二）公司辦公會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

1、黨和國(guó)家、市委、市政府各項(xiàng)方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行；

2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問題；

3、公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中、生產(chǎn)活動(dòng)中及其他有關(guān)問題；

4、公司重大的財(cái)務(wù)開支情況；

5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)等；

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動(dòng)人事、福利待遇等問題；

7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項(xiàng)。

（三）辦公會(huì)審議的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對(duì)行政例會(huì)所作的決議要詳細(xì)記錄，必要時(shí)按會(huì)議要求形成公司文件或會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送上級(jí)部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會(huì)決議和傳閱審議審定意見由綜合部負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)，并將其進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。

總經(jīng)理職責(zé)

一、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議；

二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章；

四、組織制訂公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃；

五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件；

六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下，參與招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同評(píng)審；

七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利；

八、向董事會(huì)提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃；

九、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況，并保證報(bào)告的真空性；

十、接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大問題；

十二、督促綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部等部門定期按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料；

十三、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人；

十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；

十五、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；

十六、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作；

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃；

三、管理公司章程、董事會(huì)、總經(jīng)理確定授予的分管部門；

四、負(fù)責(zé)確定分管部門的部門職責(zé)、人員的權(quán)限和相互關(guān)系；

五、按照分管部門職責(zé)，主持分管部門的日常工作，推動(dòng)分管部門工作的開展；

六、按時(shí)將分管部門工作進(jìn)展情況向總經(jīng)理匯報(bào)，并提合理化建議；

七、總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

報(bào)告制度

1、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少向董事長(zhǎng)報(bào)告一次，至少每半年書面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告一次；

2、報(bào)告內(nèi)容包括：公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面，已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、下一步工作打算，并保證其真實(shí)性；

3、董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。

綜合部職責(zé)

職數(shù)：16人

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用，努力做好服務(wù)工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨的路線、方針、政策，完成黨支部交辦的各項(xiàng)黨務(wù)工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)，綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。

三、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議題收集、會(huì)務(wù)組織和會(huì)議記錄等相關(guān)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦工作。

四、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，負(fù)責(zé)編發(fā)公司簡(jiǎn)報(bào)與宣傳報(bào)道工作。

五、負(fù)責(zé)公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機(jī)要保密、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)公司人事、工資、技術(shù)職稱申報(bào)及日常管理工作。

七、負(fù)責(zé)公司各類綜合性會(huì)議、活動(dòng)的組織工作，負(fù)責(zé)各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部規(guī)章制度的起草和制訂，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)、愛國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理，加強(qiáng)與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調(diào)，落實(shí)文明創(chuàng)建工作，定期組織衛(wèi)生、安全檢查。

十一、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，定期匯總填報(bào)各類報(bào)表。

十二、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛等后勤管理工作，負(fù)責(zé)職工勞保和醫(yī)療保健工作，負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作。

十三、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司行政管理費(fèi)用開支規(guī)定

為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范費(fèi)用支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項(xiàng)目的順利開展，特制定本規(guī)定。

第一條公司行政管理費(fèi)用包括工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)（職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支）、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其它管理性費(fèi)用的開支。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，單位職工的工資、津貼、補(bǔ)貼和各種福利待遇，均應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，不得擅自違反。對(duì)國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律沒有統(tǒng)一規(guī)定的，可由單位作出規(guī)定，報(bào)主管部

門和財(cái)政部門備案。

第三條節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中，要精打細(xì)算、厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，花錢大手大腳的做法，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，采取切實(shí)可行措施，不斷提高資金使用效益。

第四條因公務(wù)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需要，須預(yù)支、墊付款項(xiàng)的，一律要正式地履行財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預(yù)支款項(xiàng)。具體規(guī)定如下：

1、工作人員因公務(wù)出差、開會(huì)等原因需要事先借用公款的，本人應(yīng)按實(shí)填寫借支單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由計(jì)財(cái)部予以辦理。事務(wù)結(jié)束后，必須在一周以內(nèi)向計(jì)財(cái)部報(bào)銷清帳。

2、工作人員因公需轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)辦人員要填寫支票借用單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)給以簽發(fā)。在支票票面上，原則上應(yīng)填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經(jīng)辦人員要如期向計(jì)財(cái)部辦理銷帳手續(xù)，對(duì)逾期不辦或不退還未用支票的，計(jì)財(cái)部應(yīng)督促其辦理。在未了結(jié)前帳之前，如無特殊情況，不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票，不得污染、折疊，也不準(zhǔn)轉(zhuǎn)給他人代辦，謹(jǐn)防遺失、被盜，否則，一切后果由經(jīng)辦人自負(fù)。

3、需要由財(cái)務(wù)匯款或辦其他票據(jù)的，應(yīng)由經(jīng)辦部門提出申請(qǐng)單或?qū)Ψ絾挝皇論?jù)、合同。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的，需先提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，款項(xiàng)負(fù)責(zé)人要按用途正確使用，任務(wù)完成后及時(shí)歸還。

第五條凡到計(jì)財(cái)部辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的費(fèi)用單據(jù)，必須符合財(cái)政、稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式和具備完善的財(cái)務(wù)手續(xù)。其具體規(guī)定如下：

1、報(bào)銷的憑證單據(jù)必須是稅務(wù)與財(cái)政機(jī)關(guān)印發(fā)的或認(rèn)可的，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容填寫完備，大小寫金額一致，并加蓋公章的合法單據(jù)或按國(guó)際慣例出具的帳單。

2、屬于費(fèi)用性的報(bào)銷單據(jù)，應(yīng)具有經(jīng)辦人、證明人、審核人、核準(zhǔn)人四者簽字，并注明用途。

3、屬于財(cái)產(chǎn)或結(jié)算性的報(bào)銷單據(jù)，需附實(shí)物驗(yàn)收單或工程決算，且由總經(jīng)理簽字。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆的財(cái)務(wù)審批制度，未經(jīng)總經(jīng)理簽字的正規(guī)單據(jù)，計(jì)財(cái)部一概不予受理。

第七條由綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放公司辦公用品（辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等），其他部門不得擅自購(gòu)買辦公用品，因特殊情況急需購(gòu)買，應(yīng)經(jīng)綜合部協(xié)商同意，并由綜合部負(fù)責(zé)登記。凡屬社控范圍內(nèi)辦公用品，需請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)同意后購(gòu)買。零星用品購(gòu)置、辦公用品購(gòu)置、過橋費(fèi)、郵電費(fèi)等報(bào)銷，統(tǒng)一由綜合部部長(zhǎng)審查證明。

第八條計(jì)財(cái)部嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于發(fā)票收據(jù)明顯不合規(guī)章、超標(biāo)、事由不祥、無審核批準(zhǔn)人或?qū)徍伺鷾?zhǔn)違反規(guī)定等情況，計(jì)財(cái)部有權(quán)拒付。

第九條對(duì)于管理費(fèi)用的結(jié)余部分，按有關(guān)文件，進(jìn)行三七分帳，項(xiàng)目單位留七成，上交三成。但實(shí)際由于內(nèi)配資金緊張，該三成資金仍由上級(jí)部門返還本公司，為此，該結(jié)余資金按5：2：3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金、經(jīng)理基金。

第十條本規(guī)定未盡事宜，均按《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育、法制教育，從而提高職工遵守社會(huì)公德的自覺性，使職工知法、懂法、守法，敢于和違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度，認(rèn)真落實(shí)四防（防火、防盜、防毒、防潮燥）。

三、辦公桌內(nèi)嚴(yán)禁存放貴重物品，禁止閑雜人員在財(cái)務(wù)室逗留，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)資料、現(xiàn)金應(yīng)妥善保管。

四、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、招標(biāo)投標(biāo)文件等各種工程有關(guān)資料設(shè)專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務(wù)章、合同章、財(cái)務(wù)專用章存入保險(xiǎn)柜。

五、現(xiàn)場(chǎng)辦公的資料、圖紙應(yīng)妥善保管，不得丟失，如涉及保密資料丟失應(yīng)立即報(bào)告。

六、公司職工對(duì)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)人接到報(bào)告后，要及時(shí)處理。

七、公司保安室負(fù)責(zé)檢查出入車輛、人員，外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實(shí)行保安值班員夜晚巡查制度，重點(diǎn)巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，確保綜合素質(zhì)的提高。

保密制度

第一條為嚴(yán)格保守國(guó)家機(jī)密和企業(yè)秘密，維護(hù)國(guó)家及企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本制度。

第二條企業(yè)秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和中國(guó)共產(chǎn)黨中央、

國(guó)務(wù)院規(guī)定的十條保密守則：

(一)不該說的秘密，絕對(duì)不說；

(二)不該問的秘密，絕對(duì)不問；

(三)不該看的秘密，絕對(duì)不看；

(四)不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄；

(五)不在非保密本上記錄秘密：

(六)不在私人通信中涉及秘密；

(七)不在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料；

(九)不在普通電話、明碼電報(bào)、普通郵件中傳達(dá)秘密

事項(xiàng)；

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場(chǎng)所。

第四條公司保密工作，實(shí)行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國(guó)家和公司秘密的義務(wù)。

第五條公司秘密包括下列事項(xiàng)：

(一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；

(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)

告、主要會(huì)議記錄；

(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

(五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；

(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部

文件不屬于保密范圍。

第六條公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”

三級(jí)。

絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公

司權(quán)利和利益遭到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄

露會(huì)使公司的權(quán)利和利益遭到損害。

第七條公司發(fā)文機(jī)關(guān)在擬制公文時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公文內(nèi)容和工作需要，嚴(yán)格劃分密與非密的界限；對(duì)于需要保密的

公文要準(zhǔn)確標(biāo)注其密級(jí)和保密期限。保密期限屆滿，自行解

密。

第八條公司秘密事項(xiàng)的密級(jí)和保密期限，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況變化及時(shí)變更或解除。密級(jí)和保密期限的變更和解除，由

原發(fā)文機(jī)關(guān)或其上級(jí)機(jī)關(guān)決定。

第九條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由綜合部或分管領(lǐng)導(dǎo)委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施，由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)。

第十條公司密級(jí)文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理，不得擅自傳遞或擴(kuò)大閱讀范圍。

密級(jí)文件、資料應(yīng)及時(shí)立卷歸檔。文書檔案、組織人事

檔案和財(cái)務(wù)檔案應(yīng)由專人管理。

第十一條絕密級(jí)的文件、資料和其他物品必須在設(shè)備

完善的保險(xiǎn)裝置中保存；未經(jīng)原確定密級(jí)的單位或上級(jí)部門

批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，必須指定

專人負(fù)責(zé)，并采取必要的安全措施。

第十二條借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù)，文件閱辦完畢必須及時(shí)退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設(shè)立的“閱文室”進(jìn)行，不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場(chǎng)所閱看。

第十三條外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的，

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取安全措施。

第十四條召開秘密程度較高的會(huì)議，主辦部門應(yīng)采取

保密措施，并對(duì)參加人員進(jìn)行保密教育，規(guī)定保密紀(jì)律，與

會(huì)人員不得以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。

第十五條在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)

的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十六條需要銷毀的“三密”文件，經(jīng)綜合辦公室主

任同意，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門批準(zhǔn)，由機(jī)要員在碎紙機(jī)中

銷毀。

第十七條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可

能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告綜合辦公室和

公司領(lǐng)導(dǎo)：綜合辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。

第十八條違反本規(guī)定，故意或過失泄露公司秘密，根

據(jù)其情節(jié)輕重，分別處以警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資或其他行政

處分；觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

第十九條本公司的日常保密工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。