活動樹-銷售總監(jiān)北京藍(lán)色方略整合營銷顧問股份有限公司北京藍(lán)色方略整合營銷顧問股份有限公司(分支機(jī)構(gòu))工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)搭建并完善銷售運營團(tuán)隊,管理銷售運營團(tuán)隊的日常工作;

2.制定完善運營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運營系統(tǒng)的有序運行,支持業(yè)務(wù)發(fā)展;

3.負(fù)責(zé)公司營銷體系的數(shù)據(jù)分析、定位分析、實施策劃等方面的管理工作;

4、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

5、建立有效的協(xié)同機(jī)制、促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);

6、做市場分析,定期匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

任職資格:

1、邏輯思維能力強(qiáng),具有良好的溝通表達(dá)能力,有自驅(qū)力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);

2、具備一定的團(tuán)隊管理能力,勇于接受挑戰(zhàn),有開拓意識,能承受較大的壓力;

3、了解并熱愛移動互聯(lián)網(wǎng),至少3年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

4、擁有始終創(chuàng)業(yè)心態(tài),熟悉線下活動優(yōu)先。

篇2:銷售部地區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)直銷與渠道銷售團(tuán)隊的組建、調(diào)整以及完善。

2.直銷與渠道銷售策略及政策的制定。

3.核心渠道的拓展、維護(hù)以及管理。

4.建立直銷與渠道銷售團(tuán)隊考核機(jī)制。

5.提出直銷與渠道市場活動建議,配合市場人員開展相關(guān)市場活動。

篇3:市場銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司年度工作計劃,制訂銷售計劃并組織實施。

2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。

3.整合、優(yōu)化市場資源配置,提升營銷體系的運行效率。

4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

5.建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段,開拓市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

6.組織收集競爭對手的產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋,每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.營銷部門員工績效考評及費用管理與控制。

8.銷售合同簽訂、履行與管理。

9.組織售后工作。

10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11.商務(wù)談判。

12.定期走訪老客戶,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

13.直接上級交辦的其他工作。