項目營銷總監(jiān)全面負責項目營銷、企劃管理工作。

通用職責

1)參與制定銷售項目的經(jīng)營策略;

2)控制銷售項目的市場營運成本;

3)進行銷售人才梯隊建設;

4)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

5)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實。

6)組織部門內(nèi)的培訓工作;

7)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

8)落實本部門績效考核工作;

9)代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

10)組織完成上級領導交辦的其他工作;

營銷合作單位及合同管理

1)參與建立營銷合作單位的評價流程,并參與評價;

2)組織建立和維護營銷合格供應商清單和信息庫;

3)推薦營銷合作單位,協(xié)助上級組織策劃、廣告及代理機構的選擇;

項目前期策劃1)參與項目概念、規(guī)劃設計建議討論和成果評審;

2)協(xié)助上級按計劃完成項目前期策劃、市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃建議工作等項工作;

3)協(xié)助上級按計劃完成新開發(fā)項目總體營銷方案(含總體營銷策略、銷售價格、銷售進度、推廣方案及銷售費用預算等);

4)協(xié)助上級制定項目階段性營銷推廣方案、計劃及費用預算,并審核;

5)協(xié)助上級制定項目價格策略和價格表;

6)協(xié)助上級編制商品房買賣合同;

7)項目營銷推廣節(jié)點制定;

廣告媒體管理

1)組織各項目廣告媒體的維護和廣告宣傳的日常管理工作按計劃進展;

2)組織各項目廣告發(fā)布、管理工作;

3)活動方案制定及活動執(zhí)行;

自銷團隊管理

1)各階段營銷策劃方案;

2)推廣各階段設計、文案及推廣方案;

3)組織下屬做好銷售管理和銷售后期工作;

4)協(xié)助制定銷售手冊,審定項目銷售展臺、模型、售樓處布置需求;

5)組織下屬整理公司所需要的各項市場調(diào)研類數(shù)據(jù);

6)做好對銷售代理商的日常管理工作;

公司品牌維護與管理

1)參與制定制定品牌內(nèi)部建設與外部推廣計劃并實施。全面負責項目營銷、企劃管理工作。

通用職責

1)參與制定銷售項目的經(jīng)營策略;

2)控制銷售項目的市場營運成本;

3)進行銷售人才梯隊建設;

4)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

5)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實。

6)組織部門內(nèi)的培訓工作;

7)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

8)落實本部門績效考核工作;

9)代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

10)組織完成上級領導交辦的其他工作;

營銷合作單位及合同管理

1)參與建立營銷合作單位的評價流程,并參與評價;

2)組織建立和維護營銷合格供應商清單和信息庫;

3)推薦營銷合作單位,協(xié)助上級組織策劃、廣告及代理機構的選擇;

項目前期策劃1)參與項目概念、規(guī)劃設計建議討論和成果評審;

2)協(xié)助上級按計劃完成項目前期策劃、市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃建議工作等項工作;

3)協(xié)助上級按計劃完成新開發(fā)項目總體營銷方案(含總體營銷策略、銷售價格、銷售進度、推廣方案及銷售費用預算等);

4)協(xié)助上級制定項目階段性營銷推廣方案、計劃及費用預算,并審核;

5)協(xié)助上級制定項目價格策略和價格表;

6)協(xié)助上級編制商品房買賣合同;

7)項目營銷推廣節(jié)點制定;

廣告媒體管理

1)組織各項目廣告媒體的維護和廣告宣傳的日常管理工作按計劃進展;

2)組織各項目廣告發(fā)布、管理工作;

3)活動方案制定及活動執(zhí)行;

自銷團隊管理

1)各階段營銷策劃方案;

2)推廣各階段設計、文案及推廣方案;

3)組織下屬做好銷售管理和銷售后期工作;

4)協(xié)助制定銷售手冊,審定項目銷售展臺、模型、售樓處布置需求;

5)組織下屬整理公司所需要的各項市場調(diào)研類數(shù)據(jù);

6)做好對銷售代理商的日常管理工作;

公司品牌維護與管理

1)參與制定制定品牌內(nèi)部建設與外部推廣計劃并實施。

篇2:營銷總監(jiān)崗位職責內(nèi)容(保險)

1.執(zhí)行公司的各項銷售策略,完成公司下達的銷售任務。

2.進行市場環(huán)境分析,結合市場的特點,制訂公司的銷售目標和激勵計劃,選擇合適的銷售策略,推動業(yè)務發(fā)展。

3.管理和培養(yǎng)所轄的銷售隊伍,有效提升銷售隊伍的整體能力和業(yè)務素質(zhì),維護和拓展各類銷售渠道。

4.對所轄銷售團隊主管的考核、評價、輔導和教育,培養(yǎng)骨干。

5.銷售資源和銷售費用的合理調(diào)配和使用。

篇3:市場營銷總監(jiān)崗位職責內(nèi)容

1.負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標市場份額,實現(xiàn)品牌建設目標;制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標和硬指標)負責。

3.制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監(jiān)督各項策略的實施成效。

4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機制,促使營銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機制,促使營銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。