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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)總監(jiān)崗位職責(zé)

2024-07-31 閱讀 6214

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)全筑集團(tuán)上海全筑建筑裝飾集團(tuán)股份有限公司,全筑股份,全筑集團(tuán),全筑職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)布局與業(yè)務(wù)拓展工作,完成公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo);

2、與目標(biāo)客戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,及時(shí)準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需求動(dòng)向;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作管理,包括成果的提交確認(rèn)、項(xiàng)目收款、應(yīng)收賬款等事宜;

4、維護(hù)好公司和客戶(hù)之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,定期做好回訪工作;

任職資格:

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有五年以上公裝建筑裝飾、幕墻、建材等行業(yè)銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉建筑裝飾(公裝)行業(yè)背景或工程類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)作模式,具備較豐富的建筑裝飾行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)或中大型工程類(lèi)項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者為佳;

3、熟悉政府公建類(lèi)、大型房地產(chǎn)類(lèi)、高端酒店類(lèi)等大項(xiàng)目招采及招投標(biāo)流程,并在同類(lèi)行業(yè)中有較豐富的人脈資源積累;

4、具備出色的人際溝通能力及關(guān)系建立能力,高效的執(zhí)行能力以及高度的工作熱情和責(zé)任感。

篇2:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(保險(xiǎn))

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售策略,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

2.進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn),制訂公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)計(jì)劃,選擇合適的銷(xiāo)售策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.管理和培養(yǎng)所轄的銷(xiāo)售隊(duì)伍,有效提升銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)和拓展各類(lèi)銷(xiāo)售渠道。

4.對(duì)所轄銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管的考核、評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)和教育,培養(yǎng)骨干。

5.銷(xiāo)售資源和銷(xiāo)售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用。

篇3:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。開(kāi)拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶(hù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)公司重要客戶(hù),總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4.主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。