生產管理人員職責
生產管理人員工作職責
◎生產控制部門的作用有哪些
生產控制部門的作用主要有:
1.對銷售部門接到的訂單能協調出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。
2.對銷售部門隨意變更生產計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當的限制。
3.根據產能負荷分析資料,能制定出一個合理完善的生產計劃,對生產訂單的起伏、生產計劃的變更有準備措施,預留“備份程序”。
4.能準確地控制生產的進度,能對物料控制人員做好物料進度的督促。
5.當生產進度落后時,能及時主動地與有關部門商量對策,協商解決辦法,并采取行動加以補救。
◎生產控制部門的工作職能有哪些
生產控制部門的工作職能主要有:
1.協調銷貨計劃。
2.制定生產計劃。
3.控制生產進度。
4.督促物料進度。
5.分析產能負荷。
6.生產數據統計。
7.生產異常協調。
◎生產控制主管的工作職責有哪些
PC主管的工作職責主要有:
1.綜合協調銷貨計劃。
2.綜合調整生產各車間產能。
3.生產計劃的制定與審查。
4.對生產計劃的各項進度加以檢查。
5.對生產計劃及生產進度的適當調整。
6.物料進度的督促檢查。
7.統計數據的分析。
8.部門間的溝通與協調。
9.MRPII系統的推動與完善(邏輯測試)。
10.部門員工的培訓。
◎生產控制主管助理的工作職責有哪些
PC主管助理的工作職責主要有:
1.部門有關文件的起草擬定。
2.部門員工的培訓實施。
3.MRPII系統的具體推動與完善(邏輯測試)。
4.部門間一般事務的溝通協調。
5.主管不在時暫代主管職務。
◎生產計劃員的工作職責有哪些
生產計劃員(PC)的工作職責主要有:
1.生產計劃的制定。
2.產能的調整。
3.生產進度的控制。
4.生產計劃及生產進度的適當調整。
5.物料進度的督促。
6.統計數據的分析。
7.部門間有關事務的溝通與協調。
8.MRPII系統的推動與完善(邏輯測試)。
◎生產控制統計員的工作職責有哪些
PC統計員的工作職責主要有(建立MRPII系統此職位可不設):
1.生產進度的統計(主要工作)。
2.產能分析的統計。
3.銷貨計劃的統計。
4.生產計劃的統計。
5.物料進度的統計。
6.出貨的統計以及其他有關的統計。
7.各種統計圖表的繪制。
◎生產控制文員的工作職責有哪些
PC文員的工作職責主要有:
1.文件的歸類、保管與分發。
2.文件的打印工作。
3.各種數據的輸入工作等。
篇2:裝卸管理人員安全生產職責
1.從事危險貨物裝卸的人員必須按國家有關規定進行崗位培訓,憑道路危險貨物運輸操作證上崗作業。
2.從事危險貨物裝卸人員對所運危險貨物要掌握其化學和物理性質及應急措施。
3.裝卸作業時必須正確使用勞動防護用品。
4.進入裝卸作業區,不準隨身攜帶火種,裝卸易燃、易爆危險貨物時,不準穿帶有鐵釘的工作鞋和穿著容易產生靜電的工作服。
5.夏季高溫季節裝運易燃、易爆的危險貨物,應當按當地有關部門規定執行。
篇3:裝卸管理人員安全職責
?一、對危險貨物裝卸負安全責任;
?二、參加安全活動,學習安全技術知識與技能,了解危險貨物的物理、化學特性,熟悉汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程,具備防火、防爆、防中毒知識以及預防危險貨物運輸、裝卸事故知識,掌握危險貨物運輸、裝卸注意事項和應急處理辦法;
三、監督裝卸人員對《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》等技術標準的執行情況,制止裝卸人員違反作業規程的行為;
四、正確使用各種勞動保護、防護用品及消防器材。