（企業公司）生產技術管理制度

2024-07-10 閱讀 5599

企業(公司)生產技術管理制度

月

第一條生產技術的改進

總工程師向總經理提出改進生產技術的方案,由總經理對此研究并作出決定。

第二條生產技術的引進

當本公司從外面引進技術時,生產部經理要研究引進合同的原文,并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關系。

第三條技術轉讓

本公司向外部轉讓技術時,生產部經理要研究檢查轉讓的內容,并與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果。

第四條生產技術的發表

1.當要向社會發表公司的生產技術的時候,要把發表原稿交生產部部長審閱,經其批準後方可對外公開。

2.外來人員到本公司叁觀學習時,須征得生產部部長或總經理的同意。

第五條生產技術研究會規章

1.職責

生產技術研究會的工作職責對下列工作進行研究、協調:

(1)提高、改進生產技術;

(2)研究新產品的生產技術;

(3)工程、質量、試驗、管理上的各種問題;

(4)生產技術的引進、技術研究成果的對外發表。

2.構成

生產技術研究會的成員有生產部經理、副經理、生產主任、總經理、有關部門的經理。

研究所所長、研究室主任以及其他有關的技術人員根據需要出席會議。

3.運行

凡定期的技術研究會議,由生產部部長擔任;臨時的技術研究會,由提出議題的部門負責人擔任;事務性檢查,由生產主任擔任負責人。

4.開會時間

凡定期的技術研究會議,每月一次;凡臨時性的會議,隨時召開。由生產部部長為會議的召集人。

5.議題決定

(1)每月開會10日前,生產部部長要把會議的議題和開會目的具體記錄下來,向總經理報告。

(2)生產部經理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關資料。

6.會議記錄

本研究會的會議記錄由公司辦公室負責。

第六條制訂、修改和廢止

本制度的制訂、修改和廢止須經公司經營常務會議討論,并由主管技術的公司總工程師決定。

第七條實施

本制度自頒布之日起實施。

篇2:A礦安全生產技術信息化管理制度

第一節總則

為規范信息化建設的管理,提高信息化管理水平,實現科學化、精細化、標準化管理,提高工作質量和效率,特制訂本規定。

第二節管理范圍

信息化建設管理范圍為:安全技術信息化管理。

第三節設備使用與管理

1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴格按照操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行處罰。

2、操作人員應對計算機能熟練操作,對單位使用的應用程序要熟練掌握,嚴格按程序進行操作。對不能進行相關操作的,由技術人員負責培訓,以達到熟練操作。

3、各單位操作人員未經許可不準增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件,不準對應用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計算機的各項設置,如:計算機名、網絡IP地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網絡資源的,對其罰款200元,情節嚴重、給與開除。

5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網絡正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經發現罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責任人。

6、技術人員定期對煤礦計算機系統進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術培訓。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網絡資源,更不能破壞計算機網絡設備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。

8、礦局域網安裝有防火墻和瑞星網絡殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的網絡殺毒軟件,如果發現軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復或重新安裝。

9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風散熱,不得隨意擺放信息設備,沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。

10、計算機使用者必需經常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛生。發現處罰值班人員1次處罰100元。

11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。

12、遇到煤礦監控系統異常不及時匯報的,對其處罰50元。

篇3:煤礦安全生產技術信息化管理制度

總則

為規范信息化建設的管理>,提高信息化管理水平,實現科學化、精細化、標準化管理,提高工作質量和效率,特制訂本規定。

管理范圍