第一節(jié)總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。

第二節(jié)管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。

第三節(jié)設(shè)備使用與管理

1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

2、操作人員應(yīng)對計算機(jī)能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。

3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計算機(jī)的各項設(shè)置,如:計算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)IP地址、計算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。

5、計算機(jī)上不得存放有破壞本礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運(yùn)行,對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。

8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運(yùn)行,及時通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。

9、不得在計算機(jī)旁堆放雜物,保持計算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機(jī)位置。違者對其罰款100元。

10、計算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤,以保持計算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。

11、操作人員工作時間離開計算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。

12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)

按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實施。

三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺帳、安全檢查記錄、班組活動記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問題。

四、組織實施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時組織編制本部門的“兩化”措施計劃并組織實施。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時制定整改措施,徹底消除。

六、加強(qiáng)安全措施落實的監(jiān)督和指導(dǎo),對于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、堅持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計方案。

九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮。

十、每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會,組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級人員的安全意識,確保生產(chǎn)無事故。

篇3:加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。

(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。

(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗與檢測。

(4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。

(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。

(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報廢等方案。

(7)嚴(yán)把購進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。