新能源公司生產信息編報管理辦法

第一章總則

第一條為進一步加強生產系統信息報送管理,提高信息的實用性,突出生產工作計劃的指導性,落實計劃實效性,使信息編報工作規范化、標準化,確保公司生產重點工作得到全面的落實,特制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于生產技術部及公司所屬各風廠。

第二章編報職責第三條生產副總經理職責

(一)審批和點評分管部門的月度工作計劃和總結。

(二)根據分管部門的月度工作完成情況進行考核。

第四條生產技術部職責

負責本部門及各風廠月(周)工作計劃完成情況的督查、考核、落實,并根據各風廠的計劃完成情況,提出考核建議,提交副總經理審批后執行考核。對各風廠上報的電量分析、生產指標分析、經濟活動分析、設備缺陷分析進行匯總,形成公司生產部門材料進行上報。

第五條風廠廠長(專工)職責

(一)負責組織編報風廠周、月、季、年工作計劃和總結。(二)負責組織編報本風廠電量分析、生產指標分析、經濟活動分析、設備缺陷分析。第三章編報依據第六條生產信息的編報依據

(一)公司年度工作計劃。(二)本部門(風廠)年度工作計劃。

(三)新能源公司關于生產信息報送的制度和要求。

(四)各級領導臨時交辦工作。

(五)赤峰公司相關制度要求。

(六)認為需要列入的工作。

第四章編報內容第八條各風廠每周、每月要上報本風廠的電量分析,闡明橫向和縱向對標情況,用數據說話,找出偏差產生的原因,提出解決措施。各風廠的對標風廠由生產技術部確定。

第九條各風廠每月、季、半年進行一次風電生產指標分析,對指標完成情況進行統計并分析指標完成情況,形成分析材料按時上報生產技術部。

第十條各風廠每月、季、半年進行一次設備運行情況分析,統計缺陷情況,對重大設備缺陷及共性缺陷進行深入分析,提出預防措施,形成分析報告上報生產技術部。

第十一條各風廠按時上報生產周報和生產月報,具體格式和內容由生產技術部進行規定。

第十二條生產技術部負責編制公司生產周報和月報,并負責上級部門要求各種生產信息的報送工作。

第五章編報程序

第十一條各生產部門風廠月度工作計劃和總結的編報程序

(一)各風廠編制完成生產信息后,需交廠長(專工)簽字確認后報送生產技術部。

(二)生產技術部編制完成生產周報和月報后,由部長簽字確認后正式發布。

(三)向上級報送的重要生產信息內容需主管生產副總經理審后方可上報。

第十二條各風廠生產信息上報時間由生產技術部確定。

第六章考核規定

第十三條公司各風廠和生產技術部應嚴格按本管理辦法開展生產信息編報工作。

第十四條生產技術部及各風廠對生產信息編報內容必須堅持嚴肅認真、實事求是、全面及時、準確規范的原則,編報責任人對所報送的生產信息內容的真實性、準確性負全責。

第十五條公司按照本制度及時、準確掌握各風廠安全生產及生產各項指標完成情況,進一步規范規范生產信息編報工作。

第十六條各項生產信息未按規定時間上報或錯報、漏報的每發生一次扣部門(風廠)50元。

第十七條對虛報生產信息中工作計劃完成情況的行為,一經查實,每發生一次扣部門(風廠)100元。

第十九條部門風廠出現未上報或延誤報送等情況從而導致生產系統月周工作會議延期召開的,除每發生一次扣部門(風廠)200元外,并由部門風廠負責人在月周工作會議上向生產副總經理進行解釋說明。

第七章附則

第二十條本管理辦法由生產技術部負責解釋。

第二十一條本管理辦法自發布之日起執行。

篇2:施工組織設計方案編報審批辦法

1、施工組織設計/方案是組織施工的指導性文件,施工組織設計/方案的編制正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵,對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。

2、在工程施工前,EPC總承包商必須編制好施工組織設計,并經本單位技術負責人審批后,將施工組織設計報審表及必要附圖交建設單位、監理單位審閱。

3、由施工監理單位主持施工組織設計會審會,參加單位有:建設單位、監理單位、EPC總承包商和設備供應承包商的有關人員。在會審后由施工單位整理會議紀要,并經監理單位和建設單位會簽。承包商據此對原施工組織設計作必要修改或調整,由其主管部門批準后頒發,并提供給建設單位、監理單位作為正式施工和監理依據。

4、施工承包商在編制施工組織設計時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面、綜合分析,確保施工組織設計在技術上可行,經濟上合理,措施得當,利于安全、文明施工和現場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

5、施工組織設計的編制應符合下列要求:

5.1符合本工程設計單位所編制并經批準的施工組織設計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據;

5.2符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的合同書;

5.3符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計配合施工做部分核算或局部修改時,應有充分依據,并征得設計代表的同意;

5.4符合國家及行業頒發的規程、規范、標準及國外設備資料標準;

5.5符合現場具體條件,做到安全文明施工;

6、施工組織設計應包括下列內容:

6.1工程概況

6.1.1編制依據;

6.1.2工程現狀;

6.1.3工程概況。

6.2主要工程量

6.2.1設備(名稱、規格、數量、到貨日期);

6.2.2建設三材耗用量。

6.3施工組織

6.3.1組織機構設置;

6.3.2施工組織;

6.3.3質量管理;

6.3.4技術管理;

6.3.5安全文明施工管理;

6.3.6工期管理。

6.4施工總平面布置

6.4.1布置依據及原則;

6.4.2主要施工場地布置;

6.4.3交通運輸。

6.5施工綜合進度控制

6.5.1主要設備交貨日期;

6.5.2主要工程項目進度控制點;

6.5.3主要施工工序和交叉作業。

6.6施工資源計劃

6.6.1人員培訓計劃;

6.6.2勞動力計劃;

6.6.3材料和設備計劃;

6.6.4機械設備計劃。

6.7主要施工方案和重大技術措施

6.7.1大型機械選擇;

6.7.2建筑工程主要施工方案;

6.7.3焊接與金屬檢驗;

6.7.4脫硝安裝主要施工方案;

6.7.5電氣安裝主要施工方案;

6.7.6熱控安裝主要施工方案;

6.7.7現場大件運輸方案及運輸道路;

6.7.8非標加工;

6.8力能供應

6.8.1供水;

6.8.2供電;

6.8.3氧氣、乙炔、氬氣供應;

6.8.4壓縮空氣。

6.9建立計算機網絡系統,全面應用計算機進行施工管理;

7、專業施工組織設計/方案審批程序見程序3,由施工承包商編制,將施工組織設計中有關內容具體化。見證點,待檢點和旁站點(W、H、S點)在施工技術方案和措施中應該注明。凡施工組織設計中已明確,可以滿足指導施工要求的項目不必重復編寫。對于簡單的工程可只編施工技術方案和措施要點。

8、專業施工組織設計/方案由施工承包商技術負責人審批后,在單位工程開工報告送出前將施工技術方案連同報審表交監理單位審查,監理單位組織審查,并附審查意見,施工承包商據此進行修改補充,報送監理單位后方可實施。

9、專業施工組織設計/方案報審后未經施工承包商同意,不得外傳。

10、在施工安裝過程中,若施工承包商因客觀原因,對已批準的專業施工組織設計/方案進行局部調整、補充或變更時,必須用工程聯系單(附局部調整、補充或變更的施工組織設計或施工技術方案)報監理單位審核同意后方可實施。

篇3:施工安全技術措施編報審批管理制度

1.目的

施工安全/技術措施、方案及作業指導書是指導現場施工作業的操作性文件,直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實現。為了確保華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優質高效的順利完成,根據科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工安全/技術措施及作業指導書的編報與審批。

3.職責

3.1承包商:

1)施工承包商、調試單位負責編制各自承包范圍內的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書,并嚴格按照重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書進行施工。

2)施工承包商進場后,應在半個月內向建設單位及監理公司提交施工安全/技術方案和作業指導書編制目錄,并會同建設單位和監理公司確定報驗范圍、審批級別。

3)根據三方確定的報審級別組織施工安全/技術方案及作業指導書的編制、報驗。

4)對于工程建設標準強制性條文要求的涉及重大人身安全及機械設備安全的項目,施工承包商還應組織專家論證會,并邀請建設單位、監理公司、設計單位及有關單位參加。

3.2監理公司:

1)施工承包商提交施工安全/技術方案及作業指導書編制目錄后,會同建設單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。

2)應施工承包商邀請參加施工技術措施專家論證會。

3)負責對施工承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書進行審核,并監督其實施情況。

3.3建設單位三期辦負責對承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)進行審批,并監督其實施。

4.規定

4.1定義

重大項目施工技術措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證文件中規定項目的施工技術措施。

4.2編制

4.2.1重大項目的施工技術措施、施工安全/技術方案和作業指導書應按照國家、行業有關規程規范規定的原則、依據和主要內容,結合工程設計文件、施工現場條件和施工承包商的自身條件進行編制,同時應符合施工承包商各自制定的質量保證文件的規定以及施工組織總設計和專業施工組織設計的內容。

施工安全/技術方案和作業指導書的編制,具體應符合下列要求:

1)施工承包商在編制時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全等方面進行綜合分析,確保施工安全/技術方案和作業指導書在技術上可行,措施得當,利于安全、文明施工和現場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

2)符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。

3)符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應有充分依據,并征得設計代表的同意。

4)符合國家及行業頒發的規程、規范、標準及國外設備資料標準。

5)符合現場具體條件,做到安全文明施工。

4.2.2施工安全/技術方案和作業指導書應包括下列內容:

4.2.2.1編制依據。

4.2.2.2工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量等。

4.2.2.3作業人員配備,特殊作業人員的資質和要求。

4.2.2.4主要施工機械及工器具。

4.2.2.5施工準備。

4.2.2.6作業程序。

4.2.2.7作業方法、工藝要求及質量標準。

4.2.2.8工序交接及成品保護措施。

4.2.2.9職業健康安全和文明施工措施、環境管理。現場施工重要危險源控制點及預防措施。

4.3編制時間

重大項目的施工技術措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經其質量保證管理體系規定的各級責任人審查批準。

4.4會審

重大項目的施工技術措施的會審由監理公司組織,總監或副總監主持。參加單位有:建設單位、監理公司、設計單位和編制該措施的施工/調試承包商等。

4.5審批

4.5.1會審組織單位負責重大項目的施工/安全技術措施會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經參會人員會簽并經建設單位審核后,下發承包商執行。

4.5.2其他施工/技術方案及單位工程作業指導書由監理公司監理工程師審核,并經建設單位簽字批準后由施工承包商實施。