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《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》前言

2024-07-10 閱讀 3661

《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》前言

1.1目的和適用范圍

1目的

建立并保持安全生產(chǎn)管理制度,確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo),通過隱患識(shí)別和評(píng)價(jià),制定出安全生產(chǎn)管理方案和實(shí)施程序并貫徹落實(shí),以達(dá)到不斷提高安全生產(chǎn)效果之目的。

2適用范圍

本手冊(cè)是本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件之一,是安全生產(chǎn)管理的依據(jù)性文件。

1.2引用的標(biāo)準(zhǔn)、定義

1引用標(biāo)準(zhǔn)

本手冊(cè)編制的主要依據(jù)是國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。

2定義

本手冊(cè)除引用上述標(biāo)準(zhǔn)和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》中的定義外,還采用如下定義。

2.1重大隱患--是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。

2.2三不放過--事故原因查不清不放過;事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過;不采取防范措施不放過。

2.3三同時(shí)--新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng)目,其勞動(dòng)安全生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

2.4三級(jí)安全教育--是指公司級(jí)教育、車間教育、班組教育。公司級(jí)教育是指新職工在分配到車間或工作崗位之前,由公司安全管理部門進(jìn)行初步的安全教育;車間教育:是指新職工從公司分配到車間后,再由車間進(jìn)行安全教育;班組教育:是指職工進(jìn)入工作崗位以前的教育。

2.5輕傷事故--因工受傷后歇工在1個(gè)工作日以上105個(gè)工作日以內(nèi),但不夠重傷的事故。

2.6重傷事故--因工受傷損失工作日等于或超過105個(gè)工作日的失能事故。

2.7死亡事故--指發(fā)生事故當(dāng)時(shí)死亡和負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故;重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。

2.8非傷亡事故--指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而未發(fā)生人員傷亡的事故。

a一般事故--直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的事故。

b重大事故--直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以上5000元以下的事故。

c特大事故--直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的事故。

2.9職業(yè)病--指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中,接觸職業(yè)因素引起的疾病。

2.10集團(tuán)公司--指徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司

2.11公司--指權(quán)宇實(shí)業(yè)總公司

2.12單位--指權(quán)宇實(shí)業(yè)總公司區(qū)域內(nèi),以任何形式存在的經(jīng)營(yíng)組織或個(gè)體。

2.13安全管理委員會(huì)--指權(quán)宇實(shí)業(yè)公司安全管理最高決策機(jī)構(gòu),由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人組成。

2.14安全管理小組--是在安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作機(jī)構(gòu),由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。

2.15安全管理部門--指具體負(fù)責(zé)全公司安全管理日常工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),即綜合部。

2.16事故--是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。

2.17事故隱患--指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.18重大危險(xiǎn)源--指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。

1.3手冊(cè)的管理

1安全生產(chǎn)管理手冊(cè)由安全生產(chǎn)管理者代表組織編寫。

2安全生產(chǎn)管理手冊(cè)經(jīng)最高管理者審批后公布實(shí)施。

3安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的編寫、標(biāo)識(shí)、保管、修改、換版等按《文件控制程序》執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)管理者代表。

篇2:安全生產(chǎn)管理工作原則

(一)長(zhǎng)效原則。通過多重保險(xiǎn)、后援系統(tǒng)等措施,提高全公司勞動(dòng)安全系數(shù),增加安全余量。

(二)距離防護(hù)原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規(guī)律,當(dāng)危險(xiǎn)和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時(shí),應(yīng)盡量使人與危險(xiǎn)源距離遠(yuǎn)一些。

(三)時(shí)間防護(hù)原則。使員工暴露于危險(xiǎn)、危害因素的時(shí)間盡可能縮短到安全程度之內(nèi)。

(四)屏障原則。人、物與危險(xiǎn)之間必須設(shè)置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設(shè)備的安全。(焊接作業(yè)時(shí),相鄰兩臺(tái)設(shè)備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統(tǒng)中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統(tǒng)等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預(yù)警,從根本上消除發(fā)生事故的條件。

(七)個(gè)體防護(hù)原則。根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)的保護(hù)用品和用具,必要時(shí)加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志作為傳遞安全信息的目標(biāo),以保證安全。

(九)群體原則。嚴(yán)格遵守各類操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作,人人警惕,相互照應(yīng),群策群力,搞好安全生產(chǎn)。

(十)規(guī)范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準(zhǔn)強(qiáng)行要求員工違規(guī)操作。人人有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)要求。

(十一)檢查和監(jiān)督原則。安全生產(chǎn)管理小組每月進(jìn)行一次公司安全文明生產(chǎn)全區(qū)域檢查,每旬進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域隱患排查,每日進(jìn)行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)令整改,任何人不得違背。出現(xiàn)問題,按責(zé)任分?jǐn)偪己恕?/p>

篇3:安全生產(chǎn)管理組織形式

一、企業(yè)法定代表人

經(jīng)理(廠長(zhǎng))是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長(zhǎng))為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長(zhǎng))在企業(yè)中處于中心地位,他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級(jí)管理

分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項(xiàng)目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。

管理層主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。