人車運輸設(shè)備包機管理制度
為強化人車設(shè)備的管理,任務(wù)落實,責任到人,易于考核,確保設(shè)備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機制度:
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設(shè)備的技術(shù)性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng),進行人車手動落閘試驗會進行排除一般故障。此外操作人員負責設(shè)備衛(wèi)生清潔,認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作,對設(shè)備進行定期保養(yǎng),確保設(shè)備和各種輔助設(shè)備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機修工進行及時排除。
5、機械設(shè)備完好標準:完成任務(wù)好;技術(shù)狀況好;維護保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設(shè)備不及時,造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
篇2:某煤礦設(shè)備包機管理制度
(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)包機內(nèi)容
1.包所轄范圍內(nèi)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、維護檢修。
2.包設(shè)備性能指標達到標準要求。
3.包配件消耗,降低成本。
4.包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。
5.包設(shè)備的安全設(shè)施齊全可靠。
6.避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機設(shè)備的事故分析。(三)包機人員的職責
1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機設(shè)備安全運行的第一責任者。因維修保養(yǎng)不當,設(shè)備發(fā)生事故,包機人員應(yīng)負主要責任。包機人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、操作規(guī)程,達到應(yīng)知應(yīng)會,真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護,同時根據(jù)質(zhì)量達標檢查要求,及時進行達標整改。
2.嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2016)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度。
3.包機司機和包機維修人員對所包設(shè)備加強維護及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報維修班長及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進行維修處理。
4.各種保護裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強檢查。
5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。
6.認真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。
7.及時提報設(shè)備大中修計劃。
篇3:機電包機組管理制度
為適應(yīng)生產(chǎn)需要,推動采掘開機電包機組的組織管理,現(xiàn)場管理和工資管理的改革,更好為原煤生產(chǎn)服務(wù),特制定《機電包機組管理》辦法。
1、包機制是群眾參加設(shè)備管理的一種好形式,它的主要內(nèi)容是包運轉(zhuǎn)、包維護、包搶修,使操作工做到三懂四會。是設(shè)備現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗,也是搞好設(shè)備現(xiàn)場管理的必要手段,推行改革設(shè)備包機制勢在必行。
2、井下各綜采隊設(shè)機電副隊長一名,包機組長一名,開掘隊設(shè)包機組長一名。包機組由本隊機電副隊長和包機組長全面負責。機電包機組行政上受本隊管理、技術(shù)業(yè)務(wù)受機電科管理。
3、機電包機組負責人應(yīng)根據(jù)本隊生產(chǎn)情況,提出本隊定員報告,經(jīng)機電科長同意,分管礦長批準,按照定員需要配足包機人員。
4、機電包機組人員應(yīng)保持穩(wěn)定,確需調(diào)動需履行正當審批手續(xù),經(jīng)機電科長批準,機電包機組負責人調(diào)動需經(jīng)機電科長、分管礦長批準。
5、機電包機組人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),取得電鉗工資格證書,持證上崗。
6、機電包機組人員必須實行“三定”,即維護工固定,所包設(shè)備固定,崗位操作司機固定。
包機責任人履行以下崗位職責:
①以隊、組為單位,實行包機制。圓班包機小班分片,個人負責,留名掛牌。
②圓班包機:機電包機組成員對本隊全部機電設(shè)備的安裝、檢修、安全運行負責。
③小班分片:每個小班的機電包機組成員負責本班所承包范圍內(nèi)的設(shè)備、器材、纜線完好運行。
④個人負責、留名掛牌:個人負責的設(shè)備、器材、纜線要掛牌,牌上應(yīng)注明責任者的姓名、設(shè)備、器材、纜線的型號、名稱和用途。
7、各機電包機組應(yīng)建立以下制度、資料并嚴格認真執(zhí)行。崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養(yǎng)制、包機人員登記表、設(shè)備、配件、五小電器、材料消耗領(lǐng)用臺帳、機電設(shè)備的運行及事故分析臺帳、供電系統(tǒng)圖設(shè)備布置圖。
8、機電包機組人員應(yīng)按時參加有關(guān)機電檢查、事故分析等會議,對本單位存在的機電安全隱患應(yīng)按隱患三定表作積極組織,按時處理。
9、機電包機組負責人對本單位機電設(shè)備、人員的穩(wěn)定、安全運行負責。
10、機電包機組工作的檢查、考核按機電旬驗收管理辦法執(zhí)行。