3.一、各級領導應經常進行正確使用和維護保養設備的思想教育和技術訓練,使設各經常保持“整齊、清潔、潤滑、安全氣。

二、主要生產設備實行憑操作證操作制,確因生產需要,經車間主任批準,可操作其他同類型設備。

三、設備嚴格實行定人、定機和使用維護保養專人負責制,變動操作者報設備科批準備案。

四、對單人操作一班作業的設備實行專人專機制。做好交接班工作一人操作多臺設備,應根據具體情況,制定相應的使用保養負責制。

五、操作工人必須熟悉設備結構性能,掌握設備使用須知“潤滑五定”和“三級保養”的內容和要求。經考試合格發放操作證后方可操作設備。特殊如:充氧工、操作工、電工、電焊工、鍋爐工等需耍按國家規定進行專業培訓,經考試合格后,由有關部門發給操作證。

六、操作工人必須遵守操作規程,合理潤滑,正確使用設備,執行“三級保養”,做好“三好”、“四會”。使設備經常處于良好狀態。

七、生產設備嚴禁超負荷,超規格運用及精粗用.如確由于生產或工藝加工特殊需要而在設備」飛進行超負荷,超規格及精機粗用時,必須事先提出可能發生故障的防范措施,并報設備科審查,廠長批準后方可進行,未經審批,操作工有權拒絕操作。

篇2:機電設備操作管理交接班制度

l、各崗位司機都必須在工作現場進行交接班。

2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。

3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。

4、交接班時,雙方應按操作規程規定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。

5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經接班人同意后,交班人方可離開工作現場。

6、遇有下列情形之一時,不準交班。

(1)接班人末到現場,用電話聯系接班,不交班。

(2)接班人員到達現場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。

(3)接班人未經領導批準,隨便找人替班,不交班。

(4)接班人無操作證或有證未帶,不交班。

(5)設備有故障,未排除,不交班。

(6)工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。

7、遇有下列情形之一時,不準接班。

(1)設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。

(2)設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。

(3)機房及設備清潔衛生不好,不接班。

(4)工具、配件、器材損壞丟失,不接班。

(5)記錄不齊全或填寫不認真,不接班。

(6)交班人不在現場,不接班。

8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。

篇3:機械設備操作維修制度

(一)施工機械設備的規劃、選購及檢驗驗收

對施工機械設備的裝備原則是:技術上先進,經濟上合理,生產上適用。

1、項目部在購置設備時,應根據工程對象,公司現有設備狀況和設備租賃市場的發展情況,來決定所需設備是購置、調劑或租賃。

2、公司設備購置程序:單位申請→有關部門及領導審核→公司總經理批準;手續完備后方可進行購置。

3、設備選購時,應對所購設備的生產性、可靠性、節能性、維修性、環保性、耐用性,配套適用性、靈活性、經濟性、安全性等方面的因素,進行綜合分析、對比、擇優選購。

4、?新型設備或價值較昂貴的設備,選購時,應進行可行性研究和技術經濟論證。

5、?備采購應在公司發布的設備《合格物資供方名錄》中選擇。

6、設備到貨后,由工程管理部及時組織有關人員進行外觀檢驗和品質檢驗,并進行試運轉檢驗,均合格后方能辦理驗收手續,轉為公司固定資產,正式投入使用。

(二)施工機械設備管理的基礎工作

1、對同時具備使用年限一年以上,整機價值2000元以上的施工機械設備作為公司的固定資產進行管理(電動工具類除外)。

2、凡轉入公司的固定資產的施工機械設備,應建立機械設備臺帳和機械設備登記卡。

3、對主要施工機械設備(如:塔式起重機、汽車、施工電梯、砼輸送泵等)逐臺建立機械設備檔案:從出廠、使用、維護到報廢的全過程進行記錄、整理和保管。

4、指揮不當,違章作業,操作失誤,檢修不良,管理不善等原因,造成機械設備發生不正常損壞、損失或機械及零部件技術性能降低,使用壽命縮短,均屬機械事故。

5、機械事故按直接損失費用分為:一般事故(1000—5000元);大事故(5000—20000元);重大事故(20000元以上)。

6、施工機械設備發生事故后,操作人員應立即停機、斷電、保護好事故現場,盡快逐級上報,并在事故處理完畢后填報《機械事故報告單》,報公司主管經理,批復后應載入該機技術檔案。

7、在機械事故處理時,要堅持四不放過的原則,即造成事故原因不清不放過;責任者沒有處理不放過;事故責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制定防范事故措施不放過。以防類似事故再發生。(處理方式包括:檢查錯誤,按直接損失費的5—15%罰款,行政處分等)。

(三)施工機械設備的使用管理

1、項目部根據施工任務情況,遵循切合需要,實際可能,經濟合理的原則,來配備、調度和租賃施工機械設備,滿足施工生產的需要。

2、對主要施工機械設備,操作人員必須持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,按“十字作業”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)的要求,作好設備的保管、保養、使用,主動積極地為施工生產服務。

3、操作人員在班后,按要求認真填寫運轉記錄,月底交項目部設備員匯總。

4、施工機械設備的保養分例行保養、定期保養和特定保養。

(1)例行保養以外部清潔、檢查為重點,并按規定加注潤滑油(脂),由操作人員在班前、班后和工作中的停歇時間執行的日常維護。

(2)定期保養,應根據機械設備構造特點和復雜程度,按照原廠說明要求執行。以內燃機為動力的機械設備執行三級保養制;以電動機為動力的機械設備一般執行兩級保養制,根據機械設備作業的具體情況可適當增減定期保養的級別。

(3)特定保養包括走合期保養、換季保養和轉移前保養。

①走合期保養:指新購或大修后的機械設備,在正常使用前,都必須進行一段時間的減載、減速、減負荷的走合(按原廠說明書規定執行)。走合期滿對機械設備進行一次二級保養。

②換季保養:機械設備在進入夏季進入冬季之前,應按當地氣溫變化情況,適時更換油料,采取降溫或凡防寒措施。一般應結合定期保養一起進行。

③轉移前保養:機械設備在某一工程施工完畢,將轉移至另一工程施工,為使轉移后迅速投入使用,雖未達到規定的定期保養間隔期,也應按二級保養作業項目進行保養。

5、凡轉入公司的固定資產的施工機械設備,由公司財務部門按國家有關規定及時足額提取機械設備折舊費。機械設備折舊費屬專項基金,不準挪為他用,由公司統一管理。

6、?確保公司內部施工生產的前提下,充分發揮機械設備的使用效能,提高機械設備的經濟效益,可采取租賃方式,為社會服務,但雙方必須簽定租賃合同,并嚴格執行。

7、?設備磨損嚴重,基礎件已損壞,進行大修已不能達到使用和安全要求的;技術性能落后,耗能高,無改造價值的;修理費用高,經濟上不如更新合算的;因意外災害或事故,使主要結構和總成件嚴重損壞,無法修復使用的或一次修理費用預計超過現值一半以上的;嚴重污染環境,不符和環保要求的;其他應當淘汰的。經確認應當及時報廢。

(四)施工機械設備檢修

施工機械設備的修理分整機大修,總成大修,小修和項修四種。

1、整機大修是設備運轉一定時間后,經檢測鑒定,其技術狀況已達到大修標志,需要對整機進行一次恢復性的修理,使其技術狀況和工作性能達到大修技術標準,質量標準,延長使用壽命。

2、總成大修是整機其他技術狀況良好,但某一總成件磨損嚴重或損壞,形成與其他總成之間的技術狀況不平?,影響正常使用的可進行總成大修。

3、小修是一種運行性修理,主要是消除機械設備故障和局部損壞,保證機械設備正常運轉,應盡量與定期??養一起進行。

4、項修是預防與恢復相結合的一種修理,是通過對設備日常運轉情況的綜合分析、判斷,結合設備實際技術狀況,而確定需要維修的項目內容。

5、經大修后使用的設備,均需進行走合期運行和保養,并進行試運轉檢驗。

(五)施工機械設備檢查及維護、保養、修理職責

1.日常檢查主要由用機單位進行自檢。主要對“十字作業”的執行情況和安全裝置的可靠有效性進行檢查。

2.綜合檢查是隨公司組織的安全、文明施工定期檢查時,一同對施工機械設備進行一次全面檢查,檢查內容為“使用、維護、保養、修理”資料等各個方面。

3.施工機械設備的例行保養和一級保養由用機單位負責實施。二級以上的保養及各類修理由機屬單位負責實施。租賃設備應在合同中作出明確規定。