1目的

為了規范特種作業設備的管理,強化設備操作技能,明確責任,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于磨坊礦設備的操作使用管理。

3引用/應用標準

《貴州宏福實業開發有限總公司企業標準》

4職責

4.1設備副礦長是磨坊礦設備操作使用的分管領導,對本制度的實施負領導責任。

4.2設備業務室是磨坊礦設備操作使用的管理職能部門,負責本制度的監督檢查。

4.3露采車間及礦管站是磨坊礦設備的使用部門,負責本制度的具體落實。

4.4維修車間點巡檢是磨坊礦備用設備的管理組織,負責本制度備用設備管理的實施。

5管理內容與辦法

5.1崗前取證培訓與操作證復審。

5.1.1上崗前理論學習。上崗前,學員必須經過理論學習,了解所操作設備基礎知識,掌握設備操作規程,理論學習考試合格,方可安排上機操作學習。理論學習由設備業務室安排培訓及考試。

5.1.2上崗前師徒實際操作實習。學員經過理論考試合格,由設備業務室出具證明介紹到綜合辦勞資員處,由勞資員調學員到設備使用部門上機實習。

5.1.3取證考試。學員實習期滿,經過主管部門(省職業技能鑒定中心)特種作業操作證取證考試合格,可正式上崗。

5.1.4上崗。設備操作工與單位(設備業務室辦理)簽訂《定人定機責任承包書》,取得設備操作資格,正式上崗。

5.1.5操作證復審。設備操作工每年必須參加單位組織的“特種作業操作證”復審考試。復審合格,方能繼續操作設備。

5.2定人定機制。

5.2.1投用設備的定人定機。

5.2.1.1單人單機設備實行個人負責制,分班作業或兩人以上同時操作的設備實行機長負責制。

5.2.1.2操作工必須經特種作業操作證取證考試合格,并且經單位同意,由設備業務室辦理定人定機責任承包手續,方可上崗。

5.2.1.3?操作工與設備業務室簽訂《定人定機責任承包書》,并由設備業務室辦理定人定機牌后,可以按準駕編號操作設備。

5.2.1.4?未經分管礦領導許可,設備操作工不得操作所定編號以外的設備,不得把設備交給《定人定機責任承包書》以外的人駕駛。

5.2.2備用設備的管理。

5.2.2.1備用設備由設備業務室管理。維修車間點巡檢作為設備業務室的代理人執行備用設備的管理。

5.2.2.2因工作需要,備用設備可以由操作工提出申請后啟用,啟用備用設備按每小時5元計費(不足一小時間按一小時計),由單位從申請人工資中扣除。

5.2.2.3啟用備用設備,必須由申請人填寫申請,當班班長簽字,點巡檢辦理,各項登記項完整的情況下,方可啟用。

5.3設備運行管理。

5.3.1設備操作規程。設備操作工在生產作業過程中,必須嚴格按照所駕設備操作規程的要求,精心操作、愛護設備。

5.3.?2設備的調度。設備維修工作由維修車間點巡檢調度,設備生產安排由設備所在車間主任及當班班長調度。

5.3.3設備移動管理。設備移動必須在征得調度同意后,方可駛離生產區域。

5.4交接班制度。

5.4.1凡是實行倒制的設備生產崗位,必須執行交接班制度。

5.4.2交接班記錄。設備操作工在設備啟動前、運行中、停車后,按照操作規程的要求,認真執行設備點檢,并根據設備現狀填寫設備交接班記錄。交接班記錄一式兩份,一份置于設備駕駛室內,一份上交班組備忘錄案。

6附則

6.1本制度由磨坊礦設備業務室負責解釋。

6.2本制度自下發之日起實施。

篇2:庫車段機械車輛設備安全管理制度

隨著公路建設事業的發展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養和修理等環節的技術安全工作非常重要,只有遵守操作規程,操作方法按規定保養,才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經濟效益,因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程,牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員,經常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動,轉向等重要部位進行全面認真的檢查,保證正常運行。

4、按照機車設備的保養規程,定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現象,發現后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。

篇3:汽修企業設備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認真執行本行業技術要求,安全生產管理的各項規章制度,及時組織修理技工認真學習安全操作教育,牢記“安全第一,預防為主”的安全方針。

2、按章操作,工藝細致,做到安全、保險,服務周到,操作正確,不違章作業。

3、在作業過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預防工作,用具定期檢查,由專人負責,專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風,以便造成人身、設備及車輛的嚴重損傷和破壞。

5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查,定期保養;做到設備齊全、完好、有效,從而提高效率。

6、對于學徒工,師傅要負全面責任,及時教育,隨時指導,做到人人懂安全,個個技術能過關,培養好接班人。

7、保障安全,保證質量,降低消耗,提高效益。