zz百貨商場兩周年店慶暨圣誕節新春企劃方案

-------關注細節提升,真誠服務顧客,讓zz百貨成為顧客的購物樂園。

一、活動時間

20**年12月10日―20**年元月9日

二、活動目的

自12月10日開始,12月25日為圣誕節,元月1日為新春元旦,元月9日為二周年店慶。利用這三個契機來做一個規模比較大的促銷活動――店慶月,一方面慶賀zz百貨二周年店慶,提升zz百貨的社會知名度,宣傳zz百貨、進一步擴大zz百貨在周邊地區的影響力,增加和消費者的親和力,樹立zz百貨的“高品質、低價位”的形象;另一方面借機促銷商品,真誠回報廣大消費者,穩定老顧客,發展新顧客及VIP會員。

“店慶月”活動整體持續一個月,但是分為多個階段:

第一階段為12月10日~12月25日的“圣誕狂歡節”;

第二階段為12月26日~元月3日的“新春七天樂、余樂無窮”;

第三階段為元月3日~元月9日的“店慶六天狂購物”。

三、活動主題、口號(待定)

歡樂店慶兩周年感恩回報千萬家

店慶狂歡真情互動無限感恩繽紛共享

zz百貨閃耀2周年感恩回報顧客情

四、活動形式和思路

通過zz百貨閃耀2周年感恩回報顧客情的詞語來突出店慶周的真誠、實惠、活動、感恩,全面體現zz百貨真誠回報客戶回饋的感覺,活動由文藝演出和商場內部促銷為主,要求各樓層配合提供特價商品,商場提供超強的宣傳支持(前廣場海報、宣傳單、懸掛特價促銷吊旗、氣球拱門立柱條幅廣告、協辦單位門頭廣告等)。

五、活動內容(方案待選)

1、盛業兩周年禮品大派送

元月1日―9日,凡在我商場內購物)滿100元的顧客,可獲贈精美紀念品1份,領取地點:一樓總服務臺。(每日送出100份)

2、店慶酬鄉親幸運中大獎

活動期間,凡在本店購物單張小票滿100元的顧客,即獲贈刮刮獎一張,滿200元贈兩張,以此類推,張張有獎。

一等獎獎價值4999元空調一臺(獎品暫訂)

二等獎獎價值598元美的微波爐1臺(獎品暫訂)

三等獎獎價值100元冬被1床(獎品暫訂)

四等獎獎店慶紀念雨傘1把(獎品暫訂)

紀念獎獎紀念品1份

3、商品店慶價:完全體現超低的感覺。注:這類商品要求供應商讓出部分利益,做出虧損的舉動。為能達到一定的低價效果,又能保證虧損的額度小,建議選擇該類商品時,從低單價、超實用的特點出發選擇,并在推出限時限數。聯合50家參加的特價供應商每家出1000元費用用于噴繪廣告店前公告其他宣傳(前廣場海報、宣傳單、廣播、每道懸掛促銷吊旗指引等)。(商場部負責)完成時間12月9日前。

4、2年鉅獻免費購物

活動期間,凡到zz百貨的顧客均可以免費領取“免費購物卡”,把該卡上的內容填寫詳細,然后投入到抽獎箱中,即可參加“免費購物”大抽獎活動。每天抽取10名免費購物的顧客,該顧客可以憑有效證件在指定的時間內在一樓自營專區購買100元商品(免費購物卡設計制作營銷部負責)。活動時間元月1日~9日。

5、同賀店慶2“緣”同送

1)二歲的兒童到zz百貨均免費贈送玩具一個;其他年齡兒童購兒童類商品滿50元的,贈送玩具一個。(戶口簿為憑)商品價格不超過5元,活動時間元月1日-9日(禮品購買商場部負責)

2)生日為元月9日的顧客,到zz百貨均可免費贈送生日禮物一份。(以戶口簿或身份證為憑)商品價格不超過10元,活動時間元月9日(禮品購買商場部負責,12月9日前完成)

3)在元月9日結婚的夫婦,到zz百貨免費贈送結婚紀念日禮物一份。(以結婚證為憑)商品價格不超過10元,活動時間元月9日(禮品購買商場部負責、完成時間12月9日前)

6、閃耀店慶2周年感恩回報顧客情

1)感恩會員,雙倍積分返還:12月25日圣誕節當天,元月1日新春元旦當天、元月9日店慶當天,在指定專廳消費均享受雙倍積分返還。

2)感恩迎新友:12月10日至元月9日活動期間消費無論金額多少均可辦理會員卡一張。

3)會員感恩兌獎日:12月24日圣誕節至12月31日,為會員感恩兌獎日,凡持有阜陽華聯zz百貨會員卡顧客均可憑卡內積分(zz百貨部分)參與兌獎。

4)元月9日下午2:30分,將在我商場門前廣場舉行文藝演出,界時將有歌舞表演、有獎競猜,并有店慶禮品派送。

六、現場布置

1、室外布置

1)在商場正門按店慶三個活動階段分別懸掛條幅一條,內容分別是:zz百貨圣誕狂歡節、zz百貨祝全市人民春節愉快、熱烈慶祝zz百貨開業二周年。

2)商場前廣場布置:6-8個升空氣球懸掛活動主題和特價商品,廣場周圍插彩旗內容商場標識,拱門一個立柱兩個

3)商場各個入口懸掛“歡度2周年慶典”條幅

4)演藝活動:舞獅子。展示背景效果顏色形式以喜慶、熱烈為主,此活動可由一名供應商出部分資金冠名,在慶典活動當天把活動推向高潮。以上事項物品12月20日前完成

2、室內布置

1)在每到指引牌下設置特價促銷吊牌

2)在顯著位置掛2-3條“歡慶二周年”條幅

3)在一樓中廳、前廳掛出“二周年店慶主題宣傳”

以上事項物品12月9日前完成

七、信息發布:

1)DM宣傳單頁50000份,短信20000條;

2)報紙廣告《潁州晚報》三期分別12月17日、31日、元月9日;

3)前來商場顧客可憑宣傳單、或刊登廣告報紙兌換公交車費一元(每人僅限一張、一次并登記負責登記落實到人)

八、人員安排

為了組織、溝通和協調更加便利。同時使各項工作順利進行,建議公司成立慶典籌備工作領導小組;并分設3個部門,即采購:范靜博、倪萍負責,營銷:秦繼峰負責

,綜合部:郭總負責。

1.采購部:負責活動期間內的禮品采購發放、辦公用品相關物品的購買發放。

2.營銷部:負責撰寫整體活動方案、確定全場布置方案,確定各種所需物品,準備需要提前制作的物品,做出預算。負責活動演出,印刷。市政手續審批。

3.綜合部:

1)商場部:負責聯合市場商戶參加特價促銷活動,、要求商品低價實用,參加活動的商戶出一定的廣告費用。

2)后勤保安部:現場的一切用電安全,活動期間治安問題和現場的管理,廣場停車位和接引的管理、商場內外部的清潔整理。由后勤保安部程建負責

zz百貨開業二周年店慶活動方案。

3)財務信息部:確保信息平臺暢通,數據傳輸正常。

zz百貨兩周年店慶暨圣誕節新春企劃方案

店慶系列之一:圣誕節促銷方案

一、活動時間:12月22日――12月26日

二、活動主題:

歡樂店慶兩周年感恩回報千萬家

圣誕狂歡驚喜無限

三、活動內容:

1、圣誕老人散發福禮

12月24、25日,由工作人員穿戴圣誕服在店堂向小朋友散發小禮品,只須光臨就有機會獲得圣誕老人派發的禮物。

活動細則:由工作人員扮裝圣誕老人,每兩小時在商場內流動行走發放一次小禮品,每天發放50份,共發24日、25日兩天。

2、圣誕狂歡勁爆酬賓

1)圣誕狂歡購物夜百萬豪禮大放送,12月22日起每晚6:30分開始,推出指定專廳商品豪禮大放送,勁爆酬賓。12月24日、25日,延長營業時間,圣誕狂歡夜。

2)“幸運搖錢樹”購物返現金。

12月25日,憑當天購物憑小票(單票、單件100元以上)在“幸運搖錢樹”上摘取紅包一個。

紅包內獎項設置具體如下

A幸運禮品獎;贈送小禮品一份

AA舒心現金獎;返購物金額5%的現金

AAA開心現金獎;返購物金額10%的現金

AAAA狂歡現金獎;返還購物金額20%的現金

AAAAA瘋狂現金獎:購物不花錢,返還購物金額100%的現金

以上獎券現場即開即返。

活動細則:

A.幸運樹制作要美觀/醒目,陳列突出。紅包都用大頭釘卡掛在樹上,突顯活動的趣味性,樹上再懸掛些突出年節氛圍的裝飾品。幸運樹可用植物綠葉盆景。

(營銷部負責);

B.紅包可用紅紙自行折制,自行打制,每組按比例進行各種折扣券的封裝;由財務信息部負責,幸運獎小禮品由商場部負責采購;

C.返金信息要不停在廣播里進行宣傳公布烘托現場氛圍(營銷部負責);

D.與供應商協商確定參與、內容通知,憑購物小票(顧客簽名)和現場開獎簽名記錄與供應商進行實返金額的核對,返金全部由該供應商自行承擔。(商場部負責);

篇2:公司企劃部主要職責工作流程

公司企劃部的主要職責和工作流程

管理策劃部主要職責

(1)內外部信息分析研究

(2)企業管理

(3)公司計劃發展管理

(4)全面預算管理

(5)公司經營績效評價管理

企劃部工作流程

項目前期準備階段:

1.了解客戶需求

2.確認工作目標

3.就工作目標、內容和范圍達成共識

項目正式開始階段:

1.成立項目小組,并對項目小組成員進行培訓

2.收集相關信息與資料

3.對客戶需求進行系統分析研究,確定企劃方案大綱

4.與客戶討論企劃方案大綱,并提出改進方案

5.確認客戶對改進的企劃方案已充分了解和認同

6.項目小組成員分工合作,共同完成企劃方案中各自部分的工作

實施改進方案階段:

1.協助客戶制定方案實施計劃

2.指導方案實施

營銷企劃計劃綱要

第一部分主要問題綜述

戰略性營銷企劃計劃

1.客戶經營的是什么

綜覽

2.客戶銷售什么

3.誰是客戶的目標市場

4.客戶明年的營售目標是什么;客戶的銷售與利潤目標是什么

5.什么因素可能妨礙客戶達到這些目標

6.客戶的營銷預算是什么

產品與服務

7.客戶的產品與服務的好處是什么

8.客戶的產品和服務的獨有銷售特色是什么

9.對客戶的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

用戶與潛在用戶

10.誰是客戶的當前用戶

11.用戶的購買習慣是什么樣的

12.用戶為什么買客戶的商品和服務

13.誰是客戶的最佳用戶和潛在用戶

14.客戶的市場份額是多少

客戶的市場份額在增大、縮小還是穩定

市場本身在增大、縮小還是穩定;它是否正在按其它方式改變

競爭分析

15.客戶的競爭對手是誰

16.客戶的競爭對手哪方面比客戶作得好

17.客戶在哪些方面比它的競爭對手干得好

18.客戶處在什么競爭地位

定價、定位和銷售策略

19.客戶怎樣定價格

20.地點對客戶有什么影響

21.客戶的銷售策略是什么

優勢與弱點

22.客戶的經營優勢是什么

23.客戶的經營弱點是什么

廣告與促銷

24.客戶的廣告與促銷預算是什么樣的

25.客戶的促銷和廣告目標是什么

26.怎樣促進客戶的經營

篇3:公司企劃部職能

公司企劃部的職能(三)

一、基礎職能

1、根據公司發展規劃及現狀,提出具體可行的市場營銷策劃方案,報上級領導審批。

2、根據上級領導的意圖或公司其他部門的建議,完成相關的策劃方案,包括市場調查、信息采集、綜合分析、撰寫策劃報告并協助主辦部門開展具體工作。

3、為優化公司內部運行環境,整合利用公司現有資源,根據公司發展要求或上級領導的授意,開展針對公司內部的策劃活動。

4、隨時收集、整理市場前沿信息,為上級領導的決策提供依據。

5、負責公司宣傳刊物、光盤及其他宣傳工具的設計、制作。

6、負責編輯公司對外發布的各類信息,并通過網絡技術手段對外發布。

7、在公司舉辦的各類會議中,配合主辦部門,負責相應的燈光、音響的調試。負責會議中音像資料的采集、編輯工作。

二、高階職能

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

5、健全完善部門企劃工作的各項業務流程,并做好業務分工與日常監督落實。