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安全生產管理部責任制

2024-07-10 閱讀 6281

1.在公司經理室的領導下,認真貫徹執行國家和省、市安全生產方針、政策、法令、法規和制度,全面負責公司的安全管理、質量管理、設備管理工作。

2.組織制定、修訂公司安全生產管理制度、質量管理制度、設備管理制度和安全技術規程,審查安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并監督檢查執行情況。

3.負責對職工進行安全教育培訓,質量技能、質量知識培訓,設備管理技能、設備使用技術的培訓;協助辦公室做好特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動。

4.組織安全、質量、設備大檢查,執行事故隱患整改制度,協助副總經理做好對事故隱患整改和防范措施的制定工作。

5.在新工程開工時,力求做到安全衛生設施與主體工程“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用),在技術和施工作業過程中力求做到員工的安全防護措施達到安全施工的要求。

6.經常到工地調查和了解工地的安全生產狀況,設備使用狀況,工程質量的情況。督促并協助項目經理解決有關安全、設備、質量問題,檢查、指導各工程隊的安全施工、安全作業、安全生產管理制度的執行情況,糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導。檢查和指導各工程隊的設備、質量的運作。

7.嚴格按照事故處理“四不放過”的原則,負責對各類事故的調查處理。對受傷員工會同有關部門進行工傷鑒定。協助公司辦公室做好上級部門對公司的安全、質量、設備檢查等工作,取證、復證工作。

8.按照國家有關規定,負責制定員工勞動保護和安全防護設施的規范和標準,并監督檢查實施。依法按時交納從業人員參加工傷和意外傷害的保險費。

9.負責對公司各部門、各單位安全工作、質量工作、設備工作的考評,對在安全生產過程中有突出貢獻和事故責任者,提出獎懲意見。會同有關部門組織開展安全生產競賽,總結交流安全生產、質量管理、設備管理的先進經驗,開展安全、質量、設備技術的研究,推廣安全、質量、設備管理的科研成果、先進技術和現代技術管理的經驗和方法。

10.建立健全安全管理網絡、設備管理網絡、質量管理體系,指導和協助基層做好安全、質量、設備管理工作。定期召開安全、質量、設備管理工作會議,研究和解決安全、質量、設備管理工作中的問題,總結經驗,以更好的開展工作。

11.按時做好公司設備管理臺賬,做好公司固定資產的登記匯總工作。檢查督促各分公司、工程隊做好設備的日常維護和定期保養工作,認真抓好設備的日常維修。

12.做好公司的車輛管理工作,加強對駕駛員的教育和管理,督促有關人員按時對車輛進行保養和年審,定期交納保險費、養路費。

13.做好公司的質量管理工作,加強對質量檢測人員的教育和管理,配合各工程隊做好工程檢測的歸檔總結工作。

篇2:車輛管理部門安全生產責任制

1、負責機動車輛及駕駛員的安全管理。

2、認真貫徹道路交通管理條例和上級相關安全生產要求,明確機動車輛及安全管理責任制,并督促落實。

3、制訂機動車輛安全管理規定,對機動車輛定期進行安全檢查,確保機動車輛安全性能完好。

4、制訂駕駛員安全管理辦法,對駕駛員定期進行安全駕駛知識和事故案例教育,不斷提高駕駛人員的安全行車意識和駕駛操作技能。

5、堅持機動車駕駛員的內部操作證制度,嚴禁非職業駕駛員駕駛系統內機動車輛。

6、對安全行車優秀駕駛員進行表彰獎勵。

7、負責機動車輛責任傷亡事故的調查、分析、處理。

篇3:物業管理部安全生產責任制

1、執行國家有關安全生產法令法規、方針政策和局、隊安全生產責任制,全面落實上級布置的安全工作任務。

2、物業管理必須堅持“抓服務經營必須抓安全”的原則,認真做好“三同時”和“五同時”。

3、根據物業工作職責范圍,制定水電管理、基建維修管理等安全規章制度,建立與各班(組)的安全管理網絡,選配責任心強,原則性強的同志兼任安全員。

4、加強對本隊職工生活區用水、用電和消防安全管理,發現險情及時與有關部門聯系予以排除。

5、加強對老基地的房屋、綠化、衛生管理,并做好衛生防疫工作。

6、在對外進行工程發包時,必須嚴格按照有關規定明確承包方的安全責任,不得將工程發包給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。

7、加強對車輛的安全運輸管理,堅持內部上崗證制度和憑派車單出車制度。按期進行車輛和駕駛員年檢、年審,定期檢查車況,加強對駕駛員安全行車教育。

8、具有維護公共安全的義務,對自己安全負責,發現危及安全的行為要及時制止并向上級反映或舉報。