一,工程項目HSE管理計劃

本次施工作業HSE管理計劃是根據公司HSE管理體系,從本次項目實際情況出發制定的,只在本次項目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作業中發生任何人身傷害事故,杜絕或最大限度地減少危害安全、健康與環境方面的主觀和客觀因素,從而順利地完成中標后甲方交給本次項目的施工承包任務。

1建立健全HSE管理組織機構?

落實屬地管理、直線責任

HSE組織機構由項目經理、施工隊隊長、副隊長、HSE管理員、技術員等組成。

如下圖:

HSE管理機構圖

2.1項目部職責

1.執行公司組織隊員工進行HSE教育培訓工作和甲方有關HSE管理方針規定實施方案。

2.定期落實HSE計劃和措施的執行情況。

項目部經理

施工隊HSE監督員

隊經理

營地管理員

機械師

班長

全體員工

3.組織整改影響HSE的隱患,糾正違法行為。

?4.研究、制定施工HSE管理計劃和措施。

5.定期召開HSE會議,確定下步工作方案和措施。組織員工定期體檢并建立檔案

2.2HSE管理領導小組職責

1.組織并實施HSE管理方針、目標、規劃、標準、程序和有關的獎懲規定。

2.監督《HSE管理手冊》的實施。?

3.組織職工學習HSE基本知識,用各種形式增強職工的安全,環保和健康意識。

4.建立健全HSE管理制度,遵守《試油作業隊HSE管理計劃》組織生產工作。

5.監督HSE管理制度的落實,總結HSE管理執行情況,對重大HSE管理問題提出改進辦法,對所有的HSE管理活動進行記錄。

6.落實保障全體員工健康,安全的具體措施、制度并組織實施應急方案。

7.對HSE先進工作班組和個人進行獎勵,對安全隱患和安全事故進行處罰。

2.3施工隊HSE管理目標

壓裂、作業煤層氣井過程中減小對環境的影響和損害,保證全體職工身體健康,防止一切傷亡事故的發生。

?2.4HSE崗位職責

A.隊長

1.隊長負責HSE標準和規程的全面貫徹、實施、指導各班組的工作,監督資料質量,全面負責本隊的健康、安全、環保工作。

2.負責與甲方及上級主管部門的聯絡,以口頭或書面形式向他們匯報修井隊每天HSE進展情況,以及遇到的需要特別注意的問題。

3.識別潛在的險情,防止人員受傷,防止環境和財產受損。

4.執行安全工作規程,確保HSE規則和規程得到遵守,當發現有違反時,立刻采取必要行動給以糾正。

5.積極主持參加HSE會議,確保HSE報告中各方面內容的實施。

6.確保所有職工得到與他們工作安全有關的介紹和培訓,確保他們把這種安全要求看作是他們工作環境的基本安全保障。

7.制定作業的應急/緊急計劃,確保應急/緊急計劃可行,經得起檢驗,確保全體職工勝任他們的職責。

B.營地管理員

1.認真落實HSE管理制度,保證營地員工有一個良好的生活和工作環境.?

2.幫助HSE管理領導小組職責確定職責、目標和責任。

3.定期訪問生產班組,提供必要的人力、物力資源進行各種必要的整改。

4.負責本次項目施工營地的選擇及營房擺放.C.HSE專職監督員

1.檢查和監督現場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監督各班組生產過程中的安全情況,對違反安全操作規程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現場堪察、提示并現場指揮搬運通過。

4.檢查和監督施工現場殘液的存放和回收情況,減少對環境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應及時向隊長報告,并組織現場講評和HSE教育。

6.每班召開HSE班前會,掌握本班HSE執行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

C.HSE專職監督員

1.檢查和監督現場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監督各班組生產過程中的安全情況,對違反安全操作規程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現場堪察、提示并現場指揮搬運通過。

4.檢查和監督施工現場殘液的存放和回收情況,減少對環境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應及時向隊長報告,并組織現場講評和HSE教育。

6.每班召開HSE班前會,掌握本班HSE執行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

D.班長

1.對本班的HSE工作全面負責。

2.帶頭遵守HSE管理規程及各項制度,堅持原則。

3.堅持每周HSE活動,搞好新老職工和實習人員的崗位HSE教育培訓工作。

4.檢查各崗的HSE落實情況,發現違章因素,要及時整改,不能及時處理的要采取防范措施并及時向隊經理匯報。

5.發生事故時要積極搶救受傷人員,保護好現場,立即向項目經理或上級匯報。

E.機械師(設備主管)

1.對施工作業過程所用設備提供保障能力,充分滿足生產需要。

2.潤滑油更換按照定期檢測、按質換油原則,如需換油,廢油回收。

3.堅持實行設備例保制,定期驗校油泵噴油器,減少排氣污染。

4.設備配備消音裝置和防火帽,減少污染和火災事故發生。

5.對本隊所用設備的管理、使用、維修負責,并定期對設備操作員進行技術培訓。

3施工前HSE要求

3.1環境調查

1.熟悉掌握本井位及搬遷路線,查清搬遷過程中各種可能出現的障礙、險情。

2.調查施工區域氣侯狀況,尤其是影響施工的惡劣氣候如:雨季期、大風期、霜凍、下雪、冰封期、炎熱干燥期、臺風多發期等,了解氣候特點及變化規律。

3.調查施工區域土壤結構,判斷土壤是否適宜鉆井架地錨,土壤化學成份對人體健康及對施工的影響。

4.調查搬遷路途、井場植被情況,搞清植被對人體健康的影響,杜絕或最大限度地減少對植被的破壞。

5.調查當地醫院位置、路線、設施及醫療狀況、地方病及傳染病等情況。

6.調查施工所在國家及地方政府有關HSE方面的法律、法規或規定。

7.了解當地風土人情,搞好群眾關系,保證井隊治安穩定。

8.營地搬遷后要恢復原貌,廢物、廢料要得到妥善處理。

9.施工作業可能對環境造成的影響并提出減少對環境影響的措施,對作業區的地質特征、氣候、水文、自然資源、生態、文物或自然保護區進行描述,提出在該地區作業要注意的環保問題、制定施工前的培訓和作業計劃。

3.2營地選擇與擺放

1.從四季考慮保證各種車輛進出方便。

2.住房擺放距離高壓線20m以外。

3.營區周圍50m以內無易燃易爆物品。

4.設有醒目的防火和安全通道標志,保證緊急情況下,便于搶救和組織疏散。

5.合理擺放營房,以利于健康、安全、環保。

3.3作業隊井場布置

1.油管橋(鉆桿橋、抽油桿橋)應高于地面300mm以上,排列整齊,平穩。

2.值班房、工具房、發電房、鍋爐房距井口的距離應不小于30m。

3.井場安全通道應暢通。

4.井場應有工具臺(房),工具擺放整齊,清潔。

5.井場應平整,無障礙,無油污,無雜物。

6.井口操作臺應有防滑踏板。

7.上下鉆臺裝有安全踏板和護欄。

8.井場布置后,經HSE管理領導小組驗收合格后,方可施工。

4環境管理

4.1為了保護和改善生活環境與生態環境,防止污染和其他公害,保障人體健康,特定如下制度。

4.2凡施工礦區的大氣,水流(包括地下水)土地,農作物,樹木植被等人們生活的自然環境,均應受到保護防止污染。

4.3“三廢”排放要符合國家標準,禁止亂排,亂放有毒有害物質。

4.4隊有環保健康機構,隊長兼小組長,有一名專職健康環保員負責環保工作。

4.5開工前準備足夠容量的廢液回收罐,回收施工排除的廢液;

4.6壓裂后殘液及時回收到下一口井再利用,既避免浪費,又避免環境污染;

4.7儲液罐、高低壓管匯件下面鋪墊防滲布,防止液體落地;

4.8混砂車加砂斗下面鋪墊防滲布,接收落地壓裂砂;?

4.8控制混砂車混砂斗液面,以防溢出污染環境;

4.9生活垃圾及生產固體廢物統一回收到制定位置。

篇2:壓裂隊安全管理制度

一,工程項目HSE管理計劃

本次施工作業HSE管理計劃是根據公司HSE管理體系,從本次項目實際情況出發制定的,只在本次項目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作業中發生任何人身傷害事故,杜絕或最大限度地減少危害安全、健康與環境方面的主觀和客觀因素,從而順利地完成中標后甲方交給本次項目的施工承包任務。

1建立健全HSE管理組織機構?

落實屬地管理、直線責任

HSE組織機構由項目經理、施工隊隊長、副隊長、HSE管理員、技術員等組成。

如下圖:

HSE管理機構圖

2.1項目部職責

1.執行公司組織隊員工進行HSE教育培訓工作和甲方有關HSE管理方針規定實施方案。

2.定期落實HSE計劃和措施的執行情況。

項目部經理

施工隊HSE監督員

隊經理

營地管理員

機械師

班長

全體員工

3.組織整改影響HSE的隱患,糾正違法行為。

?4.研究、制定施工HSE管理計劃和措施。

5.定期召開HSE會議,確定下步工作方案和措施。組織員工定期體檢并建立檔案

2.2HSE管理領導小組職責

1.組織并實施HSE管理方針、目標、規劃、標準、程序和有關的獎懲規定。

2.監督《HSE管理手冊》的實施。?

3.組織職工學習HSE基本知識,用各種形式增強職工的安全,環保和健康意識。

4.建立健全HSE管理制度,遵守《試油作業隊HSE管理計劃》組織生產工作。

5.監督HSE管理制度的落實,總結HSE管理執行情況,對重大HSE管理問題提出改進辦法,對所有的HSE管理活動進行記錄。

6.落實保障全體員工健康,安全的具體措施、制度并組織實施應急方案。

7.對HSE先進工作班組和個人進行獎勵,對安全隱患和安全事故進行處罰。

2.3施工隊HSE管理目標

壓裂、作業煤層氣井過程中減小對環境的影響和損害,保證全體職工身體健康,防止一切傷亡事故的發生。

?2.4HSE崗位職責

A.隊長

1.隊長負責HSE標準和規程的全面貫徹、實施、指導各班組的工作,監督資料質量,全面負責本隊的健康、安全、環保工作。

2.負責與甲方及上級主管部門的聯絡,以口頭或書面形式向他們匯報修井隊每天HSE進展情況,以及遇到的需要特別注意的問題。

3.識別潛在的險情,防止人員受傷,防止環境和財產受損。

4.執行安全工作規程,確保HSE規則和規程得到遵守,當發現有違反時,立刻采取必要行動給以糾正。

5.積極主持參加HSE會議,確保HSE報告中各方面內容的實施。

6.確保所有職工得到與他們工作安全有關的介紹和培訓,確保他們把這種安全要求看作是他們工作環境的基本安全保障。

7.制定作業的應急/緊急計劃,確保應急/緊急計劃可行,經得起檢驗,確保全體職工勝任他們的職責。

B.營地管理員

1.認真落實HSE管理制度,保證營地員工有一個良好的生活和工作環境.?

2.幫助HSE管理領導小組職責確定職責、目標和責任。

3.定期訪問生產班組,提供必要的人力、物力資源進行各種必要的整改。

4.負責本次項目施工營地的選擇及營房擺放.C.HSE專職監督員

1.檢查和監督現場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監督各班組生產過程中的安全情況,對違反安全操作規程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現場堪察、提示并現場指揮搬運通過。

4.檢查和監督施工現場殘液的存放和回收情況,減少對環境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應及時向隊長報告,并組織現場講評和HSE教育。

6.每班召開HSE班前會,掌握本班HSE執行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

C.HSE專職監督員

1.檢查和監督現場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監督各班組生產過程中的安全情況,對違反安全操作規程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現場堪察、提示并現場指揮搬運通過。

4.檢查和監督施工現場殘液的存放和回收情況,減少對環境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應及時向隊長報告,并組織現場講評和HSE教育。

6.每班召開HSE班前會,掌握本班HSE執行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

D.班長

1.對本班的HSE工作全面負責。

2.帶頭遵守HSE管理規程及各項制度,堅持原則。

3.堅持每周HSE活動,搞好新老職工和實習人員的崗位HSE教育培訓工作。

4.檢查各崗的HSE落實情況,發現違章因素,要及時整改,不能及時處理的要采取防范措施并及時向隊經理匯報。

5.發生事故時要積極搶救受傷人員,保護好現場,立即向項目經理或上級匯報。

E.機械師(設備主管)

1.對施工作業過程所用設備提供保障能力,充分滿足生產需要。

2.潤滑油更換按照定期檢測、按質換油原則,如需換油,廢油回收。

3.堅持實行設備例保制,定期驗校油泵噴油器,減少排氣污染。

4.設備配備消音裝置和防火帽,減少污染和火災事故發生。

5.對本隊所用設備的管理、使用、維修負責,并定期對設備操作員進行技術培訓。

3施工前HSE要求

3.1環境調查

1.熟悉掌握本井位及搬遷路線,查清搬遷過程中各種可能出現的障礙、險情。

2.調查施工區域氣侯狀況,尤其是影響施工的惡劣氣候如:雨季期、大風期、霜凍、下雪、冰封期、炎熱干燥期、臺風多發期等,了解氣候特點及變化規律。

3.調查施工區域土壤結構,判斷土壤是否適宜鉆井架地錨,土壤化學成份對人體健康及對施工的影響。

4.調查搬遷路途、井場植被情況,搞清植被對人體健康的影響,杜絕或最大限度地減少對植被的破壞。

5.調查當地醫院位置、路線、設施及醫療狀況、地方病及傳染病等情況。

6.調查施工所在國家及地方政府有關HSE方面的法律、法規或規定。

7.了解當地風土人情,搞好群眾關系,保證井隊治安穩定。

8.營地搬遷后要恢復原貌,廢物、廢料要得到妥善處理。

9.施工作業可能對環境造成的影響并提出減少對環境影響的措施,對作業區的地質特征、氣候、水文、自然資源、生態、文物或自然保護區進行描述,提出在該地區作業要注意的環保問題、制定施工前的培訓和作業計劃。

3.2營地選擇與擺放

1.從四季考慮保證各種車輛進出方便。

2.住房擺放距離高壓線20m以外。

3.營區周圍50m以內無易燃易爆物品。

4.設有醒目的防火和安全通道標志,保證緊急情況下,便于搶救和組織疏散。

5.合理擺放營房,以利于健康、安全、環保。

3.3作業隊井場布置

1.油管橋(鉆桿橋、抽油桿橋)應高于地面300mm以上,排列整齊,平穩。

2.值班房、工具房、發電房、鍋爐房距井口的距離應不小于30m。

3.井場安全通道應暢通。

4.井場應有工具臺(房),工具擺放整齊,清潔。

5.井場應平整,無障礙,無油污,無雜物。

6.井口操作臺應有防滑踏板。

7.上下鉆臺裝有安全踏板和護欄。

8.井場布置后,經HSE管理領導小組驗收合格后,方可施工。

4環境管理

4.1為了保護和改善生活環境與生態環境,防止污染和其他公害,保障人體健康,特定如下制度。

4.2凡施工礦區的大氣,水流(包括地下水)土地,農作物,樹木植被等人們生活的自然環境,均應受到保護防止污染。

4.3“三廢”排放要符合國家標準,禁止亂排,亂放有毒有害物質。

4.4隊有環保健康機構,隊長兼小組長,有一名專職健康環保員負責環保工作。

4.5開工前準備足夠容量的廢液回收罐,回收施工排除的廢液;

4.6壓裂后殘液及時回收到下一口井再利用,既避免浪費,又避免環境污染;

4.7儲液罐、高低壓管匯件下面鋪墊防滲布,防止液體落地;

4.8混砂車加砂斗下面鋪墊防滲布,接收落地壓裂砂;?

4.8控制混砂車混砂斗液面,以防溢出污染環境;

4.9生活垃圾及生產固體廢物統一回收到制定位置。

篇3:單病種質量管理制度

單病種質量管理制度

一.目的

　　為進一步提高醫療質量，強化醫療質量監管，通過評價病種診療過程的質量管理措施，開展對比，分析，達到持續改進醫療質量，提升醫療服務水平，促進醫療質量精細管理化管理的目的。

二.范圍

　　適用于全院臨床科室。

三.內容

　　1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求，對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。

　　2、醫院成立單病種質量管理領導小組，組長由業務副院長擔任，成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。

　　3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下，由科室單病種質量管理實施小組具體實施，科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。

　　4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識，并進行考核，考核合格后上崗。

　　5、各實施小組設定專人負責網上信息上報，使用衛生部統一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。

　　6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價，醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析，并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組，督促整改落實，保證質量持續改進。

　　7、單病種質量控制指標：

　　(1)診斷質量指標：出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;

　　(2)治療質量指標：治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;

　　(3)效率指標：平均住院日、術前平均住院日;

　　(4)經濟指標：平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。

　　8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關信息。

　　9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查，每季度匯總分析，上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查，結合實施小組上報的患者滿意度調查結果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。

　　10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結果，提出改進措施并督促落實。

　　11、獎罰：醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系，并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。