城市道路安全監(jiān)理細(xì)則
工程概況
大同市口泉區(qū)一號(hào)連接線(大慶西路~西北環(huán)高速跨線橋)地處大同市南郊區(qū)口泉鄉(xiāng),貫穿同煤鵬程居住區(qū),是大同市南郊區(qū)以交通功能為主的一條規(guī)劃城市道路。一號(hào)連接線道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范北起大慶西路,南至西北環(huán)高速跨線橋,設(shè)計(jì)全長3.414公里。道路以泉輝東路(開源街)為分界,以北道路紅線寬22米,設(shè)計(jì)長2.798公里,施工長2.715公里;以南道路紅線寬24米,設(shè)計(jì)長0.616公里,施工長543米。泉輝東路以北道路與平旺高速收費(fèi)引道交叉口處,順接長77米,寬12米。此次施工范圍為平旺段。
一、安全監(jiān)理工作依據(jù)
1.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院393號(hào)令)
1.2安全生產(chǎn)許可證條例
1.3山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
1.6建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則(建質(zhì)[2005]184號(hào))
1.7建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部13號(hào)令)和《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知(建質(zhì)[2004]213號(hào))
1.8施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005;
1.9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99
二?、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
2.1?無重大設(shè)備損壞事故
2.2?無人身傷亡事故
2.3無重大火災(zāi)事故
2.3?無生產(chǎn)交通事故
2.5無中毒事故
2.4?輕傷頻率控制在0.5%以內(nèi)?
三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1?施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
3.1.1?審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.1.2?檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
3.1.3?審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,且是否與投標(biāo)文件相一致。
3.1.4?審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
3.2?施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
3.2.1?檢查施工總、分包單位現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否符合規(guī)定;
3.2.2?監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè);
3.2.3?檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,消防安全責(zé)任制度,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理制度等。
3.2.4?檢查特種作業(yè)人員資格。包括電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、垂直運(yùn)輸機(jī)械操作工、安裝拆卸工、爆破工等特種作業(yè)人員的名冊、崗位證書和身份證復(fù)印件。
3.2.5?定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況;
3.2.6?核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);
3.2.7?檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況;
3.2.8?督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
3.2.9?查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄;
3.2.10?審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位;
3.2.11?強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理;
3.2.12?檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場安全總交底;對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表,檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄;
3.2.13?督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單:并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄;
3.2.14?檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表;
3.2.15?檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明;新進(jìn)施工現(xiàn)場的各類施工人員,必須進(jìn)行安全教育并做好記錄;
3.2.16?檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表,提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。
四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理分工及工作職責(zé)
4.1安全監(jiān)理人員的配備與分工
姓?名職責(zé)具體分工
曹乃銘總監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)工程的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)
龔玉宏總監(jiān)代表負(fù)責(zé)施工階段的安全監(jiān)理工作
楊成監(jiān)理協(xié)助總監(jiān)及總監(jiān)代表的安全監(jiān)理工作
吉繼斌監(jiān)理協(xié)助總監(jiān)及總監(jiān)代表的安全監(jiān)理工作
施工過程中,成立安全監(jiān)理檢查小組,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督工作,現(xiàn)場安全監(jiān)理小組的設(shè)置情況如下:
組長:曹乃銘
組員:龔玉宏、楊成、吉繼斌
4.2監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé):
4.1?總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)
4.1.1?貫徹落實(shí)本公司的方針和目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé);
4.1.2?督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織;
4.1.3?審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見;
4.1.4?在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),增加安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施;
4.1.5?審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
4.1.6?檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作;
4.1.7?協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況;
4.1.8?組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表;
4.1.9?參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查;
4.1.10?定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記,并簽字;
4.1.11?負(fù)責(zé)處理所監(jiān)項(xiàng)目中的突發(fā)事件,并及時(shí)報(bào)告公司。
4.2?總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)
4.2.1?協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作,總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作;
4.2.2?督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織;
4.2.3?審查專業(yè)分包資質(zhì),審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案;
4.2.4?督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作;
4.2.5?督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查;
4.2.6?協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作;
4.2.7?協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況;
4.2.8?組織編寫安全監(jiān)理工作月報(bào),安全監(jiān)理專題報(bào)告;
4.3?安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)
4.3.1?在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作;
4.3.2?督促施工單位及時(shí)上報(bào)分包單位資質(zhì)、三類人員和特種作業(yè)人員的資格;
4.3.3?審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措項(xiàng)或?qū)m?xiàng)施工方案,并提出意見;
4.3.4?編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
4.3.5?督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,檢查施工單位施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況;
4.3.6?復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見;
4.3.7?檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況;
4.3.8?在施工過程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單);
4.3.9?督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加施工現(xiàn)場的安全檢查;
4.3.10?協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析,并具體督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況;
4.3.11?編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;
4.3.12?填寫安全監(jiān)理日記;
4.3.13?收集安全監(jiān)理資料(包括影像資料),完工后與監(jiān)理資料一并交公司歸檔。
4.4?專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)
4.4.1?負(fù)責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案中專業(yè)安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4.4.2?參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的專業(yè)技術(shù)審查,并協(xié)助、配合安全監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查;
4.4.3?協(xié)助編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
4.4.4?在施工現(xiàn)場巡視、檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存安全隱患時(shí),向施工承包單位提出書面整改要求,并向總監(jiān)理程師(安全監(jiān)理人員)反映;
4.4.5?協(xié)助安全事故所涉及的技術(shù)質(zhì)量問題的調(diào)查分析,并檢查整改情況;
4.4.6?接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)的安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作。
4.5?監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)
4.5.1?在施工現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理過程中,除對(duì)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督外,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督;
4.5.2?當(dāng)發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)違規(guī)操作時(shí),有責(zé)任及時(shí)制止;當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表);
4.5.3?接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作;
4.5.4?負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理資料的管理工作。
五、安全監(jiān)理工作制度
5.1健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度
工程監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)??偙O(jiān)要對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé),并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)與分工。
5.2完善安全生產(chǎn)管理制度
?工程監(jiān)理單位在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上,完善工地例會(huì)制度。定期召開工地例會(huì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實(shí);指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。
5.3建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
工程監(jiān)理單位的總監(jiān)和安全監(jiān)理人員需經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗,監(jiān)理工程師在每一注冊有效期(3年)內(nèi)應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,其中必修課和選修課各為48小時(shí)。注冊兩個(gè)專業(yè)的,每年接受相應(yīng)兩個(gè)注冊專業(yè)選修課各8學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。
5.4工程會(huì)議制度
為了監(jiān)理部在現(xiàn)場更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,公司制定工程會(huì)議制度,由各現(xiàn)場總監(jiān)(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)實(shí)施。工程會(huì)議紀(jì)要由現(xiàn)場監(jiān)理人員采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式整理后,及時(shí)發(fā)送各參加單位,并上報(bào)公司檔案室存檔。
5.4.1、工程例會(huì)制度
1)為保證工程順利進(jìn)行,各工地總監(jiān)(或總監(jiān)代表)定期召開工程例會(huì);
2)工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持召開,原則上應(yīng)每周召開一次,時(shí)間相對(duì)固定,在施工平緩期可酌情延長,但最長間隔不能超過半個(gè)月;
3)工程例會(huì)參加單位人員為:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員;
4)遇重大技術(shù)問題需處理時(shí),應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人參加;
5)工程例會(huì)內(nèi)容為:
(1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;
(2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
(3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題提出改進(jìn)措施;
(4)檢查工程量核定及工程款支付情況;
(5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
(6)其他有關(guān)事宜。
5.6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度
施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查由項(xiàng)目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn),不能同意開工。施工組織設(shè)計(jì)(方案)中應(yīng)編制安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)安全方案。
5.6.1、在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
5.6.2、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包商修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查
5.6.3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。
5.6.4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。
5.6.5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,還應(yīng)報(bào)送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。
5.6.6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。
5.6.7、承包商報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。
5.6.8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核的主要內(nèi)容為:
1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否有承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字和技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批簽字意見;
2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否符合施工合同要求;
3)施工總平面圖是否合理;
4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量、安全保證措施是否可靠并具備針對(duì)性、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;
5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均?性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);
6)承包商項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;
7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;
8)季節(jié)性施工、專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。
5.6.9、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》的審核意見。
5.6.10、《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》應(yīng)及時(shí)簽發(fā)給承包商,并報(bào)送業(yè)主。
5.7、工程安全督促檢查制度?
5.7.1、工程施工必須確保安全進(jìn)行。
5.7.2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促施工單位嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必須的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。
5.7.3、監(jiān)理部每月組織一次安全文明施工大檢查,安全檢查的主要內(nèi)容:
1)、重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大工程的安全防護(hù)措施是否符合要求;
2)、安全培訓(xùn)教育制度是否落實(shí);
3)、關(guān)鍵崗位是否按有關(guān)規(guī)定持證上崗;
4)、安全資料是否按要求審核,安全資料是否與進(jìn)度同步;
5)、用電安全;
6)、檢查、核實(shí)既有管線是否受施工的影響,并確保安全。
5.7.4、施工單位在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨近交通要道附近施工時(shí),施工開始前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出安全防護(hù)措施,專業(yè)監(jiān)理工程師有義務(wù)及時(shí)檢查安全情況,并做好記錄后填寫《安全檢查及隱患整改通知》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后發(fā)給施工單位。
5.7.5、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)安全措施。
5.7.6、總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助安全監(jiān)督站做好安全管理工作。
5.7.7、發(fā)現(xiàn)安全及隱患及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知單
5.8、工程監(jiān)理安全巡視制度
5.8.1、為保證各工地生產(chǎn)安全,及時(shí)糾正監(jiān)理工作中的偏差,解決監(jiān)理工作中存在的問題,公司應(yīng)對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)監(jiān)控,并作巡回檢查;
5.8.2、總工、技術(shù)、質(zhì)量和安全部門負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)行一次巡回檢查,并作不定期抽查。
5.8.3、對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的工程安全事故及重大安全隱患,總監(jiān)及技術(shù)、安全部門負(fù)責(zé)人須及時(shí)到場進(jìn)行處理;
5.8.4、巡視工作的主要內(nèi)容為:
1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的職業(yè)道德及工作表現(xiàn);
2)勞動(dòng)紀(jì)律及掛牌上崗執(zhí)行情況;
3)有關(guān)安全及其他監(jiān)理資料的整理情況;
4)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、安全文明施工、工程撥款等情況;
5)協(xié)助解決現(xiàn)場監(jiān)理人員的實(shí)際困難。
5.8.5、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地反映工程安全狀情況,對(duì)把握不準(zhǔn)的問題應(yīng)及時(shí)向公司總部請(qǐng)示、匯報(bào);
5.8.6、負(fù)責(zé)巡視工地的人員均須填報(bào)監(jiān)理巡視工作報(bào)告表,此報(bào)告將作為巡視人員年終考核的依據(jù);
5.8.7、監(jiān)理部應(yīng)將檢查情況加以整理成文,下發(fā)各工地進(jìn)行交流,并作為各工地考核評(píng)比依據(jù);
5.8.8、項(xiàng)目監(jiān)理辦對(duì)巡視情況必須做詳細(xì)記錄,以便更好地指導(dǎo)下一步的工作。
六、初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表
分部分項(xiàng)工程名稱?
1.3米以上的槽(坑)土方開挖
2.臨邊及高處作業(yè)
3.高壓電桿、高壓線施工環(huán)境
4.施工機(jī)械與機(jī)具
5.施工臨時(shí)用電
八、督促施工總包單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)及特種作業(yè)人員的資格
8.1?審查程序
8.1.1?施工總承包單位報(bào)送已選定的分包單位資質(zhì)報(bào)審表(A3),并附分包單位有關(guān)資質(zhì)資料;
8.1.2?安全監(jiān)理人員(專業(yè)監(jiān)理工程師)核查分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后報(bào)總監(jiān)理工程師;
8.1.3?總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字。
8.2?審查內(nèi)容
8.2.1?審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊作業(yè)施工許可證有效期限;擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合其資質(zhì)等級(jí)證書和特殊作業(yè)施工許可證;
8.2.2?審核分包單位是否已取得“安全生產(chǎn)許可證”,并處在正常持有狀態(tài)(包括三年的有效期和未被扣證);是否有不良安全生產(chǎn)記錄;審核三類人員安全培訓(xùn)證書是否齊全;督促總包單位報(bào)送“總包單位安全生產(chǎn)許可證報(bào)審表”;
8.2.3?審核施工承包單位提供的特殊工種名冊,包括:電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操工、起重工、起重機(jī)司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)人員的崗位證書是否齊全,證書是否在有效期限內(nèi),人員與證書是否相對(duì)應(yīng);
8.3?督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
8.3.1?督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制,安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書的約定,要求施工承包單位書面明確施工安全組織管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任人員;
8.3.2?檢查施工總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配置:
8.3.3?檢查施工總承包單位項(xiàng)目部是否成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組;
8.3.4?檢查施工總承包單位項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置是否符合要求。
8.4?審核施工總承包單位編制的安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案,并督促實(shí)施
8.4.1?項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)督促施工總承包單位分析、確定工程項(xiàng)目中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(重大危險(xiǎn)源工程),制訂《初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表》,并督促施工總承包單位報(bào)送“危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單報(bào)審表”、“本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單”以及“本工程須經(jīng)專家論證的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單”。
8.4.2?凡列入《初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表》中的工程,施工承包單位必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。
8.4.3?安全專項(xiàng)施工方案的審核
8.4.3.1?總承包單位在完成安全專項(xiàng)施工方案的編制及自審工作,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋技術(shù)主管部門蓋章后,填寫施工方案報(bào)審表(A2),報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組;
8.4.3.2?需進(jìn)行專家論證審查的安全專項(xiàng)施工方案,施工企業(yè)組織專家進(jìn)行論證審查;專家組提出修改意見的,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善,并經(jīng)專家組確認(rèn);
8.4.3.3?安全專項(xiàng)施工方案由安全監(jiān)理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核,提出審核意見后,由總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)簽字。需要總承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面通知,退回總承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審簽;
8.4.4?安全專項(xiàng)施工方案審核工作內(nèi)容:
8.4.4.1?審核安全專項(xiàng)施工方案的安全施工措施能否指導(dǎo)安全施工,保證施工安全;
8.4.4.2?審核安全專項(xiàng)施工方案是否符合國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
8.4.4.3?已審核的安全專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目監(jiān)理組報(bào)送建設(shè)單位;安全專項(xiàng)施工方案的審核必須在該項(xiàng)工程施工前完成,未經(jīng)審核或?qū)徍私Y(jié)果認(rèn)為該安全專項(xiàng)施工方案不符合要求時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行此項(xiàng)工程的施工;
8.4.4.4?部分安全專項(xiàng)施工方案的審核可結(jié)合質(zhì)量監(jiān)理同時(shí)進(jìn)行。
8.4.5?督促總承包單位認(rèn)真實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案
8.4.5.1?危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必須編制安全專項(xiàng)施工方案,并報(bào)審且被通過,未編制報(bào)審或未獲通過,該工程不得施工,已進(jìn)行施工的,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》;
8.4.5.2?督促、檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工安全交底,并檢查其交底記錄,同時(shí)做好監(jiān)理的檢查記錄;
8.4.5.3?督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全專項(xiàng)施工方案,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的巡視檢查,做好“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程巡視檢查記錄”(附表五);
8.4.5.4?當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位不按安全專項(xiàng)施工方案施工時(shí),應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改;當(dāng)施工嚴(yán)重違反安全專項(xiàng)施工方案,情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;
8.4.5.5?當(dāng)情況發(fā)生變化,或原安全專項(xiàng)施工方案未包括有關(guān)內(nèi)容時(shí),應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充安全專項(xiàng)施工方案后再施工。
十一、巡視檢查發(fā)現(xiàn)安全問題的處理
11.1有嚴(yán)重違規(guī)作業(yè),應(yīng)立即制止;
11.2現(xiàn)違規(guī)施工或存在安全隱患,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1),要求施工單位整改。整改后,檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見。注意監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單和復(fù)查意見三者內(nèi)容的一致性和相符性;
11.3安全事故隱患情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師,簽發(fā)《工程暫停令》(B2),要求施工單位停工整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,復(fù)查整改結(jié)果,符合要求后簽署《復(fù)工報(bào)審表》(A1);
11.4施工單位拒不整改或者不停工整改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(安質(zhì)監(jiān)站)報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告業(yè)主和自己的公司。
十二、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序(重大危險(xiǎn)源)實(shí)施安全旁站監(jiān)理
12.1施工單位須明確重大危險(xiǎn)源,并制訂控制計(jì)劃表,書面送達(dá)建設(shè)單位和監(jiān)理單位;
12.2監(jiān)理單位據(jù)此制訂安全旁站監(jiān)理計(jì)劃。通常情況下需進(jìn)行安全旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序(重大危險(xiǎn)源)有:
1、3米以上的坑(槽)土方開挖
2、高壓電桿、高壓電線環(huán)境施工作業(yè);
3、機(jī)械吊裝作業(yè);
3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程
十三、旁站監(jiān)理工作程序:
1、?監(jiān)理組將需實(shí)施安全旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序(重大危源)在施工前書面告知總承包單位項(xiàng)目部;
2、?總承包單位項(xiàng)目部應(yīng)在該工序施工前24小時(shí)向監(jiān)理組書面告知該工序何時(shí)施工;
3、?監(jiān)理組接到總承包單位書面告知后,按時(shí)派安全監(jiān)理員實(shí)施安全旁站監(jiān)理;
4、?安全監(jiān)理員作好旁站監(jiān)理記錄(記錄的內(nèi)容應(yīng)與旁站監(jiān)理內(nèi)容相符,并要注意記錄有關(guān)技術(shù)參數(shù))。
5、安全旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:
5.1?檢查待實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序(重大危險(xiǎn)源)是否有施工方案并經(jīng)過審批;
5.2?檢查施工單位管理人員到位情況;
5.3?檢查作業(yè)人員持證上崗情況;
5.4?督促作業(yè)人員嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定操作;
5.5?檢查施工作業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的影響(如附近是否有高壓架空線會(huì)碰撞等);
5.6?發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出處理決定,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。
6、旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不按專項(xiàng)施工方案操作,應(yīng)立即制止,要求及時(shí)糾正。若發(fā)現(xiàn)異常情況或情況危急,應(yīng)要求立即停止施工,督促采取措施控制事態(tài)的發(fā)展,并時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
7、針對(duì)安全旁站監(jiān)理工作內(nèi)容,認(rèn)真做好安全旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,旁站監(jiān)理記錄應(yīng)針對(duì)旁站監(jiān)理內(nèi)容記錄每項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)理情況。
大同煤炭建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
2011年11月
?
篇2:道路工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則
一、測量工作監(jiān)理細(xì)則
1、施工放樣前承包人應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)文件,按照監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)資料及其他樁志,承包人應(yīng)對(duì)導(dǎo)線起訖點(diǎn)坐標(biāo)、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)、縱橫斷面進(jìn)行復(fù)測,并應(yīng)在規(guī)定測量精度范圍內(nèi)。
2、路線中心樁直線段要25M設(shè)一個(gè),曲線段要10M設(shè)一個(gè),水準(zhǔn)點(diǎn)200~300M設(shè)一個(gè)。
3、承包人在接受樁志和資料后,應(yīng)立即組織力量在14天內(nèi)完成所有的測量資料。
4、對(duì)原設(shè)計(jì)的原地面和工程數(shù)量如有異議,應(yīng)直接遞交一份表格,列出原始設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的樁號(hào)、范圍、及工程數(shù)量,供監(jiān)理工程師復(fù)核與審批,并通報(bào)業(yè)主。
5、承包人應(yīng)將因施工需要所增加的水準(zhǔn)點(diǎn),控制樁等報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核審批。
6、監(jiān)理人員在復(fù)核測量期間,承包人應(yīng)提供測量儀器和測工。
7、承包人應(yīng)注意保護(hù)各種標(biāo)志免遭破壞,如遇破壞應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。
二、工程試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則
1、監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核承包人的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),并對(duì)承包人材料進(jìn)行抽檢。
2、承包人應(yīng)建立一個(gè)合格的工地試驗(yàn)室,其要求是環(huán)境清凈無灰塵,無震動(dòng),無污染,各種試驗(yàn)儀器齊備,至少現(xiàn)備1~2名具有一年以上試驗(yàn)工作的技術(shù)人員和2名以上的能夠熟練操作的試驗(yàn)輔助人員,并能夠按實(shí)驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行本工程所要求的一般室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作和工程質(zhì)量核查工作,將來工程師認(rèn)為合格條件具備應(yīng)報(bào)市質(zhì)檢站審批。
3、對(duì)于特殊的試驗(yàn)項(xiàng)目,承包人應(yīng)臨時(shí)租用經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的相應(yīng)試驗(yàn)儀器,或委托經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)。
4、無論何時(shí),承包人均應(yīng)接受監(jiān)理工程師對(duì)其試驗(yàn)的監(jiān)督管理,監(jiān)理工程師應(yīng)每月進(jìn)行一次試驗(yàn)室設(shè)備的檢查和標(biāo)定。
5、必要時(shí)承包人應(yīng)無償提供其試驗(yàn)室和輔助人員供監(jiān)理工程師使用,以便監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
6、當(dāng)監(jiān)理試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果與承包人試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時(shí),一般應(yīng)以對(duì)工程質(zhì)量有利的結(jié)果為準(zhǔn)。
三、泥灰結(jié)石工程監(jiān)理細(xì)則
(一)、總則
1、目的
為加強(qiáng)楚州區(qū)農(nóng)村公路質(zhì)量管理,使施工監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,特制定本細(xì)則。
2、制定依據(jù)
《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-98),《公路施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ077-95),《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000),《公路水泥砼路面施工技術(shù)方案》(JTGF30-2003),《工程施工監(jiān)理辦法》,《招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范》,監(jiān)理服務(wù)合同書。
3、適用范圍
農(nóng)村道路工程
(二)泥灰結(jié)石監(jiān)理細(xì)則
1、監(jiān)理內(nèi)容
分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批,原材料及配合比試驗(yàn),施工測量放樣,施工過程檢查。
2檢查方法標(biāo)準(zhǔn)(略)
3、監(jiān)理程序
①、開工報(bào)告審批
承包人遞交分項(xiàng)工程開工報(bào)告7天內(nèi)監(jiān)理組對(duì)報(bào)告中的技術(shù)方案進(jìn)行審查,方案中人力,機(jī)誡設(shè)備到場且總
體施工計(jì)劃滿足施工期要求,測量放樣,使用原材料及配合比試驗(yàn)得前期工作滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理組作出同意開工初審議見報(bào)總監(jiān)代表,否則退還重報(bào)。
②、施工過程監(jiān)理
監(jiān)理組在接到總監(jiān)代表同意開工書面批復(fù)后通知承包人分項(xiàng)工程開工。
承包人遞(來自:)交路基中間申請(qǐng)表和自檢資料,測量工程對(duì)中線,寬度,位置進(jìn)行檢查,試驗(yàn)人員報(bào)材料質(zhì)量檢測報(bào)告,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。
承包人將石料備至路面兩側(cè)或貨場,人工或平地機(jī)攤鋪,松鋪系數(shù)控制在1.2~1.5,經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格后,方可進(jìn)行下一道程序。
制備石灰粘土漿,泥漿的土水比一般以1:1~1:0.8的體積配制。稠度用比重計(jì)法測定,再在泥漿中按選定比例摻入石灰膏漿,須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。
初步碾壓,用輕型壓路機(jī)(6~8噸)碾壓4~6遍,直至表面平整碎石無松動(dòng)為止。將預(yù)先調(diào)好的石灰黏土漿灌滿碎石空隙,漿面與碎石齊平,碎石棱角露出漿面上,泥灰漿用量2~3m3/100m2。
灌漿后經(jīng)1~2小時(shí)當(dāng)灰土漿還未干時(shí)既撒嵌繼料,用料1~2m3/100m2,嵌縫料要鋪撒均勻后用竹帚掃入碎石空隙中。最后用重型壓路機(jī)碾壓,碾壓后表面無明顯輪機(jī)。
養(yǎng)生,保濕養(yǎng)生,不能使表面干燥,養(yǎng)生期不少于7天。整個(gè)工程完畢后,承包人填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理組簽定工程認(rèn)可書,如不合格,承包人應(yīng)根據(jù)工程師的簽發(fā)意見進(jìn)行處理。
③、計(jì)量和支付
泥灰碎石檢驗(yàn)合格后,承包人填報(bào)工程計(jì)量表,結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)實(shí)際長度和工程計(jì)量清單,工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核,簽認(rèn)計(jì)量單,在每月底承包人匯總進(jìn)行計(jì)量申請(qǐng),監(jiān)理組復(fù)核后報(bào)總監(jiān)辦公室。
四、二灰碎碎石監(jiān)理細(xì)則
1、在正式施工前,承包人應(yīng)選一個(gè)100~200M的試驗(yàn)段,按已批準(zhǔn)的試驗(yàn)配合比進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配和鋪筑,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,掌握施工時(shí)的松鋪系數(shù),碾壓方式,含水量等技術(shù)數(shù)據(jù),以為以后的施工積累經(jīng)驗(yàn)。
2、承包人應(yīng)進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)(每標(biāo)段一次),鈣鎂含量試驗(yàn)(每批次一次),石料壓碎值試驗(yàn)(每場兩次)。
3、承包人應(yīng)進(jìn)行精確的施工放樣工作,并對(duì)下承層表面進(jìn)行清掃和灑水濕潤,并設(shè)置各種樁志,尤其是厚度和橫坡的控制標(biāo)志,要求釘樁、插板,帶線。
4、在施工過程中,承包人和監(jiān)理工程師均應(yīng)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,進(jìn)場一批驗(yàn)收一批,對(duì)不合格的應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場,以防混用。
5、二灰碎石應(yīng)集中拌和,異地?cái)備?嚴(yán)禁路拌,承包人與監(jiān)理工程師均應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配料比例、含水量、拌和均勻程度等旁站監(jiān)督。
6、二灰碎石的施工期最底溫度應(yīng)在5℃以上,并在0℃以下氣溫來臨一個(gè)月至一個(gè)半月,如遇特殊情況需在雨季和冬季施工,則應(yīng)采取的措施,嚴(yán)格按照雨季和冬季施工規(guī)范要求施工。
7、嚴(yán)格控制松鋪厚度,人工攤鋪一般松鋪系數(shù)為1.4~1.5,機(jī)械攤鋪松鋪一般為1.2~1.3,攤鋪長度一般不小于200M,原則上當(dāng)天攤鋪當(dāng)天碾壓完成,剛碾壓成型的不得開放交通。
8、對(duì)已完成的施工段,承包人應(yīng)對(duì)高程、厚度、寬度、橫坡度、壓實(shí)度、強(qiáng)度等進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,對(duì)不合格的應(yīng)及時(shí)修整,直到合格后,填寫二灰碎石質(zhì)量檢驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,復(fù)檢合格后,承包人應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和維護(hù)。
五、水泥砼路面監(jiān)理細(xì)則
正式開工前,首先做好原材料試驗(yàn),砼配比設(shè)計(jì),機(jī)械設(shè)備的檢測工作。
1、水泥宜用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥,其技術(shù)性能符合國家標(biāo)準(zhǔn),粗集料(碎石)質(zhì)地堅(jiān)硬,石質(zhì)均勻,強(qiáng)度高最大粒徑不超過30mm,級(jí)配符合規(guī)范要求。細(xì)集料(砂)細(xì)度模數(shù)在2.3~3.2范圍內(nèi)的中砂或偏細(xì)粗砂,水符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JTJ63的規(guī)定。鋼筋的品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)順直、不得有裂縫、斷傷、刻痕、表面油污和銹蝕,符合國家GB1449和GB13013的規(guī)定,填縫料宜采用聚氯乙烯膠泥,減水劑符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB3976規(guī)定。
2、承包人在開工前要做好儀器設(shè)備的檢測工作,待監(jiān)理工程師檢測合格方可進(jìn)行使用。
3、承包人提前完善水泥配合比計(jì)算,各種材料符合規(guī)范,試配強(qiáng)度按設(shè)計(jì)強(qiáng)度提高10~15%,坍落度宜為10~25mm,水泥砼配合比中水灰比不大于0.45,用水量不小于150kg/m3,水泥用量不小于350kg/m3,砂率宜在29.5~32.5%,同時(shí)配置水灰比較原水灰比增減0.02的三組不同水灰比取砼的抗折試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天,測定抗折強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,便于施工且經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)配合比,承包人在施工時(shí)每天測定粗、細(xì)集料的含水量,確定每天施工配合比。
4、承包人在模板立好后,立即通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場驗(yàn)?zāi)?同時(shí)填報(bào)砼澆注申請(qǐng)表,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行澆注,模板允許偏差平面位置5mm,高程±10mm,相鄰板高差2mm,模板底面與下封層空隙應(yīng)用同標(biāo)號(hào)小石子砼填塞,模板間聯(lián)結(jié)牢固,模板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂刷混凝土隔離劑或干凈的。拆模時(shí)不得損壞混凝土面層的邊、角和損傷傳力桿和拉力桿、拉桿周圍砼。
5、現(xiàn)場澆注時(shí),監(jiān)理人員需在現(xiàn)場,承包人要嚴(yán)格控制振動(dòng)的程序、時(shí)間、方法,特別注意板邊、板角的振搗工作。振搗時(shí)不應(yīng)該碰撞傳力桿和拉桿,防止改變其位置,
6、承包人應(yīng)根據(jù)氣溫變化和大氣的濕度,合理掌握縮短鋸縫時(shí)間,以防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,同時(shí)要做好雨季的防護(hù)工作。
7、面層表面壓紋深度、寬度和間距均勻一致,且與橫向接縫平行,平均構(gòu)造深度必須符合規(guī)范規(guī)定,不準(zhǔn)采用拉毛法做面。
8、每天上午、下午分別取樣各制備一組砼抗折試驗(yàn),標(biāo)養(yǎng)28天測其抗折強(qiáng)度作為施工質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
六、施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則
本次施工進(jìn)度的監(jiān)理內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃制定、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查、施工進(jìn)度計(jì)劃變更等三方面。
(一)、施工進(jìn)度計(jì)劃制定
1、承包人在開工期間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交總施工進(jìn)度計(jì)劃及每月施工計(jì)劃,總施工進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總工期要求。
2、承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃必須有人力與機(jī)械調(diào)配地合理說明及保證條件。
3、按照月施工計(jì)劃要求,承包人在每月二次地施工例會(huì)上向監(jiān)理工程師提交一份兩周施工計(jì)劃安排,對(duì)未來兩周的施工安排做出說明,所有上述施工計(jì)劃安排均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
(二)、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查:
1、根據(jù)承包人的月和二周施工計(jì)劃安排,檢查承包人計(jì)劃的落實(shí)情況,并在每月一次的工程例會(huì)上,向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度報(bào)告及相應(yīng)的說明,以便了解其工程進(jìn)度及是否采取措施來滿足進(jìn)度要求。
2、在二周施工計(jì)劃報(bào)表說明中,承包人除了要對(duì)未來二周的施工安排做出說明外,尚須對(duì)過去二周的施工計(jì)劃安排的落實(shí)情況及意見和要求安排做出文字說明,以便監(jiān)理工程師檢查或?yàn)槌邪藙?chuàng)造條件。
3、在每月最后一次施工監(jiān)理例會(huì)上,承包人除了應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份二周施工計(jì)劃報(bào)表外,尚須提交一份當(dāng)月施工進(jìn)度報(bào)告和相應(yīng)的文字說明。
4、在檢查承包人進(jìn)度時(shí),監(jiān)理工程師著重了解當(dāng)期實(shí)際參加工程的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率、特殊影響事件、惡劣氣候及資金使用情況。
(三)、進(jìn)度計(jì)劃變更
1、無論承包人或是業(yè)主,一般均不應(yīng)對(duì)總工期提出變更要求,除非出現(xiàn)不可預(yù)見因素,但須向監(jiān)理工程師做出詳細(xì)文字說明。
2、承包人的任何進(jìn)度計(jì)劃變更,如對(duì)總工期產(chǎn)生影響,未經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,均不得以實(shí)施。其他進(jìn)度變更,也須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
3、如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整并盡量提供和創(chuàng)造各種有利計(jì)劃執(zhí)行的條件,及時(shí)調(diào)整和處理影響工程進(jìn)度的不利因素,其進(jìn)度計(jì)劃按期完成。
4、當(dāng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃落后于計(jì)劃進(jìn)度較多時(shí),應(yīng)要求承包人對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整并采取相應(yīng)措施,調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃仍由監(jiān)理工程師審批,除非出現(xiàn)不可遇見因素,其進(jìn)度計(jì)劃的工期仍應(yīng)在合同規(guī)定的工期內(nèi)。
5、承包人在無任何理由取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師經(jīng)檢查認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度慢,有可能不能按合同工期完成時(shí),應(yīng)要求承包人采取必要措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意加快施工進(jìn)度,以保證工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
6、由于承包人的責(zé)任造成工期延誤,且拒絕接受監(jiān)理工程師關(guān)于加清淤及道路開挖土方計(jì)量,按施工段逐月進(jìn)行,計(jì)量范圍嚴(yán)格限于監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)同意的道路開挖槽斷面中。
4、在確定開挖斷面尺寸前,監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包人現(xiàn)場按每200m選擇3個(gè)具有代表性的斷面開槽,根據(jù)開槽所揭露的剖面土質(zhì)及分層情況,確定開挖斷面形式和尺寸。
5、在開挖過程中,如實(shí)際情況和監(jiān)理工程師所確定的斷面尺寸有較大差異時(shí),承包人即通知監(jiān)理工程師(來自:)現(xiàn)場進(jìn)行核查,并確定開挖斷面尺寸,且承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求回填,由此所發(fā)生的費(fèi)用由承包人自行承擔(dān)。
6、結(jié)構(gòu)物的拆除計(jì)量工作,由承包人將拆除出來的磚石及砼堆積成方,待整個(gè)施工段開挖拆除完畢后,一次進(jìn)行。
7、路基與路面計(jì)量,均以實(shí)際圖紙為準(zhǔn),按施工驗(yàn)收逐月進(jìn)行。
8、除原地面以下處理以外的合同工程計(jì)量不在本次監(jiān)理控制范圍。
(二)、支付協(xié)調(diào)
1、在業(yè)主與承包人或合同仲裁部門或法律部門處理有關(guān)索陪、違約等價(jià)款時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)提出必要的文字證明材料和參考意見。
2、當(dāng)業(yè)主不能按合同頊定向承包人付款,且由此嚴(yán)重影響工程進(jìn)度時(shí),業(yè)主須向監(jiān)理工程師報(bào)出詳細(xì)的文字說明,以便對(duì)工程進(jìn)度采取必要的調(diào)整措施。
八、信息管理監(jiān)理細(xì)則
本次信息管理的監(jiān)理內(nèi)容包括:會(huì)議制度及資料管理兩個(gè)方面。
(一)、會(huì)議制度
1、在工程開工前召開有業(yè)主、承包、業(yè)主代表(或助手)參加的第一次工地會(huì)議,介紹各自的組織,出示有關(guān)委托證明,并制定工程管理制度等,并簽發(fā)會(huì)議記要。
2、在工程施工過程中,每月28日組織一次有業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師參加的工地例會(huì),通報(bào)施工進(jìn)度及工程施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,制定解決矛盾和問題的方法,并形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字傳達(dá)執(zhí)行。
3、每月25日組織兩次監(jiān)理例會(huì),有業(yè)主代表或其委托工地負(fù)責(zé)人、承包人及主要技術(shù)管理人員、總監(jiān)或其他代表及專業(yè)工程師參加,通報(bào)各標(biāo)段的施工進(jìn)度、施工過程中的矛盾和問題,提交有關(guān)報(bào)表,或進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),討論并制定有關(guān)措施方法,形成會(huì)議記要。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)組織或參見其他有關(guān)工程重要會(huì)議。
(二)、資料管理:
1、監(jiān)理工程師應(yīng)做好監(jiān)理日記、監(jiān)理報(bào)表及其他必要的記錄,并存檔備查,作為發(fā)出指令和今后解決糾紛的依據(jù)。
2、承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的編號(hào)和書寫方式,填報(bào)各種表格,并整理各種原始資料、施工記錄等交監(jiān)理工程師分類存檔。
3、當(dāng)天資料當(dāng)天完成,一式三份,要求真實(shí)可靠,報(bào)監(jiān)理組兩份。
4、認(rèn)真審查各種文件和報(bào)表,各種手續(xù)必須完備。
5、交工驗(yàn)收結(jié)束,監(jiān)理工程師將所有工程資料分類整理,并移交業(yè)主存檔備查。
九、附則
1、本細(xì)則由淮安市通安交通工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)解釋。
2、本細(xì)則如因工程設(shè)計(jì)變更或其他原因需要修改補(bǔ)充,應(yīng)由本組進(jìn)行修改補(bǔ)充。
3、本細(xì)則未及項(xiàng)目,經(jīng)業(yè)主、業(yè)主代表、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部及工程監(jiān)理組共同協(xié)調(diào)擬訂相應(yīng)辦法。
4、本細(xì)則如有上級(jí)文件或技術(shù)規(guī)范有矛盾,應(yīng)按上級(jí)文件和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。
快施工進(jìn)度的要求,使工程在合同期內(nèi)難以完成,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力和技術(shù)水平重新審查和評(píng)價(jià),并向業(yè)主提出書面報(bào)告,建議更換承包人或減少合同工程量,由此造成的一切責(zé)任均由承包人承擔(dān)。
七、工程投資監(jiān)理細(xì)則
本次工程投資的監(jiān)理內(nèi)容包括:工程計(jì)量和支付協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。
(一)、工程計(jì)量
1、工程計(jì)量的前提條件是承包人已完成滿足工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范及其他有關(guān)設(shè)計(jì)文件的工程。
2、工程計(jì)量項(xiàng)目與合同文件所規(guī)定的支付項(xiàng)目和工程量清單相一致,本次計(jì)量項(xiàng)目見合同所列。
3、耕植土鏟除的計(jì)量范圍限于道路開挖端面上口寬度,樹根的計(jì)量是整個(gè)標(biāo)段道路開挖完成集中清點(diǎn),一次進(jìn)行;