1.目的為了更好的提高工程建設(shè)管理水平,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,實現(xiàn)華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo),特制定本規(guī)范。2.責(zé)任工程建設(shè)監(jiān)理的主要職責(zé)是受建設(shè)單位的授權(quán)和委托,全過程控制工程建設(shè)的設(shè)計、投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全;參與工程建設(shè)合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系(鐵路專用線不在本監(jiān)理范圍之內(nèi)),即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理公司必須在建設(shè)單位的監(jiān)督下全面履行其職責(zé),為建設(shè)單位服務(wù),以實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。3.編制依據(jù)3.1青島公司三期擴(kuò)建工程施工監(jiān)理、設(shè)計監(jiān)理合同書3.2《安全文明施工目標(biāo)責(zé)任書考核條例》3.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3.4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.5國家和電力行業(yè)有關(guān)工程監(jiān)理制的政令法規(guī)4.工程管理目標(biāo):4.1安全目標(biāo):在整個施工和半年試生產(chǎn)期間不發(fā)生人身重傷及死亡和一般及以上火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備、塌陷、職業(yè)衛(wèi)生傷害、環(huán)境污染事故。創(chuàng)建安全文明施工工地。4.2質(zhì)量目標(biāo):工程滿足國家、行業(yè)相關(guān)驗收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。單項工程質(zhì)量評價得分≥85分,質(zhì)量總評“優(yōu)良”。精心組織,科學(xué)管理,工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)國內(nèi)同類機(jī)組一流水平。施工工期如期實現(xiàn),工程內(nèi)在質(zhì)量可靠,外觀工藝賞心悅目。杜絕因勘探設(shè)計、施工、調(diào)試、運行責(zé)任造成的重大及以上質(zhì)量事故。機(jī)組按規(guī)定工期實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),達(dá)到“建精品,創(chuàng)行優(yōu),爭銀獎”的目標(biāo)。4.3進(jìn)度目標(biāo):確保工程按時開工、工程里程碑進(jìn)度計劃按時完成。確保整個工程按期建成,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。4.4投資目標(biāo):工程造價不超過執(zhí)行概算(靜態(tài)),單位工程費用不超過執(zhí)行概算相應(yīng)費用。4.5合同管理目標(biāo):以合同管理為中心,實現(xiàn)合同履約率100%,將合同索賠事項控制在最低水平。4.6信息管理目標(biāo):工程信息傳遞、匯總及時,管理科學(xué),集中存儲,便于查詢、便于應(yīng)用。建立完善的信息體系,提供及時、可靠、準(zhǔn)確、完整、公正、客觀的工程和管理信息,為及時正確解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效的幫助,做到“凡事有據(jù)可查”,形成完整的歷史記錄。4.7工作協(xié)調(diào)目標(biāo):及時協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間存在的問題,創(chuàng)造和諧的工程建設(shè)環(huán)境,使工程參建單位之間相互配合,實現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量,機(jī)組按期移交生產(chǎn)。4.8工程管理目標(biāo):做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”。通過強(qiáng)有力的管理措施確保實現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”,及“建精品,創(chuàng)行優(yōu),爭魯班”的目標(biāo)。5.監(jiān)理服務(wù)范圍及考核5.1設(shè)計審查5.1.1審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告及有關(guān)設(shè)計批準(zhǔn)文件。重點是技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后運行的可靠性,以及對設(shè)計單位的優(yōu)化設(shè)計措施及設(shè)計原則提出監(jiān)理意見。5.1.2審查設(shè)計單位的設(shè)計原則,提出監(jiān)理意見。核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件(對主要計算資料和計算書進(jìn)行核查)及一、二級施工圖紙,是否符合已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并落實是否進(jìn)行了優(yōu)化,是否按照有關(guān)設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定完成設(shè)計產(chǎn)品。對有疑問的工程設(shè)計,監(jiān)理公司應(yīng)對其計算資料和計算書進(jìn)行審查。5.1.3協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計單位進(jìn)行資質(zhì)復(fù)查,重點對其質(zhì)量保證體系的完善和正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督并提出建議。5.1.4審核施工組織設(shè)計大綱,提出監(jiān)理意見。5.1.5對設(shè)計單位采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查核實,重大新技術(shù)報建設(shè)單位審批。5.1.6復(fù)查和審核工程勘測文件,并監(jiān)督設(shè)計是否準(zhǔn)確使用勘測資料。5.1.7復(fù)查和審核環(huán)保設(shè)計和措施,提出監(jiān)理意見。5.1.8督促設(shè)計單位對各承包商圖紙、接口配合予以確認(rèn)。5.1.9核查主要設(shè)備、材料、生產(chǎn)廠家資料。5.1.10核查設(shè)計變更及變更設(shè)計,提出監(jiān)理意見。5.1.11根據(jù)工程綜合進(jìn)度計劃編制施工圖交付進(jìn)度計劃,核查設(shè)計單位施工圖進(jìn)度,并進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)、落實,參加或主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會。5.1.12按期編制監(jiān)理周、月、季、年報,內(nèi)容包括設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量(包括質(zhì)量趨勢分析)、投資控制分析及設(shè)計變更、監(jiān)理工作情況等,分析存在的各方面原因并制定應(yīng)對措施報建設(shè)單位并交設(shè)計單位實施。不定期提出有關(guān)工程優(yōu)化設(shè)計或變更的建議。5.1.13代表建設(shè)單位審核按工程施工合同文件規(guī)定應(yīng)由各承包商提交的設(shè)計文件,審核報告報送建設(shè)單位。5.1.14參加工程竣工驗收,對竣工圖進(jìn)行審核,提出監(jiān)理意見。5.1.15對試生產(chǎn)期出現(xiàn)的設(shè)計設(shè)計問題作出記錄并提出監(jiān)理意見。5.1.16根據(jù)監(jiān)理工程的進(jìn)展情況作不定期報告,如關(guān)于資金、資源投入及合理配置的建議;工程進(jìn)展預(yù)測分析報告。5.1.17建設(shè)單位要求提交的其它報告。5.1.18考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1審查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件、主要計算資料、計算書及審查系統(tǒng)的合理性未審查或?qū)彶椴患?xì),導(dǎo)致出現(xiàn)系列錯誤每項10002復(fù)查設(shè)計單位資質(zhì),對其質(zhì)量保證體系的完善和正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督并提出建議未進(jìn)行或無記錄5003復(fù)查和審核工程勘測文件未審查或無記錄5004復(fù)查核實設(shè)計單位采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,重大新技術(shù)報建設(shè)單位審批。未審查核實或無記錄每次2005核查設(shè)計單位施工圖交付進(jìn)度,并進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)、落實對圖紙交付進(jìn)度落不力每次3006進(jìn)行圖紙會審發(fā)現(xiàn)一分冊不合格,漏檢一項5007按期編制監(jiān)理周、月、季、年報,內(nèi)容包括設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制分析及設(shè)計變更、監(jiān)理工作情況等,分析存在的各方面原因并制定應(yīng)對措施報建設(shè)單位并交設(shè)計單位實施未按期編制或內(nèi)容不全面未編每次500,每個漏項1008參加工程竣工驗收,對竣工圖進(jìn)行審核未參加竣工驗收或未審核竣工圖每次5009建設(shè)單位要求提交的其它報告未提交或未及時提交每項100—3005.2安全控制:5.2.1執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度。在項目安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工合同范圍內(nèi)所有工程項目的安全健康管理與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,是工程項目安全過程控制的監(jiān)督管理部門。按年度實現(xiàn)了工程項目的安全管理目標(biāo),建設(shè)單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理進(jìn)行獎勵。未實現(xiàn)工程項目的安全管理目標(biāo)和未全面完成本管理辦法的某項任務(wù)時,建設(shè)單位將根據(jù)本管理辦法中的考核條例對監(jiān)理進(jìn)行考核處罰。5.2.2協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)和措施。5.2.3監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場安全、文明施工情況,發(fā)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象應(yīng)及時督促整改,并按照“工程建設(shè)管理考核辦法”的罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款處理。本款須每天巡視檢查,重大工程危險項目按規(guī)定要求實行監(jiān)理旁站。5.2.4審查各承包商安全體系并監(jiān)督其有效運轉(zhuǎn)。審查施工承包商編制的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及安全健康工作程序,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。各承包商應(yīng)建立的安全保障體系和管理制度的內(nèi)容包括:5.2.4.1各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.2.4.2安全施工網(wǎng)絡(luò)組織體系。5.2.4.3現(xiàn)場安全文明施工的措施規(guī)劃。5.2.4.4安全監(jiān)督監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)。5.2.4.5安全文明施工目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的預(yù)留保證金制度。5.2.4.6安全健康與環(huán)境保護(hù)的各項管理制度(詳見《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中施工企業(yè)應(yīng)建立的各種管理制度和各種安全管理的帳表冊卡)。5.2.5審查施工組織設(shè)計、重大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督實施。審核單位工程開工報告。5.2.6檢查各承包商的安全培訓(xùn)、安全交底工作的執(zhí)行情況,具體要做到:5.2.6.1督促各承包商進(jìn)行全員年度安全教育和考試。5.2.6.2監(jiān)督和檢查各承包商安全教育室的建立和開展工作的情況,對嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員重新進(jìn)行安全教育與學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后方可重新上崗。5.2.6.3監(jiān)督檢查各承包商的新入廠人員的三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可持證上崗。5.2.6.4監(jiān)督檢查各承包商對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、機(jī)械操作人員及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)政府有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗。5.2.6.5監(jiān)督檢查各承包商施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具等作業(yè)項目時進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新技術(shù)、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考試取證后方可上崗。5.2.6.6監(jiān)督檢查各承包商安全技術(shù)交底執(zhí)行情況、重大作業(yè)項目和危險項目,要求安全技術(shù)交底內(nèi)容具體、措施可行、手續(xù)完備、全員簽字,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全委員會安全監(jiān)督辦公室對上述培訓(xùn)項目每月進(jìn)行一次檢查,未完成上述培訓(xùn)作業(yè)項目時,按本管理辦法中考核條例進(jìn)行考核。5.2.7協(xié)調(diào)解決各承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題應(yīng)跟蹤控制。對土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件進(jìn)行過程控制,并簽字確認(rèn)。5.2.8嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件,并簽字確認(rèn)。5.2.9協(xié)助建設(shè)單位定期組織安全大檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時督促整改落實,做到閉環(huán)管理。5.2.9.1根據(jù)建設(shè)單位安監(jiān)部門制定的各種規(guī)章制度定時參加組織的各類安全管理活動,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核和跟蹤整改落實。5.2.9.2根據(jù)上級指示精神和現(xiàn)場需要,協(xié)助建設(shè)單位組織專項安全檢查和年度重大安全活動,并進(jìn)行考核和監(jiān)督整改。5.2.10參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作(按照“事故調(diào)查規(guī)程”組織進(jìn)行)。5.2.11編制“安全監(jiān)理實施細(xì)則”,并貫徹執(zhí)行。5.2.12檢查施工安全措施、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪度汛措施等。5.2.13審查各承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。如發(fā)現(xiàn)大、中型起重機(jī)械無證操作時,按本管理辦法中考核條例進(jìn)行考核。5.2.14對重大工程項目、重大危險作業(yè)項目實行監(jiān)理旁站。安委會確定旁站工程項目,并不定期檢查監(jiān)理旁站情況,發(fā)現(xiàn)旁站不到位時,按本管理辦法中考核條例進(jìn)行考核。5.2.15定期檢查各承包商的安全設(shè)施檢驗和使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格的安全設(shè)施應(yīng)監(jiān)督各施工項目部限期更換,不允許出現(xiàn)超周期使用的不安全現(xiàn)象。安全設(shè)施的檢驗一般在每年的3月份進(jìn)行。未進(jìn)行檢驗和發(fā)現(xiàn)有超周期使用的安全設(shè)施按本管理辦法中的考核條例進(jìn)行考核。5.2.16監(jiān)督各承包商安全施工作業(yè)票、動火作業(yè)票的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.2.17出現(xiàn)風(fēng)、雨、雪、霧天氣時,應(yīng)按規(guī)程要求各承包商及時采取措施,并進(jìn)行檢查,遇有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)先行停工,后作研究處理。經(jīng)建設(shè)單位三期辦在出現(xiàn)上述惡劣天氣時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理未發(fā)出停工令的情況時,按本管理辦法中的考核條例進(jìn)行考核。5.2.18不定期參加和抽查各項目部、工程處(隊)的的安全例會,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行指導(dǎo)和整改。5.2.19按照施工現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn),對各施工項目部的作業(yè)場所和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查,一般以每周一次為宜,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并進(jìn)行考核罰款。5.2.20創(chuàng)造文明整潔的工作環(huán)境,達(dá)到原電力部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及中國華電集團(tuán)公司《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2005年版)》的要求,施工和調(diào)試階段的污(廢)水排放滿足國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定要求。5.2.21對監(jiān)理公司安全工作考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1檢查各承包商的安全保障體系建立情況未按時進(jìn)行5002監(jiān)督檢查各承包商建立安全健康與環(huán)境保護(hù)的各項管理制度有缺項或不完善3003每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時進(jìn)行整改處罰。發(fā)現(xiàn)不制止或未按違章標(biāo)準(zhǔn)處理2004審查施工組織設(shè)計、重大項目、重要工序、危險作業(yè)、和特殊作業(yè)及特殊作業(yè)現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全施工措施和環(huán)境保護(hù)措施有缺項或不完善每項3005審核單位工程開工報告未審或?qū)徍瞬粐?yán)每次2006監(jiān)督檢查各承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全考試和特殊工種身體檢查以及持證上崗情況未進(jìn)行或有遺漏現(xiàn)象2007監(jiān)督檢查各承包商新進(jìn)廠工人的三級安全教育情況未進(jìn)行或檢查不力2008每月一次監(jiān)督檢查各承包商采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具等作業(yè)項目時進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新技術(shù)、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考試取證后方可上崗;未按時檢查或檢查無記錄4009每月一次監(jiān)督檢查各承包商的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況未進(jìn)行或無記錄每次20010協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題應(yīng)跟蹤控制。未進(jìn)行且影響施工50011每周一次抽查各承包商的班前安全會和周安全活動情況未進(jìn)行檢查或檢查無記錄20012按照建設(shè)單位安排進(jìn)行安全管理分析、專項檢查和年度重大安全活動未進(jìn)行每次50013參與人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。未按事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行每次50014杜絕重大人身、機(jī)械、設(shè)備等事故發(fā)生,應(yīng)措施到位,監(jiān)督到位每發(fā)生一次事故(未事前預(yù)控、提出監(jiān)理要求)500--500015每周抽查一次檢查單項工程作業(yè)指導(dǎo)書中的安全措施執(zhí)行情況未進(jìn)行每次20016審查各承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證未審查且無記錄或有無證操作和有帶病運行的設(shè)備每次30017對重大工程項目、重大危險作業(yè)項目實行監(jiān)理旁站旁站不到位,無旁站記錄每次30018定期檢查各承包商的安全設(shè)施檢驗和使用情況且要有記錄(每年3月)未定期檢查且無檢查記錄、或檢查不到位每次30019監(jiān)督各承包商安全施工作業(yè)票、動火作業(yè)票的執(zhí)行情況一次未進(jìn)行每次30020出現(xiàn)惡劣天氣要監(jiān)督檢查各承包商的安全措施是否到位監(jiān)督不到位每次50021每周對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查且有記錄和落實未進(jìn)行每次30022積極配合建設(shè)單位做好安全工作配合不好50023建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)重大安全問題或安全隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未采取措施每發(fā)生一次經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致小項目500大項目100024創(chuàng)造文明整潔的工作環(huán)境,達(dá)到原電力部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,施工和調(diào)試階段的污(廢)水排放滿足國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定要求不能達(dá)到要求200025其它應(yīng)考核項目根據(jù)具體情況1005.3質(zhì)量控制5.3.1審查各承包商質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手冊并監(jiān)督其有效實施運轉(zhuǎn)。5.3.2審查各承包商及其選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)。5.3.3督促相關(guān)方按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程承建各承包商的開工準(zhǔn)備工作,審核各承包商提出的工程開工申請。5.3.4監(jiān)督檢查各承包商及其分包單位是否嚴(yán)格按國家和部委頒發(fā)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,以及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書和施工設(shè)計進(jìn)行施工。凡未按上述要求進(jìn)行施工時,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令各承包商采取措施立即糾正。5.3.5檢查施工機(jī)械設(shè)備、工器具及其管理維護(hù)制度的執(zhí)行情況,對于不能保證工程質(zhì)量的施工設(shè)備,監(jiān)理有權(quán)阻止各承包商投入使用。5.3.6檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實施。5.3.7審核并確認(rèn)材料供應(yīng)商資質(zhì),對用于工程的主要材料、設(shè)備、構(gòu)件及半成品的出廠合格證及化驗單進(jìn)行核定。檢查施工材料質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)異常,可以提出復(fù)試。對不合格的有權(quán)禁止使用。5.3.8對各承包商及其分包單位的檢驗測試工作全面監(jiān)督。有權(quán)隨時檢查試驗原始記錄,抽查任意工序。5.3.9檢查施工質(zhì)量,參加相關(guān)的質(zhì)量驗收。對重要的施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。組織四級工程驗收并簽證,參加工程質(zhì)監(jiān)站活動。5.3.10參加工程竣工驗收,審查各承包商提交的工程竣工報告和工程技術(shù)檔案資料,確認(rèn)工程數(shù)量和質(zhì)量,編寫驗收報告并提出處理意見報建設(shè)單位。5.3.11主持審理工程質(zhì)量事故,并提出處理意見報建設(shè)單位。5.3.12參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。5.3.13審查分部試運計劃、試運措施,檢查試運條件,參加分部試運,進(jìn)行質(zhì)量評定。按系統(tǒng)提出監(jiān)理報告。5.3.14對于常規(guī)性檢查(包括工程實體質(zhì)量、施工工藝及文明生產(chǎn)及有關(guān)技術(shù)文件資料的核查),監(jiān)理公司每周至少進(jìn)行一次,并做好檢查記錄,隨時備查。5.3.15對監(jiān)理公司工程質(zhì)量考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1審查各承包商質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手冊并監(jiān)督其有效實施運轉(zhuǎn)各承包商質(zhì)保體系不正常而監(jiān)理未采取有效措施5002審查各承包商及其選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)。未審查且無記錄每次5003檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況未進(jìn)行檢查2004審核并確認(rèn)材料供應(yīng)商資質(zhì)資質(zhì)不符合規(guī)定要求而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)每次3005核定用于工程的主要材料、設(shè)備、構(gòu)件及半成品的出廠合格證及化驗單并報建設(shè)單位未進(jìn)行此項工作或把關(guān)不嚴(yán)每次2006檢查施工材料質(zhì)量,每周進(jìn)行一次,要有檢查記錄,隨時備查未進(jìn)行檢查或檢查無記錄每次3007編制監(jiān)理工作計劃書和監(jiān)理工作實施細(xì)則,包括檢查驗收程序,質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)未編制或有缺項5008檢查成品、半成品的保護(hù)工作。發(fā)生一次嚴(yán)重的二次污染2009單項工程中,組織第四級工程驗收評定并簽證,對二、三級驗收項目進(jìn)行巡視抽查未檢查或驗收,或者驗收不規(guī)范每次50010對重點施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理旁站未進(jìn)行旁站每次50011監(jiān)督各承包商及分包單位的檢測試驗工作未監(jiān)督或監(jiān)督不到位每有一項不符合20012參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗,跟蹤缺陷處理未參加開箱,未跟蹤缺陷處理每次20013組織設(shè)計交底和組織圖紙會審未參加或會審深度不夠每次20014核查落實設(shè)計變更執(zhí)行情況未認(rèn)真核查后有漏項每次20015審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告未進(jìn)行審查每次20016協(xié)調(diào)工程的分部試運行工作,進(jìn)行質(zhì)量評定,按系統(tǒng)提出監(jiān)理報告無監(jiān)理報告每有一項不符合20017設(shè)置W、H點并見證或驗收未進(jìn)行每次50018參加工程竣工驗收,對竣工圖進(jìn)行審核,提出監(jiān)理意見,審查結(jié)果報建設(shè)單位未報建設(shè)單位審查結(jié)果每有一項不符合20019審查開工手續(xù)應(yīng)齊全手續(xù)不全開工20020抽查施工作業(yè)指導(dǎo)書,每周一次,做好記錄,隨時備查未進(jìn)行或不認(rèn)真每次30021與勘察、設(shè)計、施工等單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量,影響工程進(jìn)度,損害建設(shè)單位合法利益發(fā)現(xiàn)一次500022監(jiān)理人員對未達(dá)到質(zhì)量要求的工程,決不能自行予以簽字認(rèn)可發(fā)現(xiàn)一次200023防止各類質(zhì)量事故的發(fā)生根據(jù)責(zé)任原因和嚴(yán)重程度考核24不應(yīng)因監(jiān)理驗收不及時而影響進(jìn)度發(fā)現(xiàn)一次50025根據(jù)《火電、送變電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》及《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求,監(jiān)督各承包商做好自檢工作,參加質(zhì)監(jiān)站活動并向質(zhì)監(jiān)站提交自檢報告和檢查申請。未作監(jiān)督工作或未及時提交監(jiān)理報告每有一項不符合80026建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(包括設(shè)備材料性能材質(zhì))而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未處理如監(jiān)理不到位(未事前預(yù)控、提出監(jiān)理要求),則每發(fā)生一次小項目500大項目100027嚴(yán)格履行各類檢查驗收程序,嚴(yán)把工程各類驗收關(guān)未嚴(yán)格履行程序及驗收制度每次20028驗收不符合《華電集團(tuán)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005版)》中的規(guī)定要求每出現(xiàn)一處每處30029積極配合建設(shè)單位三期辦質(zhì)量工作配合不好,影響工作一次5005.4進(jìn)度控制:5.4.1依據(jù)工程里程碑計劃,編制工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,并據(jù)此協(xié)調(diào)落實施工圖交付計劃,協(xié)助建設(shè)單位確定設(shè)備交貨計劃。審核施工承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃,重點檢查其編制原則、工序邏輯關(guān)系、關(guān)鍵路徑是否滿足一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的要求。5.4.2依據(jù)工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃,審查各承包商編制的施工進(jìn)度計劃,定期確認(rèn)實際進(jìn)度與計劃是否相符,進(jìn)行進(jìn)度盤點提出監(jiān)理意見并督促其實施。5.4.3督促各承包商采取切實措施,審查各承包商制訂的糾偏措施,監(jiān)督各承包商進(jìn)行進(jìn)度糾偏和進(jìn)度調(diào)整,實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。5.4.4定期審核施工承包商進(jìn)度報表。當(dāng)由于各種原因致使施工進(jìn)度發(fā)生較大偏差時,及時向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議,努力實現(xiàn)里程碑計劃意見。5.4.5組織并主持《工程協(xié)調(diào)會管理制度》內(nèi)包括的各種例會,做好會議紀(jì)要或記錄,會議紀(jì)要或記錄經(jīng)參加各方會簽后要求在24小時內(nèi)下發(fā)各與會單位,檢查落實計劃或會議紀(jì)要、記錄執(zhí)行情況,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工中的有關(guān)問題。5.4.6逐月檢查圖紙、設(shè)備、人力、機(jī)具、作業(yè)指導(dǎo)書等的落實情況,確保不會因以上方面的原因影響進(jìn)度。對施工進(jìn)度的周或月檢查應(yīng)檢查以下內(nèi)容:●檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量●實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率●窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析●進(jìn)度偏差情況●影響進(jìn)度的特殊原因及分析●對以上檢查內(nèi)容在2天內(nèi)拿出結(jié)果及處理意見5.4.7組織并主持各種施工管理專題會,做好會議記錄,并督促落實。5.4.8定期(每月)審核施工材料、設(shè)備供應(yīng)計劃,做好審核記錄。5.4.9審核施工承包商特殊施工期(例如高溫季節(jié)、冬/雨季及大霧季節(jié))的施工措施并監(jiān)督落實。5.4.10采用PMIS對工程計劃進(jìn)行管理,要求施工承包商按照周、月、季和年度分別編制施工計劃,定期進(jìn)行檢查(如周計劃完成情況在每周監(jiān)理例會上檢查,月計劃完成情況在月度例會上檢查),找出原因(如施工承包商資源投入、天氣、設(shè)備或資金等原因),制定措施,采取加大投入或趕工的方法,進(jìn)行進(jìn)度糾偏。5.4.11督促有關(guān)單位做好設(shè)備催交催運和到貨清點工作。5.4.12做好總平面管理工作,協(xié)調(diào)各施工承包商合理安排交叉作業(yè)。5.4.13加強(qiáng)現(xiàn)場的管理,組織有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是對新工藝、新材料應(yīng)用的培訓(xùn),合理安排工作。5.4.14加強(qiáng)技術(shù)管理工作。要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要全面掌握工程信息,具體項目開工前應(yīng)確認(rèn)圖紙、設(shè)備材料到位情況,上道工序驗收情況,現(xiàn)場環(huán)境是否具備,技術(shù)交底、開工報告等一系列準(zhǔn)備工作是否就緒。同時認(rèn)真檢查設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù),提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便為缺陷的處理贏得時間,保證安裝工作按期開工。5.4.15充分發(fā)揮工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能,及時跟蹤工程項目實際進(jìn)展情況,控制關(guān)鍵路徑,及時處理遇到的問題,協(xié)調(diào)理順內(nèi)外部關(guān)系,對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行跟蹤分析,提出改進(jìn)措施或在確保里程碑進(jìn)度的前提下,提出計劃修正方案報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。5.4.16對監(jiān)理公司工程進(jìn)度考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1編制工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃未按時完成或存在較大偏差5002審查各承包商的各級進(jìn)度計劃未審查或?qū)彶榈挠媱澯休^大出入每次5003審查各承包商的進(jìn)度糾偏措施未進(jìn)行每次3004參加施工協(xié)調(diào)會或按要求出會議紀(jì)要未按時參加或未按時出會議紀(jì)要或未履行會簽手續(xù)就發(fā)出會議紀(jì)要每次3005組織召開各種專題會未組織或未落實以至影響工程進(jìn)展或未履行會簽手續(xù)就發(fā)出會議紀(jì)要每次2006盤點重點項目周工程量未盤點2007盤點月工程量未盤點或有較大出入3008里程碑計劃未完成,經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致每項200009月計劃主線未完成,經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致每次1000-300010周計劃主線未完成,經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致每次20011重點施工項目未按計劃完成,經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致每次300012每月對各承包商的勞力及機(jī)械狀況進(jìn)行分析未進(jìn)行30013建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)重大問題而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未采取措施處理經(jīng)分析由監(jiān)理不到位所致(未事前預(yù)控、提出監(jiān)理要求),則每發(fā)生一次小項目500大項目100014積極配合建設(shè)單位三期辦做好進(jìn)度控制配合不好,影響工作一次5005.5工程造價控制5.5.1監(jiān)理公司必須熟悉遵守國家電力行業(yè)關(guān)于控制工程造價相關(guān)政令法規(guī)和建設(shè)單位“結(jié)算管理辦法”等。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同相關(guān)條款,按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃,實施本工程建設(shè)的設(shè)計、施工監(jiān)理。按建設(shè)單位責(zé)任制的要求,在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),項目監(jiān)理公司必須和建設(shè)單位保持一致,在工程設(shè)計和施工階段千方百計的控制造價,完成預(yù)定目標(biāo)。5.5.2編制設(shè)計、施工階段工程造價控制監(jiān)理實施細(xì)則,并在監(jiān)理工作實施過程中,根據(jù)實況進(jìn)行補(bǔ)充,修改和完善。5.5.3以本工程概算修改為最高限額進(jìn)行層層分解,對工程與概算指標(biāo)進(jìn)行多層次的限額設(shè)計控制與管理。5.5.4縱向控制:將限額設(shè)計貫穿整個設(shè)計階段,各專業(yè)監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審核各自專業(yè)限額設(shè)計情況,保證各自專業(yè)實現(xiàn)限額以保證實現(xiàn)總限額的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計變更”的相關(guān)法規(guī),實現(xiàn)限額設(shè)計變更。5.5.5橫向控制:以責(zé)任為核心,正確處理控制造價的各個環(huán)節(jié),進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,進(jìn)行中間檢查和圖紙驗收、對設(shè)計過程實現(xiàn)跟蹤檢查,設(shè)計不當(dāng)造成施工工藝復(fù)雜,不方便等提請設(shè)計方解決。控制設(shè)備、部件造型,防止接口的遺漏和協(xié)調(diào)。5.5.6所訂立的合同須經(jīng)得起審計,應(yīng)符合招標(biāo)文件的規(guī)定。主施工合同以合同額為依據(jù);自營工程使用“山東省消耗量定額”按施工圖預(yù)算加簽證據(jù)實結(jié)算。若合同存在爭議必須以投資方意見為依據(jù),審簽支付工程款項。5.5.7簽訂合同必須是建設(shè)單位或受建設(shè)單位授權(quán)委托的代理人,對于不規(guī)范、不合法,非建設(shè)單位或未授予權(quán)的代理人簽訂的合同,是無效的,應(yīng)堅決預(yù)以更正,按規(guī)定規(guī)范所有的合同。5.5.8監(jiān)理公司應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算、工程計量和工程款支付工作。附工程結(jié)算、進(jìn)度款支付核簽程序。5.5.8.1各承包商據(jù)實統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)工程師質(zhì)量驗收合格的工程量按約定填報竣工結(jié)算報表,工程量清單和工程款支付申請。5.5.8.2專業(yè)監(jiān)理工程師審定確認(rèn)計量項目合格,計量部位準(zhǔn)確,工程量屬實,簽署工程竣工結(jié)算報表、月進(jìn)度款結(jié)算報表。再經(jīng)技經(jīng)監(jiān)理工程師核定結(jié)算款或進(jìn)度款后報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.5.8.3總監(jiān)理工程師簽署工程結(jié)算報表或工程款支付申請表,并報建設(shè)單位。所有工程進(jìn)度款應(yīng)控制在合同要求范圍內(nèi)。5.5.9監(jiān)理公司應(yīng)依據(jù)設(shè)計、施工合同條款,施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策。5.5.10總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求,質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。經(jīng)建設(shè)單位書面專門授權(quán)(以每次為準(zhǔn)),可參與涉及工程價格變動與調(diào)整,費用增減變化的文件簽證。5.5.11項目監(jiān)理公司應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付或工程結(jié)算。5.5.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月度完成工程量和工程量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。5.5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。5.5.14未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請或工程結(jié)算。5.5.15對監(jiān)理公司工程造價考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1各專業(yè)限額設(shè)計情況非正常超出限額設(shè)計一項5002設(shè)計遺漏項遺漏一項(冊)30003設(shè)計里程碑計劃一項未實現(xiàn),100004按程序付款,監(jiān)理審核簽字必須屬實工程量不實,未經(jīng)檢驗就報投資(結(jié)算)每次100005工程月度進(jìn)度款控制在合同要求范圍內(nèi),每超出1%5006審核工程結(jié)算正確率95%,每降低1%,10007工程變更同時確定價款變更,費用增減變化的文件簽證方案變更而未作價款變更,未經(jīng)授權(quán)簽證每次5008準(zhǔn)確簽署工程量清單工程量清單同實際情況有較大出入10009積極配合建設(shè)單位三期辦的造價管理工作配合不好,影響工作一次5005.6調(diào)試監(jiān)理控制:5.6.1編寫調(diào)試招標(biāo)文件,參與對調(diào)試單位的招標(biāo)及合同談判,提出監(jiān)理意見。5.6.2參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案及調(diào)試報告,并提出監(jiān)理意見。5.6.3參與工程整套試運行工作,提出監(jiān)理意見。5.6.4對監(jiān)理公司調(diào)試工作考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1編寫調(diào)試招標(biāo)文件未編寫或存在原則性的錯誤100002參與對調(diào)試單位的招標(biāo)及合同談判未參與或未盡責(zé)5003參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案及調(diào)試報告未審查50004參與工程整套試運行工作工作不到位或未及時參加調(diào)試工作100005.7試生產(chǎn)期監(jiān)理:對在試生產(chǎn)期出現(xiàn)的設(shè)計、設(shè)備質(zhì)量、施工等問題作記錄并提出監(jiān)理意見。5.8合同管理:5.8.1協(xié)助建設(shè)單位完成施工合同簽訂。5.8.2監(jiān)督施工合同的實施。5.8.3協(xié)助建設(shè)單位處理合同索賠和糾紛。5.8.4對監(jiān)理公司合同管理考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1協(xié)助建設(shè)單位完成設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備材料合同簽定,確保合同的合法性、嚴(yán)密性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、安全性和可行性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程全部簽定正規(guī)的施工合同每漏簽或不規(guī)范一項合同考核20002監(jiān)督合同的實施,確保合同的可操作性和嚴(yán)肅性。合同履約率100%每發(fā)生一起違約合同考核2003協(xié)助處理合同糾紛和索賠將損失控制在最低水平每超出合同額1%考核10005.9信息管理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求,編制監(jiān)理周、月報,對工程監(jiān)理過程中形成的文件資料整編,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交建設(shè)單位。5.9.1協(xié)助建設(shè)單位建立工程信息管理體系,形成工程信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。5.9.2建立本工程監(jiān)理文件體系,形成全面、完整、真實、可靠、規(guī)范的監(jiān)理文件。做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。5.9.3監(jiān)理公司應(yīng)提供給建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理資料的編碼原則及編碼方法。5.9.4監(jiān)理公司提交的資料應(yīng)同時有電子版及書面兩種形式。5.9.5定期信息文件根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向建設(shè)單位報送監(jiān)理周、月報,其主要內(nèi)容為:●施工質(zhì)量情況。●工程進(jìn)展情況。●設(shè)計圖紙情況。●進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動力動態(tài)。●設(shè)計變更情況。●監(jiān)理工作情況。●周、月度工作計劃。●其它。5.9.6根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報告:●關(guān)于工程變更或施工進(jìn)展的建議。●資金、資源投入及合同配置的建議,●工程進(jìn)展預(yù)測分析報告,建設(shè)單位要求提交的其他報告。5.9.7督促檢查各承包商及時進(jìn)行完成工作的資料整理工作,并監(jiān)督其文件資料的存檔和管理,做到資料形成及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。5.9.8審核并確認(rèn)承包單位使用工程指定的技術(shù)資料樣式。5.9.9定期以書面(周報、月報)形式向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資及安全文明生產(chǎn)控制情況等主要工程信息,并通報承包單位。5.9.10審查承包單位的工程竣工資料,并監(jiān)督其移交建設(shè)單位。5.9.11在項目竣工后,編制、整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄,向建設(shè)單位移交(包括電子版本)。5.9.12對監(jiān)理公司工程信息管理考核細(xì)則序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核金額(元)1做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋未及時反饋信息一次1002協(xié)助電廠形成工程信息傳遞網(wǎng)絡(luò)未形成網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)不暢通5003建立本工程監(jiān)理文件體系,形成全面、完整、真實、可靠、規(guī)范的監(jiān)理文件未及時建立或建立不完整6004監(jiān)理公司應(yīng)提供給建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理資料的編碼原則及編碼方法未及時提供4005整編工程監(jiān)理過程中形成的文件資料,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交建設(shè)單位未及時提供或文件資料不完整5006督促檢查各承包商及時進(jìn)行完成工作的資料整理工作,并監(jiān)督其文件資料的存檔和管理,做到資料形成及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全未進(jìn)行此項工作或工作不到位5007審核并確認(rèn)承包單位使用工程指定的技術(shù)資料樣式未使用指定的技術(shù)資料樣式一次1008定期以書面(監(jiān)理周報、月報)形式向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資及安全文明生產(chǎn)控制情況等主要工程信息,并通報承包單位未及時匯報一次或通報情況同事實有較大出入或有欺騙隱瞞現(xiàn)象5009審查各承包商的工程竣工資料,并監(jiān)督其移交建設(shè)單位未及時移交或移交質(zhì)量不合格10005.10工程協(xié)調(diào)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序為原則,及時協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間在工作中存在的問題,分清責(zé)任,理順關(guān)系,使工程參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)的配合工作,實現(xiàn)機(jī)組高質(zhì)量按期移交生產(chǎn)。5.10.1項目監(jiān)理公司將嚴(yán)格監(jiān)督《施工合同》的執(zhí)行,并通過各種手段向施工承包商貫徹建設(shè)單位的要求,認(rèn)真協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工承包商之間的關(guān)系,避免發(fā)生合同糾紛和爭議,確保工程順利實施。5.10.2協(xié)調(diào)施工過程中因設(shè)計變更、補(bǔ)充設(shè)計等原因?qū)こ淌┕ぴ斐傻挠绊憽?.10.3配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工承包商與質(zhì)檢、市政、消防等部門的工作,有問題爭取提前解決,對各方提出的整改意見及時組織施工承包商徹底整改,保證工程順利進(jìn)行。5.10.4協(xié)調(diào)建設(shè)單位與材料設(shè)備供應(yīng)商之間的工作,在協(xié)調(diào)工作中貫徹建設(shè)單位的意圖,在協(xié)調(diào)處理材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格時間、價格、運輸?shù)葼幾h時維護(hù)建設(shè)單位的利益。5.10.5積極參與各承包合同的談判和簽訂,對可能發(fā)生的爭議和分工等問題在合同中予以明確規(guī)定。5.10.6隨時掌握各單位工作進(jìn)展情況,提前預(yù)測可能發(fā)生的矛盾和問題,采取預(yù)防措施。5.10.7發(fā)生爭議時,深入調(diào)查了解情況,認(rèn)真聽取各方意見,提出的解決方案符合工程實際,公正合理,能被各方接受。5.10.8定期召開工程協(xié)調(diào)會,預(yù)期工作提早安排,使各單位工作準(zhǔn)備充分,矛盾早暴露早解決。5.10.9設(shè)備安裝結(jié)束進(jìn)入調(diào)試階段,協(xié)調(diào)現(xiàn)場設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計、施工和調(diào)試單位之間關(guān)系,是確保調(diào)試工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。5.10.10協(xié)調(diào)建設(shè)單位與調(diào)試單位之間的工作是監(jiān)理公司調(diào)試階段組織協(xié)調(diào)中主要的工作。項目監(jiān)理公司將嚴(yán)格監(jiān)督《調(diào)試合同》的執(zhí)行情況,并通過各種手段向調(diào)試單位貫徹建設(shè)單位的要求,避免發(fā)生合同糾紛和爭議,確保工程順利實施。5.10.11協(xié)調(diào)調(diào)試過程中設(shè)計、設(shè)備和安裝過程中存在的問題,及時召開專題會議,落實各方提出的整改意見;監(jiān)督問題的整改。以保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行。5.10.12協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)商之間的工作,在協(xié)調(diào)工作中貫徹建設(shè)單位的意圖,在協(xié)調(diào)處理材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格時間、價格、運輸?shù)葼幾h時維護(hù)建設(shè)單位的利益。5.10.13隨時掌握調(diào)試工作進(jìn)展情況,提前預(yù)測可能發(fā)生的矛盾和問題。6.與建設(shè)單位管理職責(zé)接口6.1設(shè)備管理方面:根據(jù)合同規(guī)定,由各標(biāo)段的施工承包商負(fù)責(zé)催交催運,建設(shè)單位物資公司組織開箱驗收工作;監(jiān)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備缺陷處理事宜,確認(rèn)制造廠家提出的設(shè)備缺陷現(xiàn)場處理方案,提供給有關(guān)單位;及時通報設(shè)備到貨情況。監(jiān)理公司參加主要設(shè)備開箱驗收工作,參加設(shè)備缺陷處理方案的現(xiàn)場討論會,對重要缺陷的現(xiàn)場處理進(jìn)行監(jiān)督。6.2設(shè)計工作:建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個設(shè)計單位之間的接口,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備廠家和設(shè)計單位之間的資料傳遞和相互配合工作,組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。監(jiān)理公司參加設(shè)備規(guī)范書審查和技術(shù)協(xié)議審查工作。6.3工程管理:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面定置管理,負(fù)責(zé)劃分場地責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)指定棄土場地;負(fù)責(zé)租地征地,并將結(jié)果及時通知監(jiān)理公司;負(fù)責(zé)編制工程管理制度(包括考核部分),制定工程目標(biāo),制定里程碑計劃。負(fù)責(zé)鐵路工程與廠區(qū)施工的接口協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場用水用電的對外協(xié)調(diào)工作;在監(jiān)理范圍內(nèi),建設(shè)單位所有發(fā)向各承包方的工程指令、文件資料,均應(yīng)同時發(fā)向項目監(jiān)理公司。6.4安全管理:建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織上級布置的各類安全大檢查,負(fù)責(zé)形成檢查報告。負(fù)責(zé)建設(shè)項目有關(guān)安全方面的審查工作、組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作及安委會交辦的其它工作。監(jiān)理公司協(xié)助建設(shè)單位開展大檢查,負(fù)責(zé)落實整改措施;負(fù)責(zé)審查各承包商的安全文明施工措施,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場安全文明施工的狀況,檢查大中型起重機(jī)械。6.5工程驗收:建設(shè)單位、監(jiān)理公司按確定的驗收計劃執(zhí)行。6.6除此之外,具體的接口管理可依據(jù)《監(jiān)理合同》規(guī)定執(zhí)行。7監(jiān)理資質(zhì)審查與授權(quán)管理7.1項目總監(jiān)理工程師必須具備國家注冊監(jiān)理工程師的資格,省級注冊監(jiān)理工程師不得擔(dān)任一等建設(shè)工程項目的總監(jiān)理工程師,項目總監(jiān)理工程師必須具備足夠的業(yè)務(wù)知識管理能力工作時間和責(zé)任心,否則,不得擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師。7.2專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備國家或省注冊監(jiān)理工程師資格,熟悉本專業(yè)知識,具備現(xiàn)場監(jiān)理的經(jīng)驗和責(zé)任心,否則不得擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。7.3監(jiān)理工程師應(yīng)在到達(dá)監(jiān)理項目部一周內(nèi),向建設(shè)單位三期辦提交監(jiān)理工程師資質(zhì)申報表,并提交監(jiān)理工程師證(包括安全質(zhì)量專業(yè)等)個人履歷表以及身份證等資料原件及復(fù)印件一份,經(jīng)文件流程逐級審查后,由建設(shè)單位分管副總工審核。7.4監(jiān)理工程師證(包括安全質(zhì)量專業(yè)等)個人履歷表以及身份證等資料原件在建設(shè)單位審查后返還監(jiān)理項目部,其他資料按文件流程分別存檔及返還監(jiān)理項目部。7.5根據(jù)資質(zhì)審查情況,對資質(zhì)審查合格的監(jiān)理人員由建設(shè)單位以紅頭文形式下發(fā)各參建單位,相關(guān)人員監(jiān)理職能同時生效;對資質(zhì)審查不合格的人員不予授權(quán)。根據(jù)監(jiān)理管理獎懲辦法以及監(jiān)理合同等規(guī)定,對不滿足工程要求的監(jiān)理工程師,建設(shè)單位有權(quán)撤銷其授權(quán),收回授權(quán)書,終止其監(jiān)理職能。8監(jiān)理人員測評管理8.1.總則8.1.1監(jiān)理人員實行違規(guī)扣分和獎勵加分制。基本分值100分,扣分依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度扣減基分,獎勵加分根據(jù)獲獎內(nèi)容及獲獎項目在基分基礎(chǔ)上相應(yīng)加分。8.1.2考核采用建設(shè)單位與施工承建單位共同對監(jiān)理人員進(jìn)行綜合打分(附監(jiān)理獎懲打分表),建設(shè)單位比分占80%,施工單位比分占20%計入總分。每季度為一個考核周期。8.1.3監(jiān)理人員考核分低于70分時,監(jiān)理人員即為不合格,建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理公司對其加強(qiáng)培訓(xùn);經(jīng)培訓(xùn)合格后,可以繼續(xù)使用,否則,建設(shè)單位有權(quán)收回其授權(quán)書,要求監(jiān)理公司項目部在2天內(nèi)另派相應(yīng)資格,免的人員接替;監(jiān)理人員連續(xù)兩次考核分低于70分者,建設(shè)單位有權(quán)直接收回其授權(quán)書,要求監(jiān)理公司項目部在2天內(nèi)另派相應(yīng)資格的人員接替。8.1.4監(jiān)理人員在一個考核周期內(nèi)考核分值低于60分時,建設(shè)單位有權(quán)收回其授權(quán)書,要求監(jiān)理公司項目部在2天內(nèi)另派相應(yīng)資格的人員接替。8.2.細(xì)則8.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師有以下行為之一的,一次扣20分:8.2.1.1接受承建單位宴請娛樂等賄賂性行為,弄虛作假,降低工程質(zhì)量,造成較重后果的;8.2.1.2與施工單位串通,弄虛作假,將不合格的建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備等按照檢驗合格簽字的;8.2.1.3工程中出現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文二十五項反措而未采取措施的;8.2.1.4允許必須復(fù)試但未經(jīng)復(fù)試的建筑材料或構(gòu)配件直接用于工程的;8.2.1.5允許國家明令禁止的不符合節(jié)能環(huán)保的淘汰產(chǎn)品用于工程,或允許工程違反節(jié)能相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的;8.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師有以下行為之一的,一次扣10分:8.2.2.1未及時對本專業(yè)分項工程隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收的;8.2.2.2未對承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃方案申請變更進(jìn)行審查的;8.2.2.3未及時對進(jìn)場材料設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證檢測報告等質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查的;8.2.2.4工作怠慢,工程驗收資料與工程進(jìn)度不同步;8.2.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在場在崗而擅自離崗的;8.3專業(yè)監(jiān)理工程師有以下行為之一的,一次扣5分:8.3.3.1工作態(tài)度不認(rèn)真,主動性差,不認(rèn)真遵從業(yè)主要求履行監(jiān)理職責(zé)的;8.3.3.2有意隱瞞事實真相,發(fā)現(xiàn)問題未及時報告的;8.3.3.3未對工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證進(jìn)行審核的;8.3.3.4未對本專業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行收集匯總和整理,或資料不齊全的;8.4加分8.4.1根據(jù)監(jiān)理工程師的工作表現(xiàn)及業(yè)績情況,獲得相應(yīng)的獎勵加分,每項次加分5分;8.4.2對忠于職守,業(yè)績突出,廣泛獲得好評的監(jiān)理工程師建設(shè)單位頒發(fā)榮譽表彰,相應(yīng)加分20分;并建議監(jiān)理公司進(jìn)行物質(zhì)獎勵。

篇2:交通安全設(shè)施監(jiān)理實施細(xì)則

1、審查開工報告

承包人向駐地辦提交開工報告,開工報告包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工位置及具體樁號、原材料和預(yù)制件的產(chǎn)品檢驗合格證、材料數(shù)量、機(jī)械設(shè)備型號和人員配備,經(jīng)審查均符合合同、規(guī)范要求,報高駐辦審核,由工作站審批。

2、審查試驗段開工報告

所有交通安全設(shè)施施工均應(yīng)先做試驗段。駐地辦收到試驗段開工報告后,經(jīng)審查認(rèn)為試驗段位置、長度選定合適,工藝、材料、機(jī)械設(shè)備、試驗檢測、人員配備能滿足規(guī)范要求,即可簽發(fā)試驗段開工報告。

3、審查、批準(zhǔn)試驗段總結(jié)報告

承包人按試驗段報告內(nèi)容進(jìn)行施工,駐地辦通過旁站,用各項目對應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查,如達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,由承包人編制試驗段總結(jié)報告駐地辦審查、高駐辦審批。

4、正式施工的旁站監(jiān)理及驗收

單項工程試驗段總結(jié)報告批準(zhǔn)后即可正式開始施工。所有施工工序如放樣、基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑、安裝、調(diào)試、缺陷處理等都要逐一經(jīng)旁站檢查并驗收,堅持上一道工序未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序施工的原則。

5、交工驗收

單項工程完成后,駐地辦按照各項目對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收,駐地辦報高駐辦進(jìn)行交工驗收(工作站派人參加)。

6、簽認(rèn)中間交工證書

高駐辦在接到承包人中間交工證書后,根據(jù)旁站監(jiān)理資料、交工驗收資料,現(xiàn)場外觀情況,確定是否簽認(rèn)中間交工證書,報工作站審批。

7、主要監(jiān)理內(nèi)容

(1)?波形梁護(hù)欄

1)護(hù)欄板外觀尺寸、平順及高度。

2)立柱外觀及垂度。

3)柱帽、防阻塊質(zhì)量。

4)鍍鋅(油柒)層厚度及光潔度。

5)總監(jiān)辦要求的其它檢查。

承包人和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定的頻率對材料進(jìn)行上述常規(guī)項目的檢查,當(dāng)監(jiān)理工程師對護(hù)欄構(gòu)件原材料質(zhì)量有疑問時,有權(quán)要求承包人對該批護(hù)欄構(gòu)件的原材料取樣進(jìn)行力學(xué)性能或化學(xué)分析試驗和物理性能分析試驗。

6)護(hù)欄立柱施工放樣。

7)立柱現(xiàn)場安裝質(zhì)量。

8)波形梁現(xiàn)場安裝質(zhì)量。

(2)隔離柵

隔離柵的質(zhì)量由供方質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查驗收,產(chǎn)品經(jīng)檢驗符合《隔離柵技術(shù)條件》JT/T374-1998標(biāo)準(zhǔn)的要求后方可交貨。需方有權(quán)按規(guī)定或雙方協(xié)議的要求進(jìn)行檢查和驗收。當(dāng)監(jiān)理工程師對隔離柵質(zhì)量有疑問時,有權(quán)要求承包人對隔離柵的常規(guī)項目進(jìn)行檢查,必要時有權(quán)要求承包人對制造該批隔離柵構(gòu)件的原材料取樣進(jìn)行力學(xué)性能或化學(xué)分析試驗和物理性能分析試驗。

1)隔離柵應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行施工放樣。先定中心線,然后按設(shè)計的柱距定出柱位,每個柱位均應(yīng)按設(shè)計要求確定高程。

2)柱孔深度應(yīng)符合設(shè)計要求,鉆挖到設(shè)計深度后,應(yīng)將基底清凈,經(jīng)檢驗合格后,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

3)隔離柵現(xiàn)場質(zhì)量檢查,包括安裝的外觀線型和質(zhì)量。

(3)標(biāo)志、標(biāo)線及標(biāo)牌

a、標(biāo)志板外形質(zhì)量。

b、交通標(biāo)志工程基坑開挖。

c、基坑現(xiàn)場質(zhì)量。

d、基礎(chǔ)混凝土施工。

e、基礎(chǔ)預(yù)埋件質(zhì)量。

f、標(biāo)志工程板柱安裝。

g、標(biāo)志安裝現(xiàn)場質(zhì)量。

h、標(biāo)線施工路面清掃檢查。

i、標(biāo)線施工底油噴涂。

j、標(biāo)線施工記錄。

k、標(biāo)線油漆密度、平順度、線型順適度檢測。

l、視線誘導(dǎo)標(biāo)現(xiàn)場質(zhì)量。

m、輪廓標(biāo)現(xiàn)場質(zhì)量。

n、標(biāo)線噴涂與安裝現(xiàn)場質(zhì)量。

(4)防眩設(shè)施

防眩設(shè)施現(xiàn)場質(zhì)量檢查,包括垂直度、穩(wěn)定性、防盜性等。

8、材料試驗檢測

(1)波形梁護(hù)欄

1)、護(hù)欄的試驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。

序號

檢驗項目

取樣數(shù)量

取樣方法

試驗方法

1

化學(xué)分析

每爐號一件

按JTJ057-94

按JTJ057-94

2

拉力試驗

每批一件

按GB13788-2000

按GB13788-2000

3

彎曲試驗

每批一件

按GB13788-2000

按GB13788-2000

4

鋅(漆)附著量

每批一件

按JT/T281-1995附錄A

5

鋅(漆)層均勻性

每批一件

按JT/T281-1995附錄B

6

鋅(漆)層附著性

每批一件

按JT/T281-1995附錄C

7

外形、尺寸

逐件

采用量具、樣板按常規(guī)方法進(jìn)行

8

表面質(zhì)量

逐件

目測及手感檢查

2)、護(hù)欄供應(yīng)方應(yīng)提供本批構(gòu)件原材料生產(chǎn)廠家出具的質(zhì)量證明資料。需方認(rèn)為有必要時,有權(quán)要求對制造本批護(hù)欄構(gòu)件的原材料取樣進(jìn)行力學(xué)性能或(和)化學(xué)分析試驗,試驗結(jié)果應(yīng)符合《高速公路波形梁鋼護(hù)欄》JT/T281-1995標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3)、高強(qiáng)度拼接螺栓連接的試驗方法和檢驗規(guī)則按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。

4)、波形梁板、立柱等應(yīng)成批檢查,每批應(yīng)由同一基底材料、同一規(guī)格尺寸、同一表面處理的產(chǎn)品組成,每批的重量不得超過50t。

5)、護(hù)欄的質(zhì)量由供方質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查驗收,產(chǎn)品經(jīng)檢驗符合《高速公路波形梁鋼護(hù)欄》JT/T281-1995標(biāo)準(zhǔn)的要求后方可交貨。需方有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行抽檢和驗收。任何檢驗如有一項試驗結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,則從同一批中再取出雙倍數(shù)量的試樣進(jìn)行復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果(包括該項目試驗所要求的任一指標(biāo))即使只有一個指標(biāo)不合格,則整批不得交貨。

(2)?隔離柵

1)、隔離柵的試驗方法和檢驗規(guī)則應(yīng)符合《隔離柵技術(shù)條件》(JT/T374-1998)中點焊網(wǎng)隔離柵的試驗方法的規(guī)定

2)、隔離柵供應(yīng)方應(yīng)提供本批構(gòu)件原材料生產(chǎn)廠出具的質(zhì)量證明書。需方認(rèn)為有必要時,有權(quán)要求對制造本批隔離柵構(gòu)建的原材料取樣進(jìn)行力學(xué)性能或(和)化學(xué)分析試驗,試驗結(jié)果應(yīng)符合《隔離柵技術(shù)條件》(JT/T374-1998)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3)、隔離柵網(wǎng)片、立柱等應(yīng)成批檢查,每批應(yīng)由同時交貨或同時生產(chǎn)的同一原材料,同一規(guī)格尺寸,同一表面處理的產(chǎn)品組成。一批網(wǎng)片數(shù)不大于2000平方米。一批鋼管、型鋼立柱數(shù)不大于500根。

4)、隔離柵的質(zhì)量由供方質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查驗收,產(chǎn)品經(jīng)檢驗符合《隔離柵技術(shù)條件》(JT/T374-1998)標(biāo)準(zhǔn)的要求后方可交貨。需方有權(quán)按規(guī)定或雙方協(xié)議的要求進(jìn)行檢查和驗收。任何檢驗如有一項試驗結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,則從同一批中再取出雙倍數(shù)量的試樣進(jìn)行復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果(包括該項試驗所要求的任一指標(biāo))即使只有一個標(biāo)準(zhǔn)不合格,則整批不得交貨。

(3)標(biāo)志、標(biāo)線及標(biāo)牌

(1)每個標(biāo)志板制造廠,每購進(jìn)一批制作標(biāo)志板的原材料(包括標(biāo)志面板或標(biāo)志底板的原材料),所制成的標(biāo)志板,應(yīng)隨機(jī)抽取足夠數(shù)量的樣品,做《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-1995)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān)該材料的全套性能試驗。

(2)每項性能試驗,至少取樣三個,三個(或三個以上)試樣測試結(jié)果的平均值為試驗結(jié)果。若某一試樣的試驗結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,則從同一批中再抽取雙倍數(shù)量的試樣進(jìn)行該不合格項目的復(fù)驗,若復(fù)驗結(jié)果全部合格,則整批產(chǎn)品合格;若復(fù)驗結(jié)果(包括該項試驗所要求的任一指標(biāo))即使有一個指標(biāo)不合格,則整批產(chǎn)品為不合格。

(3)對于邊長大于1.2米的標(biāo)志板,其形狀、尺寸及外觀要求應(yīng)逐塊進(jìn)行檢驗,若有一項不符合要求,該標(biāo)志板為不合格產(chǎn)品。

(4)供方質(zhì)檢部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)板的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,并保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-1995)標(biāo)準(zhǔn)的要求。需方或上級質(zhì)量監(jiān)督部門有權(quán)按規(guī)定,對標(biāo)志板質(zhì)量進(jìn)行抽查或復(fù)查。

(5)標(biāo)線涂料產(chǎn)品出廠前需經(jīng)生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門,按《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-1995)標(biāo)準(zhǔn)要求對除逆反射系數(shù)、耐候性外的全部檢驗項目進(jìn)行檢測,合格者須附合格標(biāo)準(zhǔn)后方能出廠。

(6)遇特殊情況,標(biāo)線涂料應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項目進(jìn)行型式檢驗。

(7)標(biāo)線涂料產(chǎn)品由國家(或部)授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-1995)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行型式檢驗,并發(fā)給檢驗報告(或合格證)。必要時另附使用說明及注意事項。

(8)產(chǎn)品按GB3186(熱容型)取樣的樣品應(yīng)分兩份,一份密封儲存?zhèn)洳?另一份作檢驗用樣品。

(9)需方有權(quán)按標(biāo)準(zhǔn)對樣品進(jìn)行檢驗,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)規(guī)定時,雙方共同按標(biāo)準(zhǔn)重新取樣進(jìn)行復(fù)檢,如仍不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)時,產(chǎn)品即為不合格。

(4)防眩設(shè)施

(1)防眩設(shè)施產(chǎn)品的質(zhì)量由供方質(zhì)檢部門進(jìn)行自檢,經(jīng)檢驗合格后方可出廠。

(2)防眩設(shè)施產(chǎn)品抽樣檢查應(yīng)以200件為一單位,從各類構(gòu)件中分別取出一件進(jìn)行檢驗,如果檢驗的這一組構(gòu)件不符合要求,則另選兩組進(jìn)行檢驗,如果這兩組中也有一組不符合要求,則以該樣品為代表的整批貨應(yīng)被拒收。

(3)防眩設(shè)施產(chǎn)品一般不做化學(xué)分析試驗,但供貨方應(yīng)提供本批構(gòu)件原材料生產(chǎn)廠出具的質(zhì)量證明書。需方認(rèn)為有必要時,有權(quán)對產(chǎn)品取樣,對其材料進(jìn)行化學(xué)分析試驗,試驗結(jié)果應(yīng)符合《公路防眩設(shè)施技術(shù)條件》(JT/T333-1997)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。

9、檢查驗收

(1)波形梁護(hù)欄基本要求:

1)波形梁護(hù)欄的端頭處理滿足設(shè)計要求。

2)波形梁護(hù)欄產(chǎn)品必須符合《高速公路波形梁鋼護(hù)欄》(JT/T281-1995)的規(guī)定。

3)波形梁和立柱的安裝應(yīng)符合《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ074-94)的要求。

4)采用打入法施工的立柱,其頂部應(yīng)無明顯塌邊、變形、開裂等現(xiàn)象。

(2)隔離柵基本要求:

1)隔離柵安裝后要求網(wǎng)面平整、無明顯翹曲和凹凸現(xiàn)象。

2)立柱彎曲度超過8mm/m、有明顯變形、卷邊、劃傷者不得使用。

3)隔離柵材料的材質(zhì)、規(guī)格及腐蝕處理均應(yīng)滿足設(shè)計要求,具有產(chǎn)品合格證并經(jīng)工地檢驗合格后方可使用。

4)立柱埋深應(yīng)符合設(shè)計要求。立柱與基礎(chǔ)、立柱與隔離柵之間的連接應(yīng)穩(wěn)固。

5)隔離柵起終點應(yīng)符合端頭封圍設(shè)計要求。

6)基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度不小于設(shè)計要求。

(3)標(biāo)志、標(biāo)線及標(biāo)牌

1)標(biāo)志基本要求

a、安裝過程中應(yīng)注意防止損傷標(biāo)志板面。

b、地基承載力應(yīng)滿足設(shè)計要求。

c、標(biāo)志的制作應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-1999)和部標(biāo)《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-1995)的規(guī)定。

2)標(biāo)線基本要求

a、材料應(yīng)符合部標(biāo)《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-1995)的規(guī)定。

b、標(biāo)線噴涂或安裝前應(yīng)先清洗路面,不得有起灰現(xiàn)象。

c、標(biāo)線的顏色及形狀應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-1999)的規(guī)定和設(shè)計要求。

3)防眩設(shè)施基本要求:

a、防眩設(shè)施整體應(yīng)與路線線性一致。

b、防眩設(shè)施的材質(zhì)、鍍(漆)鋅量、幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求,具有產(chǎn)品合格證并經(jīng)工地合格后方可使用。

c、遮光角應(yīng)符合設(shè)計要求。

d、平面彎曲度超過板長的0.3%時,該防眩板不得使用。

e、防眩設(shè)施安裝牢固。

篇3:監(jiān)理部車輛交通安全制度

一、項目總監(jiān)是本工程交通安全的第一責(zé)任者,應(yīng)負(fù)責(zé)本單位車輛的安全工作,負(fù)責(zé)交通安全監(jiān)督檢查考核等項工作。

二、駕駛員在駕駛車輛的過程中必須謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格按交通管理法規(guī)的規(guī)定駕駛車輛。遇有交通標(biāo)志處應(yīng)按標(biāo)志所示行駛;嚴(yán)禁駕駛無安全保障及手續(xù)不全的車輛;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁用公車辦私事。

三、在危險的道路行駛時,應(yīng)保證車輛安全。遇有塌方、滑坡、泥濘、水塘、雪地等危險段時如無安全保障,嚴(yán)禁行駛通過。

四、車輛在倒車、掉車、牽引時應(yīng)保證車輛安全。

五、行車安全貫徹“一安、二嚴(yán)、三勤、四慢、五掌握、六不開”。

一一安:樹立安全第一的思想。

二二嚴(yán):嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

三三勤:出車、行駛中、收車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。

四四慢:情況不明慢;視線不良慢;起步、會車、停車慢;通過交叉路口、狹窄路段、冰雪路面、泥濘路面、橋梁、彎道、陡坡、車站、碼頭、城鎮(zhèn)、繁華街道及鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)要慢。

五五掌握:掌握車輛技術(shù)狀況;掌握道路情況;掌握氣候變化;掌握地區(qū)特點;掌握車馬行人動態(tài)。

六六不開:不開英雄車;不開賭氣車;不開冒險車;不開帶病車;不開與證件不符車;不開超員、超載車。

1.嚴(yán)格機(jī)動輛駕駛員的合同管理手續(xù)。在雇用機(jī)動車輛駕駛員時,對載人車輛駕駛員的技術(shù)素質(zhì),安全意識、身體狀況,必須進(jìn)行考核(雇用的駕駛員在簽訂合同前,完成此項工作),不合格的堅決不雇用。

2.所有施工人員,有責(zé)任和義務(wù)重視行車安全,有責(zé)任制止駕駛員在行車前飲灑,否則如發(fā)生酒后開車或違章、肇事,乘車的職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,工作負(fù)責(zé)人要負(fù)一定的責(zé)任;如果駕駛員不聽勸阻,發(fā)生違章、肇事則加重對駕駛員的處罰。

3.交通違章分類:

一一般違章:

1.駕駛時吸煙、飲食或其他防礙安全行車的行為;

2.不攜帶駕駛證、行駛證、養(yǎng)路費繳納和行車路單;

3.貨運汽車載物,乘人不符合規(guī)定;

4.不按規(guī)定會車,倒車或調(diào)頭。

二嚴(yán)重違章:

1.飲酒后駕駛機(jī)動車輛;

2.無駕駛證人員偷開機(jī)動車輛或司機(jī)把機(jī)動車輛交給無駕駛證人員駛;

3.未經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自駕駛機(jī)動車輛;

4.駕駛轉(zhuǎn)向、制動器、燈光等機(jī)件不符合安全要求的車輛;

5.駕車下陡坡進(jìn)熄火,空檔滑行;

6.不按規(guī)定超車或讓車;

7.學(xué)習(xí)駕駛員單獨駕車;

8.交通事故分類:

一、輕微事故:是指一次事故造成輕傷1-2人,或財產(chǎn)損失不足1千元的事故;

二、一般事故:是指一次事故造成重傷1-2人,或者重傷輕傷3人以上;或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故;

三、重大事故:是指一次事故造成造成死亡1-2人;或者重傷3人以上及10人以下;或者財產(chǎn)損失3萬元以不足6萬元的事故;

四、特大事故:是指一次事故造成死亡3人以上,或者重傷11人以上;或者死亡1人,同時重傷8人以上;或者死亡2人,同時重傷5人以上;或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

五、本《制度》指的事故損失包括:車輛損壞、修復(fù)費用;車輛拉運的物資,設(shè)備損失折款,醫(yī)療費用及事故善后處理費用。

1.生交通事故的車輛必須立即停車,當(dāng)事人必須保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員和財產(chǎn)(必須移動時應(yīng)當(dāng)標(biāo)明位置)。并迅速報告公安機(jī)關(guān)或執(zhí)勤的交警,不得逃逸。

2.交通事故發(fā)生后駕駛員及用車單位應(yīng)積極配合公安及公司有關(guān)部門對事故進(jìn)行處理。

3.因個人違反規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

4.監(jiān)理部應(yīng)定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全的規(guī)定。

5.對安全行車?yán)锍涕L、駕駛作風(fēng)好、服務(wù)態(tài)度好的駕駛員監(jiān)理部給予表彰和獎勵。