1安全生產保障管理機構

成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產工作。

本項目實行安全生產三級管理,即:一級管理由經理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業點設安全監督崗。按照我公司頒布的《安全生產責任制》和北京工程建設安全生產管理規定及有關國家安全生產管理規定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

附:安全生產保障管理機構見圖14.2-1

2安全保證體系見圖14.2-2

3施工安全檢查工作程序見圖14.2-3

4安全生產責任制

(1)安全保障人員的配備

項目經理、副經理、項目總工、安全質量監察員,這是安全保障機構的主要人員,是監察機構人員。施工隊安全質量監察員、是專職安全檢查員,是安全生產的組織者和執行者,施工班組安質員,是保證安全生產的直接人員。

(2)安全保障人員的職責范圍

1)項目經理

(A)代表企業履行混凝土的工程承包合同,執行企業的安全生產計劃,實現安全生產目標。

(B)負責項目的日常管理工作。

(C)建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立適當的激勵機制,充分發揮參與項目建設所有職工的安全意識。

(D)主持項目工作會議,審定或簽發主要的安全生產文件。

(E)編制職工安全培訓計劃。

(F)組織"安全生產計劃"的實施及修改工作。

2)項目副經理

(A)負責項目安全體系的建立和運行。

(B)負責安全管理的日常工作。

(C)統籌項目安全保證計劃及有關工作安排,開展安全教育,保證安全措施和制度的正常落實與運行。

(D)負責安全事故的處理和事故防范的組織編制及實施。

(E)其他應由項目副經理擔負的安全職責。

3)項目總工程師

(A)在下達生產任務施工技術交底時,必須同時下達安全技術措施。

(B)檢查工作時,必須同時檢查安全技術措施執行情況。

(C)總結工作時,必須同時總結安全生產情況,提出安全生產要求,把安全生產貫徹到施工管理的全過程中去。

4)安全質量監察工程師

(A)堅決執行定期安全教育,實施"安全生產計劃"。

(B)設立各施工隊的安全監督崗,支持和發揮安全人員的作用。

(C)對各施工隊發生的事故隱患,要做出記錄,限期改正。

(D)施工中必須檢查各施工隊的臨時結構是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不得使用。

(E)參與經理部進行大型臨時設施的設計,提出安全方案及意見。

5)施工隊安監員

(A)執行安全生產計劃,對所承擔工程提出詳細的安全措施。

(B)經常循回檢查各工點、各分項工程施工的安全設施情況,發現問題,及時解決,將事故消滅在萌芽狀態。

(C)執行事故報告制度,發生安全事故,要及時上報經理部。

(D)對發生的事故,要及時召開班組事故分析會,找出原因、健全規章制度。

(E)向項目經理部定期寫出年、季、月安全生產總結報告,并制定下期安全生產規劃報經理部。

6)施工班組安全員

(A)召開班組安全會議,制定工序安全注意事項。

(B)堅持班前講話,提高全體職工的自我保護意識。

(C)對不安全的腳手架、腳手板拒絕使用,并提請領導解決。

(D)對已定完工的大型臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用。

(E)落實各分項工程安全監督崗,做到各工序、各崗位都有安全監督人員、保證安全生產。

5安全保障檢查程序與保障措施

5.1檢查安全管理情況程序

(1)組織機構及保證體系檢查

1)安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側重,開展活動。

2)安全管理機構是否健全、專兼職人員配備是否齊全

(2)安全生產責任制檢查

安全生產責任制是否落實到領導、各部門及個人。

(3)安全技術檢查

1)開工前是否有審批的安全設計或專項安全技術交底,旬、月作業計劃中是否有安全措施;

2)安全技術措施經費是否落實,使用是否合理;

3)施工中是否有針對性的安全技術交底;

4)臨時設施是否有設計,使用是否合理。

(4)安全教育檢查

1)項目負責人是否按規定經過安全技術培訓并取得合格證書;

2)特種作業人員是否持證上崗,做到持證率100%;

3)新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%;

4)安全宣傳教育工作是否落實,安全生產氛圍是否濃厚。

(5)安全檢查

1)檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋、有記錄。

2)領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所是否采取措施、實施監控。

(6)承包合同及民工管理

1)合同中是否有符合國家規定的安全條款及內容。

2)使用民工或臨時工是否經上級批準,并是否按規定辦理手續。

3)是否落實了民工、臨時工安全培訓及現場管理。

(7)事故處理檢查

是否嚴肅事故報告制度,對已發生和未遂事故,是否堅持"三不放過"原則,認真追查處理。

(8)檢查安全獎罰情況

是否有安全獎罰制度及安全與經濟利益掛鉤并落實。

(9)交通安全檢查

1)檢查司助人員證照是否齊全、符合規定、認真執行(交規)。

2)車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。

3)車況是否良好,有無帶病運行情況。

(10)檢查內業資料

安全及有關部門臺帳是否清楚,資料是否齊全

5.2檢查施工場所程序:

(1)檢查安全宣傳

1)是否有"工程簡介"."安全須知",有關安全規程及安全揭示牌。

2)危險作業場所是否設有醒目的警示牌。

3)是否有較固定醒目的安全標語,現場安全氣氛是否濃厚。

(2)檢查施工用電

1)電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規定、閘刀是否完好,有箱有鎖。

2)是否按規定安裝漏電保護器。

3)手持電動工具是否良好。

(3)設備、機具檢查

1)按規定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。

2)是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。

3)安全操作規程是否齊全并掛牌。

4)是否按規定檢修保養、保持設備完好狀態。起重設備及場內機動車輛是否按規定檢驗及使用。

(4)檢查防暴防火

1)壓力容器的使用是否附合規定。

2)料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。

(5)安全防護檢查

1)按規定配備勞動防護設施,是否定期檢修、正常有效。

2)進入施工現場,是否按規定佩帶防護用品。

3)是否避免和消除平行、交叉作業、危險區有針對性的防護措施并落實。

4)穿越管道、管線等作業、是否按規定組織施工、設好防護。

篇2:生產計劃部門安全生產責任制

生產計劃部門安全生產責任制

在公司副總經理的直接領導下，對公司生產計劃工作及本部門的安全工作直接負責：

(1)及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全工作的“五同時”，即做到“計劃、布置、檢查、總結、評比”生產的同時，進行“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作;

(2)制訂長遠發展規劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術措施項目;

(3)在保證安全的前提下組織生產，嚴禁違章指揮、違章作業;發現違章行為，應立即制止，并向領導報告;同時會同有關部門共同處理;

(4)在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關部門，防止事故發生或事態擴大;

(5)貫徹工藝紀律等各項規章制度，隨時掌握安全生產動態，實現安全、穩定、優質、高效生產;

(6)參加安全生產大檢查并組織專業安全檢查，參與各類事故的調查處理;

(7)完成領導布置的其他工作。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。