樓梯間安全責任管理制度
為了進一步強化我校安全工作,使我校安全工作防微杜漸,從小事做起,從小處做起,形成安全工作事事有人管,事事有人問,有效杜絕一切安全責任事故的發生,現根據教安[2009]39號文和渝教辦[2009]95號文《關于進一步加強學生安全工作防范踩踏事故的緊急通知》的基本要求,經學校行政研究決定,特結合我校教育教學場所實際情況,制定樓梯間安全責任管理制度,望各處室和各班級經及各教師遵照執行。
一、專項安全工作領導小組
組長:羅德平、
副組長:羅玉康、余小剛、王世洪
組員:徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蔣明芬、張紹魏
二、樓梯間專項安全工作管理小組人員名單
督導小組:安全工作小組全體成員;
管理小組:學校各班班主任;當值行政值周和值周教師;
執行小組:各科任課教師。
三、各工作人員具體工作內容及職責
1、組長負責全面教育和督促考核,以及此項工作的組織匯報,應急事件的指揮處理,關系協調。
2、副組長負責建章立制,規范管理,全面主持此項工作的布署、檢查和考核。
3、組員中徐旭立負責協助組長做好各方面統籌工作以及應急情況的協調處理,同時也要指導管理小組成員對學生加強教育;王世洪負責對樓梯間設施進行定期檢查和維修;李祖成、何世雄、蔣明芬負責學校整體教育和宣傳;管理小組的全體成員則全面負責宣傳教育和指導督促工作;當值行政值周和值周教師協助各班主任開展好平時的教育指導和管理考核。
四、樓梯間安全管理工作納入到學校整體安全工作管理范籌對涉及到的相關人員進行年度安全工作考核定性,并同時依據本校安全事故責任追究制度進行必要時責任追究。
1、每堂課下課時(包括早晚自習課),任課教師要先于學生出教室維持秩序,把學生帶到樓梯間并讓學生先走,靠著樓梯間教室的科任教師要到指定位置疏散學生,其余班級任課教師把學生帶到樓梯口并維持秩序,直到學生疏散方可離開。
2、每天由行政值周主要負責督查、安全領導小組成員協助。發現有任課教師未按規定執行的,在年度考核積分中扣除0.2分(相當于早退處理),上不封頂。
3、各班班主任要大力宣傳教育,禁止學生在樓梯間玩耍、游戲、追打、搞惡作劇不良活動及其它體育活動,發現學生違反本規定的,一人次扣除班主任學月考核積分1分,上不封頂。有教師看見上述情況視而不見的,則記一次不良記錄。
五、具體負責樓層:
1、靠著樓梯間所在班級的任課教師負責在在二樓到三樓轉角處維持秩序。
(1)小學部三樓:六(1)班任課教師
(2)小學部二樓:四年級任課教師
(3)中學部三樓:七(2)班任課教師
(4)中學部二樓:八(3)班任課教師
2、中小學二、三樓其余教室的任課教師在學生下課時要把學生帶到樓梯口并維持秩序。
(1)小學部三樓:三年級任課教師、六(2)班任課教師
(2)小學部二樓:五(2)班任課教師、五(1)班任課教師
(3)中學部三樓:九(2)班任課教師、九(1)班任課教師
(4)中學部二樓:八(2)班任課教師、八(1)班任課教師
綦江縣安穩鎮羊角學校
二00九年十二月十日
篇2:道路交通安全責任制度
一、責任追究按照街道道路安全管理責任人的排列順序,依據“誰主管,誰負責”和連帶追究的原則進行,追究主要負責人、主管領導、直接責任人及負有責任的主管人員和其他責任人員的責任。
二、發生特大交通安全事故、嚴重交通阻塞、特大交通災害事件,或因處置不當引發群體性交通事件,將依照山東省、濰坊市頒布的有關規定和辦法,一律實行倒查制度,由紀檢監察和安全生產監督部門對平時安全管理的各個環節進行追查追究。
三、在安全檢查監督、明查暗訪及事故責任追究中,發現有下列行為之一的,給予通報批評、警告、行政記過處分;造成嚴重后果的,給予降級、撤職、辭退或開除處分;構成犯罪的,移送司法機關,依法追究刑事責任。
1、嚴重違章駕駛車輛、乘坐嚴重違章車輛的。
2、對嚴重違章行為和重大安全隱患發現后不糾正、不報告或為其說情開脫的。
3、為重大以上事故責任者提供虛假證明的。
4、在交通應急處置中玩忽職守、失職、瀆職的。
5、拒不履行或不完全履行交通管理和應急處理職責的。
6、拒不服從交通應急處理指揮調度的。
7、在交通應急處置中,未按本辦法履行報告職責、隱瞞、虛假或者謊報的。
8、拒絕、阻礙處理人員執行職務的。
9、在交通應急處置期間散布謠言、哄抬物價、唆使鬧事、擾亂社會秩序的。
篇3:車隊隊長崗位安全責任制度
1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。
3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。
5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。
6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。
8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。