管理制度:

1時(shí)刻牢記“安全第一、文明生產(chǎn)”之原則。

2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的“安全操作規(guī)程”確保人身和設(shè)備安全。

3部門(mén)經(jīng)理及專業(yè)主管要定期進(jìn)行安全檢查、消除隱患,對(duì)新上崗員工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

4發(fā)放的安全保護(hù)用品要定期進(jìn)行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞。

5嚴(yán)格遵守消防部門(mén)制定的“消防制度”,不得損壞和非火情時(shí)挪動(dòng)使用消防設(shè)施。

6如發(fā)生火情時(shí)應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害。

7下班前,當(dāng)班人員要檢查負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備、照明等設(shè)施,非運(yùn)行設(shè)備要拉閘斷電,確認(rèn)無(wú)誤后方可離崗。

8凡需動(dòng)用明火時(shí),必須事先辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。動(dòng)火人應(yīng)持有相關(guān)操作證,操作現(xiàn)場(chǎng)必須有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人并配有必要的消防器械。工作完畢后,徹底清理現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種,消除隱患,30分鐘后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

9高空動(dòng)用明火時(shí),必須清理好作業(yè)面下方的易燃易爆物品和雜物,做好設(shè)備、設(shè)施的必要保護(hù)。

10室外作業(yè)時(shí),風(fēng)力四級(jí)以上不得使用電氣焊。

11高空作業(yè)必須系好安全帶,做好防護(hù)措施,作業(yè)面下方不得站人,嚴(yán)禁高空拋接物。

12使用電氣焊作業(yè)時(shí):首先清理施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)任何易燃、易爆物品;現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材;氧氣罐與乙炔罐必須保持足夠的安全距離(相距10米以上);穿戴好防護(hù)用具再行作業(yè);作業(yè)完畢必須清理現(xiàn)場(chǎng),查無(wú)任何火災(zāi)隱患及30分鐘后,方可離開(kāi)。施工中注意用電安全。

13使用2米(含)以上梯子工作時(shí)應(yīng)有人扶梯和監(jiān)護(hù)。

14確保工作場(chǎng)地安全,做到防塌、防滑、防觸電、防爆炸、防水淹和防止碰、砸、刺、扎傷等。

15正確使用工具和機(jī)械設(shè)備,使用前先檢查是否完好,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。

16使用手持電動(dòng)工具時(shí),機(jī)殼必須接地良好并戴好絕緣手套,腳下采取絕緣措施。

17下污水井(池)要先將其內(nèi)通風(fēng),不準(zhǔn)使用明火,系戴好安全帶、防毒面具并有人監(jiān)護(hù)。

18帶電操作時(shí)要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,檢查所使用工具絕緣性能,確定各項(xiàng)絕緣性能良好后并有專人監(jiān)護(hù)方可操作。

19帶電設(shè)備拉閘維修時(shí),驗(yàn)電后必須掛好明顯標(biāo)志牌,確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行維修工作。

20高壓設(shè)備維修時(shí),要穿戴好絕緣用具,嚴(yán)格按照操作票及電工安全操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。

21遇有蒸汽漏汽、熱水跑水、水高壓噴射、地面大面積積水過(guò)高等情況時(shí),要先看清情況,做好必要的防護(hù),防止?fàn)C傷、觸電、撞擊等傷害發(fā)生。

22蒸汽系統(tǒng)操作維修時(shí),要留有足夠的操作空間和安全疏散通道。拆卸部件前要確認(rèn)無(wú)壓無(wú)余汽,嚴(yán)禁帶氣帶壓拆卸部件并做好防燙保護(hù)。

23遇有化學(xué)物品等腐蝕性較強(qiáng)對(duì)接觸人體皮膚有損害工作時(shí),要穿戴好橡膠手套、口罩、眼鏡、工服、鞋等防護(hù)用品。

24設(shè)備維修后要確保各連接件牢靠,防護(hù)裝置安裝完畢,絕緣性能良好,人與設(shè)備離開(kāi)一定安全距離后方可通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。

25易燃易爆物品必須按規(guī)定的地點(diǎn)和方法存放,不得在此周邊地方動(dòng)用明火。

篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(七)

崗位名稱:工程部經(jīng)理

崗位編號(hào):KL-**-01

所在部門(mén):工程部

崗位定員:1人

直接上級(jí):總經(jīng)理

職系:管理職系

直接下級(jí):工程部主管、綜合維修工

工資等級(jí):

崗位分析日期:

崗位概述:

熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。

每日例行工作:

1.每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。

2.每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)解決處理,編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

工作職責(zé):

職責(zé)表述:根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。

工作任務(wù)

組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

組織與協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

職責(zé)表述:并對(duì)所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量

協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題

組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)

及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

職責(zé)表述:加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制

工作任務(wù):

組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理,

能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。

負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告,并加強(qiáng)本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資管理

研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。

職責(zé)表述:做好各項(xiàng)安全管理工作。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,并對(duì)所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。

工作任務(wù)

建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

制訂公司能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度

職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴

對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理

審定下屬的工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

權(quán)力:

對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

對(duì)工程人員錄用的建議權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

行使本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)協(xié)關(guān)系

總公司及下屬子公司的各部門(mén)

外協(xié)關(guān)系

**集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等

任職資格:

心理素質(zhì)

有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,具有感召力和凝聚力;具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開(kāi)拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風(fēng)正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.

自然條件

年齡在30-50歲,身體健康

教育背景

大學(xué)專科及以上,土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

工程機(jī)電一體化培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)

5年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn),

基本知識(shí)

具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識(shí)

技能技巧

熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預(yù)算,懂工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序。

其它:

工具設(shè)備

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、及通訊設(shè)備

工作環(huán)境

總公司工程部辦公室

工作時(shí)間

所需記錄文檔

公司各項(xiàng)裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、流程表。

篇3:工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

酒店工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng),部門(mén)特組建創(chuàng)綠活動(dòng)小組:

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。

責(zé)任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);

3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),制定節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃并付儲(chǔ)實(shí)施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長(zhǎng),多提合理化建議,并提出技改計(jì)劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開(kāi)小組會(huì)議,對(duì)酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。