1目的

根據施工現(xiàn)場安全生產保證體系策劃的結果和安排,確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài),以便從根本上控制和減小安全風險和不利環(huán)境影響。

2職責

2.1項目經理是本要素的第一責任人,負責安全保證體系運行控制;

2.2項目工程師(技術負責人)負責編制專項施工方案、安全措施和重點部位(重大環(huán)境因素)控制方案及程序;

2.3項目工程師負責分部分項安全技術交底;

2.4施工員負責安全作業(yè)指導書交底;

2.5安全員負責安全操作規(guī)程的培訓教育;

2.6綜合辦負責消防及文明施工交底;

2.7項目副經理負責動火審批。

3程序

3.1管理要求

項目管理部通過制訂施工組織設計,專項安全技術、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指導書,對重點部位和重要環(huán)境因素有關的運行活動制定相應的控制程序和措施,并對其進行有效管理。

3.2重點部位管理

4.1項目部根據危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理:

4.2編制專項安全技術方案和環(huán)境管理方案;

4.3對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。

3.3環(huán)境運行管理

a.制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設施文明衛(wèi)生

b.各類管線保護:

·有方案,交底

·同管線單位簽訂協(xié)議

·有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護

c.消防管理

·重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適當?shù)臏缁鹌鞑?/p>

·定期組織檢查

·參加公司組織的消防演習,成立義務消防隊

·動火按規(guī)定申報程序報批,派人監(jiān)護及配置消防器材

d.施工控制

·施工廢水控制

·施工粉塵控制

·施工噪聲控制

·廢物控制電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集

·危險化學品管理

·危險倉庫的管理

·防汛防臺及施工現(xiàn)場的周邊下水道的通暢

3.4管理內容

運行控制嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關活動及過程。本項目部組織操作者通過培訓、學習、理解和掌握程序,工作方法,確保運行符合要求。

3.4.1監(jiān)護人員持證上崗(該證由公司培訓發(fā)證);

3.4.2監(jiān)護人員要記錄當時現(xiàn)場的實際情況。

如吊裝:進場的吊車型號、噸位、年檢證明和準用證、駕駛員復印件、現(xiàn)場的環(huán)境(場地是否平整、臨近有否高壓線)、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等……

3.5常規(guī)管理

本項目部必須嚴格地按照國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求,對項目管理和生產活動全過程中,可能導致事故和環(huán)境災害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定,以有效地控制安全事故和削減施工活動中產生的環(huán)境因素,同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。

3.6安全運行管理

a.總包對分包進行進場安全總交底(責任人)

b.防護設施及安全防護用品進場、按采購管理要求執(zhí)行

c.核實項目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定,按規(guī)定對所有人員進行安全教育,按建設部《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號)規(guī)定,安排項目部有關人員及特殊工種培訓,根據職責分配組織各項安全交底,按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動防護用品(責任人)

d.對進場的物資、小型設備組織專人進行驗收、標識(責任人)

e.對現(xiàn)場搭設設施及大型機具設備裝拆及使用組織專人進行驗收標識(責任人)

·腳手架、模板支架搭拆及使用,需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料(責任人)

·井架、人貨兩用梯、塔吊、龍門吊安裝后必須經各地省、市建筑機械檢測中心檢測后,出具檢驗合格證,方可使用(責任人)

·大型移動吊車必須具有年檢證書方可使用(責任人)

f.各種防護設施投入使用前必須組織驗收(責任人)

4.記錄

4.1.總包對分包的進場總交底

4.2.專項施組,方案、各類管理制度、作業(yè)指導書

4.3.分部、分項交底記錄4.4.安全操作規(guī)程交底記錄

4.5.重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄

4.6.防火檔案

4.7.模板拆除(安全)申請表

4.8.文明施工措施及實施計劃

4.9.腳手架拆除(包括主要構件)申請表

4.10.用電檔案

4.11.大型機械檔案

4.12.各種腳手、支撐、平臺防護設施搭設驗收記錄表

4.13.三令:模板拆除令、砼澆搗令、吊裝令

篇2:施工現(xiàn)場過程安全控制程序

1目的

根據施工現(xiàn)場安全生產保證體系策劃的結果和安排,確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態(tài),以便從根本上控制和減小安全風險和不利環(huán)境影響。

2職責

2.1項目經理是本要素的第一責任人,負責安全保證體系運行控制;

2.2項目工程師(技術負責人)負責編制專項施工方案、安全措施和重點部位(重大環(huán)境因素)控制方案及程序;

2.3項目工程師負責分部分項安全技術交底;

2.4施工員負責安全作業(yè)指導書交底;

2.5安全員負責安全操作規(guī)程的培訓教育;

2.6綜合辦負責消防及文明施工交底;

2.7項目副經理負責動火審批。

3程序

3.1管理要求

項目管理部通過制訂施工組織設計,專項安全技術、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指導書,對重點部位和重要環(huán)境因素有關的運行活動制定相應的控制程序和措施,并對其進行有效管理。

3.2重點部位管理

4.1項目部根據危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理:

4.2編制專項安全技術方案和環(huán)境管理方案;

4.3對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。

3.3環(huán)境運行管理

a.制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設施文明衛(wèi)生

b.各類管線保護:

·有方案,交底

·同管線單位簽訂協(xié)議

·有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護

c.消防管理

·重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適當?shù)臏缁鹌鞑?/p>

·定期組織檢查

·參加公司組織的消防演習,成立義務消防隊

·動火按規(guī)定申報程序報批,派人監(jiān)護及配置消防器材

d.施工控制

·施工廢水控制

·施工粉塵控制

·施工噪聲控制

·廢物控制電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集

·危險化學品管理

·危險倉庫的管理

·防汛防臺及施工現(xiàn)場的周邊下水道的通暢

3.4管理內容

運行控制嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關活動及過程。本項目部組織操作者通過培訓、學習、理解和掌握程序,工作方法,確保運行符合要求。

3.4.1監(jiān)護人員持證上崗(該證由公司培訓發(fā)證);

3.4.2監(jiān)護人員要記錄當時現(xiàn)場的實際情況。

如吊裝:進場的吊車型號、噸位、年檢證明和準用證、駕駛員復印件、現(xiàn)場的環(huán)境(場地是否平整、臨近有否高壓線)、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等……

3.5常規(guī)管理

本項目部必須嚴格地按照國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求,對項目管理和生產活動全過程中,可能導致事故和環(huán)境災害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定,以有效地控制安全事故和削減施工活動中產生的環(huán)境因素,同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。

3.6安全運行管理

a.總包對分包進行進場安全總交底(責任人)

b.防護設施及安全防護用品進場、按采購管理要求執(zhí)行

c.核實項目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定,按規(guī)定對所有人員進行安全教育,按建設部《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號)規(guī)定,安排項目部有關人員及特殊工種培訓,根據職責分配組織各項安全交底,按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動防護用品(責任人)

d.對進場的物資、小型設備組織專人進行驗收、標識(責任人)

e.對現(xiàn)場搭設設施及大型機具設備裝拆及使用組織專人進行驗收標識(責任人)

·腳手架、模板支架搭拆及使用,需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料(責任人)

·井架、人貨兩用梯、塔吊、龍門吊安裝后必須經各地省、市建筑機械檢測中心檢測后,出具檢驗合格證,方可使用(責任人)

·大型移動吊車必須具有年檢證書方可使用(責任人)

f.各種防護設施投入使用前必須組織驗收(責任人)

4.記錄

4.1.總包對分包的進場總交底

4.2.專項施組,方案、各類管理制度、作業(yè)指導書

4.3.分部、分項交底記錄

4.4.安全操作規(guī)程交底記錄

4.5.重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄

4.6.防火檔案

4.7.模板拆除(安全)申請表

4.8.文明施工措施及實施計劃

4.9.腳手架拆除(包括主要構件)申請表

4.10.用電檔案

4.11.大型機械檔案

4.12.各種腳手、支撐、平臺防護設施搭設驗收記錄表

4.13.三令:模板拆除令、砼澆搗令、吊裝令