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煉化企業變更過程安全環保管理規定

2024-07-09 閱讀 7643

第一章總則

第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業變更過程的安全環保管理,規范變更審批程序,明確變更管理職責,避免在變更過程中發生安全、環保事故,制定本規定。

第二條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。

第二章管理職責

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程的安全環保負責。

第五條各級物資采購部門是物資采購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第三章安全環保管理要求

第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則,業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

第十二條各項業務的變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》(SY/T6276-1997)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經相關部門和領導審批同意后方可執行,未經審批同意不能實施變更。

第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容,組織進行安全和環境因素識別與風險評價,制定完善的風險削減措施,確保變更過程中安全環保受控。

第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分,負責對業務變更的內容告知相關部門和人員,并組織對變更涉及的人員進行培訓教育,并考試合格。

第十五條在各項業務變更執行過程中,應該嚴格執行相關管理制度和標準,杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

第四章附則

第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化,主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業務范圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規定自印發之日起施行。

篇2:車隊隊長安全環保責任制

(一)職責

對本單位的安全生產負主要責任。

1、認真貫徹執行上級和礦部關于安全工作的規定、指示和各項規章制度。

2、要求司機每班提前半個小時到車間交接班,安排好當班生產注意事項,做好交接班記錄。

3、教育司機出車前認真檢查車輛,徹底消除事故隱患,不開病車,備好消防設施,備品備件,添好車輛檢查記錄。

4、開好班前會,詳細向司機交待安全情況、措施和注意事項。

5、教育司機必須遵守《道路安全交通規程》,遵守車輛、設備

檢修制度,堅持車輛、設備定期保養,確保車況良好。

6、每半月對本單位進行一次安全生產及機械設備的大檢查,并把檢查和分析情況登記留底,報告礦部和安全科。

7、發生交通事故和重大未遂事故,要保護好現場,積極組織搶救,并立即報告交通管理部門及單位領導,參加事故調查分析,迅速落實防范措施。

8、經常組織本單位人員學習安全操作規程,教育工人嚴格遵守勞動紀律,作好行車安全。

9、搞好冬季“四防”、夏季“四防”工作。

10、每周組織召開一次車間安全會,總結上周安全生產情況,布置下周的安全工作,并要認真執行安全大檢查制度

(二)目標

1、年內死亡事故為零;

2、年度內輕傷及以上安全事故為零;

3、年度內交通事故為零;

4、設備、火災、污染事故為零;

5、事故隱患整改率100%;

6、特殊作業安全措施制訂落實率100%;

7、車間、班組安全教育培訓合格率100%;

8、車間職工安全環保承包合同簽訂率100%;

9、特殊作業人員持證上崗率為100%;

篇3:二級公司對三級單位管控體系:安全環保管控

二級公司對三級單位管控體系:安全環保管控

二級公司對三級公司在安全環保上的管控主要在年度安全工作計劃、安全目標責任書、安全專項費用使用情況、安全管理相關規章制度預案、安全隱患、事故隱患整改、應急預案、安全事故搶險和救援、事故調查、事故處理十個方面。

1.年度安全工作計劃。三級單位制定公司年度安全工作計劃,經公司決策會議審批后組織實施,全資公司向二級公司備案。

2.安全目標責任書。三級單位與二級單位簽訂安全目標責任書,二級公司對三級全資公司進行監督和考核,并按考核結果兌現。

3.安全專用費用使用情況。三級全資公司及控股公司向二級公司報備安全專項費用使用情況,三級參股公司在報備控股方時報二級公司備案。

4.安全管理相關規章制度預案。三級全資公司在二級公司指導原則下,制定各項規章制度和應急預案,經公司決策會議審批后執行,并報二級公司備案,三級控參股公司自行制定并組織實施。

5.安全隱患。按照隱患定義,一般隱患,三級全資公司自行監管,重大隱患,三級單位報二級單位備案,三級控參股公司自行組織實施隱患監督與整改。

6.事故隱患整改。按照隱患定義,較大、重大事故隱患整改方案,三級單位自行實施,并報二級公司備案,特大事故隱患整改方案統一由經銷公司組織實施。

7.應急預案。三級單位制定的突發事件應急預案,應上報給搶險救援的相關部門和其他相關方,并上報二級公司,與此同時報地方政府備案。

8.安全事故搶險和救援。按照事故嚴重程度,將事故分為小事故、一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。管控深度也按照權限劃分,其中,小事故由三級單位自行處理,一般事故由經銷公司處理,三級單位上報二級公司,較大事故、重大事故和特別重大事故由集團處理,二級公司和三級單位逐級上報。

9.事故調查。按照事故嚴重程度,將事故分為小事故、一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。管控深度也按照權限劃分,其中,小事故、一般事故由三級單位自行調查,并報二級公司備案,較大事故由三級單位自行調查,報二級公司、經銷公司審批,重大事故統一由經銷公司調查并審批,三級單位上報二級公司并配合,特別重大事故統一由經銷公司調查,集團公司審批,三級單位及時上報二級公司并配合。

10.事故處理。按照事故嚴重程度,將事故分為小事故、一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。管控深度也按照權限劃分,其中,小事故由三級單位自行審批處理,并報二級公司備案,一般事故由三級單位提案,上報至二級公司、經銷公司審批,較大事故統一由經銷公司提案審批,三級單位上報二級公司并執行,重大事故和特別重大事故統一由集團公司提案審批,三級單位及時上報二級公司并執行。