1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;

2.經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備,不斷提高安全自保能力;

3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前講話,嚴(yán)格執(zhí)行安全防護標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干;

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識,行為,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好事故現(xiàn)場,并立即上報。

責(zé)任人:

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目分包班組長

1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;

2.經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備,不斷提高安全自保能力;

3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前講話,嚴(yán)格執(zhí)行安全防護標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干;

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識,行為,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好事故現(xiàn)場,并立即上報。

責(zé)任人:

篇3:建筑公司分包班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

2.認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

3.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

4.經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。

5.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。

6.在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

7.發(fā)生工傷事故,要立即向工長報告,并保護好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改進工作。

8.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。