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業主方工程安全管理制度

2024-07-10 閱讀 5545

第一章總則

一、為加強項目部所屬建筑工程施工現場安全生產管理工作,落實公司建筑工程安全生產管理制度,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發生,創建標準化工地,制定本管理規定。

二、樹立“安全第一、預防為主”的安全生產管理意識。

三、本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。

第二章職責

四、項目部經理作為項目部安全生產管理的第一責任人,對項目部安全生產管理工作全面負責。根據項目部實際情況和工作特點,編制和實施本項目部安全管理規定,組織對項目部所屬工程安全生產、文明施工管理的檢查。收集有關安全生產的事例、圖片,每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進行安全生產教育。

第三章人員

五、項目部甲方代表負責項目部所屬建筑施工現場的日常安全監管工作,檢查各施工單位的安全生產管理狀況。

六、監理單位安排安全監管員,負責對所監理的工程進行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模,配備相應數量的專職安全員。大型工程、復雜工程、特殊工程可根據實際情況設多位安全員,負責所施工樓座的安全生產管理。

七、總包單位安全監管員、安全員應經過相關部門培訓,取得上崗資格證,并應定期參加相關部門組織的再教育。安全監管員需配備一部數碼相機,以便隨時記錄取證施工單位違章作業的人與事,作為處罰依據。

第四章工作制度

八、建筑施工安全生產管理的依據是國家、市有關部門頒布的相關安全生產管理的法律、法規、規范與技術規程等。

九、建筑施工現場實行安全生產管理一票否決制,即如果存在安全生產隱患,生產安全沒有保證的情況,項目部、監理部有權命令施工單位立即停工整改,直至消除安全生產隱患,確保生產安全。建筑施工現場管理嚴格按照國家、市相關規定執行。

十、項目部經理全面負責項目部在建工程安全生產管理工作,監控在建工程的安全管理。參加由監理部組織召開的工程例會及相關專題會議,總結經驗教訓;組織施工現場安全生產管理的檢查、評比工作,獎優罰劣。

十一、甲方代表負責施工現場的日常安全生產監管工作。每天巡查現場的安全生產管理狀況,監督監理單位對施工單位的安全監管。檢查施工單位的班前安全教育情況,安全教育記錄。根據當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監管,對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證,作為處罰依據。總結當天的安全生產管理情況,有問題及時向項目部經理匯報。

十二、施工單位進場時,安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓情況及記錄;特殊工種操作人員人證相符情況,近一年內體檢情況;施工機械的安全狀況與年檢情況等。

十三、進行涉及安全問題的分項工程施工之前,安全監管員應審核施工單位的專項安全施工組織設計,確保安全施工切實可行,監督施工單位嚴格按照審核的施工方案執行。

涉及安全問題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。

十四、進行涉及安全問題工作時,要嚴密監管施工單位的工作,必要時要求監理單位進行旁站式監管或親自進行旁站式監管,及時發現不規范的操作,及時制止。

第五章獎懲

十五、為引起監理人員、施工人員對日常安全工作的重視,項目部人員在日常巡查過程中,每發現一次以下現象,對監理單位、施工單位違章責任人處以100元罰款。

1、施工人員、工作人員進入施工現場不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正確。

2、施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現場。

3、高空作業人員不使用安全帶或使用安全帶不規范。

4、施工人員、工作人員酒后進入施工現場。

5、特殊工種工作人員無證上崗或人證不符。

6、私扯亂拉電線、違章用電。

7、安全監管員、安全員脫崗。

8、其他常見、易犯的違章情況。

監理單位、施工單位在一個年度內累計出現五次上述情況記為一次一般安全事故,依此類推。

十六、本年度內發生重大安全事故,在與監理單位的委托監理合同中規定,如其監理的工程發生重大安全事故,扣其監理費總額的50%,監理單位與總監理工程師三年內不得在公司參與工程投標;在與施工單位的施工合同中規定,如其承建的工程發生重大安全事故,在工程結算中總造價降低六個百分點計算,施工單位與項目經理五年內不得在公司參與工程投標。為保證該費用的扣除,應在監理、施工合同中注明以銀行保函的形式予以保證。

一般安全事故指未造成重大財產損失、沒有人員傷亡、未造成重大社會影響,對工程建設沒有大的影響的事故。重大安全事故指造成重大財產損失、嚴重人員傷亡與嚴重的社會影響的事故。

第六章附則

十七、本制度自開工之日起實施。

************公司

現場項目部

2012年7月

篇2:業主方工程安全管理制度

第一章總則

一、為加強項目部所屬建筑工程施工現場安全生產管理工作,落實公司建筑工程安全生產管理制度,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發生,創建標準化工地,制定本管理規定。

二、樹立“安全第一、預防為主”的安全生產管理意識。

三、本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。

第二章職責

四、項目部經理作為項目部安全生產管理的第一責任人,對項目部安全生產管理工作全面負責。根據項目部實際情況和工作特點,編制和實施本項目部安全管理規定,組織對項目部所屬工程安全生產、文明施工管理的檢查。收集有關安全生產的事例、圖片,每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進行安全生產教育。

第三章人員

五、項目部甲方代表負責項目部所屬建筑施工現場的日常安全監管工作,檢查各施工單位的安全生產管理狀況。

六、監理單位安排安全監管員,負責對所監理的工程進行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模,配備相應數量的專職安全員。大型工程、復雜工程、特殊工程可根據實際情況設多位安全員,負責所施工樓座的安全生產管理。

七、總包單位安全監管員、安全員應經過相關部門培訓,取得上崗資格證,并應定期參加相關部門組織的再教育。安全監管員需配備一部數碼相機,以便隨時記錄取證施工單位違章作業的人與事,作為處罰依據。

第四章工作制度

八、建筑施工安全生產管理的依據是國家、市有關部門頒布的相關安全生產管理的法律、法規、規范與技術規程等。

九、建筑施工現場實行安全生產管理一票否決制,即如果存在安全生產隱患,生產安全沒有保證的情況,項目部、監理部有權命令施工單位立即停工整改,直至消除安全生產隱患,確保生產安全。建筑施工現場管理嚴格按照國家、市相關規定執行。

十、項目部經理全面負責項目部在建工程安全生產管理工作,監控在建工程的安全管理。參加由監理部組織召開的工程例會及相關專題會議,總結經驗教訓;組織施工現場安全生產管理的檢查、評比工作,獎優罰劣。

十一、甲方代表負責施工現場的日常安全生產監管工作。每天巡查現場的安全生產管理狀況,監督監理單位對施工單位的安全監管。檢查施工單位的班前安全教育情況,安全教育記錄。根據當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監管,對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證,作為處罰依據。總結當天的安全生產管理情況,有問題及時向項目部經理匯報。

十二、施工單位進場時,安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓情況及記錄;特殊工種操作人員人證相符情況,近一年內體檢情況;施工機械的安全狀況與年檢情況等。

十三、進行涉及安全問題的分項工程施工之前,安全監管員應審核施工單位的專項安全施工組織設計,確保安全施工切實可行,監督施工單位嚴格按照審核的施工方案執行。

涉及安全問題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。

十四、進行涉及安全問題工作時,要嚴密監管施工單位的工作,必要時要求監理單位進行旁站式監管或親自進行旁站式監管,及時發現不規范的操作,及時制止。

第五章獎懲

十五、為引起監理人員、施工人員對日常安全工作的重視,項目部人員在日常巡查過程中,每發現一次以下現象,對監理單位、施工單位違章責任人處以100元罰款。

1、施工人員、工作人員進入施工現場不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正確。

2、施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現場。

3、高空作業人員不使用安全帶或使用安全帶不規范。

4、施工人員、工作人員酒后進入施工現場。

5、特殊工種工作人員無證上崗或人證不符。

6、私扯亂拉電線、違章用電。

7、安全監管員、安全員脫崗。

8、其他常見、易犯的違章情況。

監理單位、施工單位在一個年度內累計出現五次上述情況記為一次一般安全事故,依此類推。

十六、本年度內發生重大安全事故,在與監理單位的委托監理合同中規定,如其監理的工程發生重大安全事故,扣其監理費總額的50%,監理單位與總監理工程師三年內不得在公司參與工程投標;在與施工單位的施工合同中規定,如其承建的工程發生重大安全事故,在工程結算中總造價降低六個百分點計算,施工單位與項目經理五年內不得在公司參與工程投標。為保證該費用的扣除,應在監理、施工合同中注明以銀行保函的形式予以保證。

一般安全事故指未造成重大財產損失、沒有人員傷亡、未造成重大社會影響,對工程建設沒有大的影響的事故。重大安全事故指造成重大財產損失、嚴重人員傷亡與嚴重的社會影響的事故。

第六章附則

十七、本制度自開工之日起實施。

************公司

現場項目部

2012年7月

篇3:單病種質量管理制度

單病種質量管理制度

一.目的

  為進一步提高醫療質量,強化醫療質量監管,通過評價病種診療過程的質量管理措施,開展對比,分析,達到持續改進醫療質量,提升醫療服務水平,促進醫療質量精細管理化管理的目的。

二.范圍

  適用于全院臨床科室。

三.內容

  1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求,對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。

  2、醫院成立單病種質量管理領導小組,組長由業務副院長擔任,成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況,并進行效果評價和考評獎懲。

  3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下,由科室單病種質量管理實施小組具體實施,科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長,組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。

  4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識,并進行考核,考核合格后上崗。

  5、各實施小組設定專人負責網上信息上報,使用衛生部統一分配的用戶名和密碼,登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息,并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。

  6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價,醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析,并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組,督促整改落實,保證質量持續改進。

  7、單病種質量控制指標:

  (1)診斷質量指標:出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;

  (2)治療質量指標:治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;

  (3)效率指標:平均住院日、術前平均住院日;

  (4)經濟指標:平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。

  8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細記錄患者單病種管理的相關信息。

  9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查,每季度匯總分析,上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查,結合實施小組上報的患者滿意度調查結果,綜合分析,提出改進措施并督促科室落實。

  10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查,單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結果,提出改進措施并督促落實。

  11、獎罰:醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系,并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。