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工廠武保處綜合治理考核方案

2024-07-10 閱讀 1231

廠武保處綜合治理考核方案

1、組織制度考核項目:

考核標準:

各分廠、處室、公司基層治保會每月組織一次治安情況分析會,逐級簽訂綜合治理目標責任書。

嚴格執行檢查考核評比制度,堅持并完善五部門聯席會議制度,認真實行社會治安綜合治理“一票否決權”和重大案件防范責任查究通報制度。

考核辦法:

單位領導不重視,不按時參加、召開會議,傳達指示不明確,辦事不力的每季考核各單位支部書記100元。

2、群眾滿意率考核項目:

考核標準:

積極配合公安機關開展嚴打斗爭,組織專項斗爭,打黑惡、打擊盜竊、搶劫、流竄團伙犯罪。

開展“打黃掃非”斗爭和黃賭毒等社會丑惡現象。職工群眾對社會治安的滿意率90%以上。

考核辦法:

嚴打斗爭配合不積極,職工群眾對治安滿意率低于90%的每季考核各單位支部書記80元。

3、思想動態考核項目:

考核標準:

堅決打擊和取締*組織和非法宗教活動。不發生非法聚集赴省進京滋事事件,不發生自殺自殘等極端事件。

考核辦法:

加強情報信息收集反饋,不能及時掌握職工思想動態的每季考核各單位支部書記60元

4、基層基礎建設考核項目:

考核標準:

各分廠、處室以黨支部為單位健全治保會,建立綜治領導小組,配齊專兼職工作人員,并明確職責范圍,健全工作制度、會議制度并堅持匯報制度,治保會、調解會及時整頓健全制度。定時召開會議,交任務、壓擔子,較好的發揮作用。

大力加強矛盾糾紛排查調處工作。使排查工作制度化,調解經常化。加強矛盾糾紛排查調處責任制落實,不得發生群體性事件、越級*事件。

考核辦法:

制度不健全,責任不明確匯報不及時,會議精神不落實的,每季考核各單位支部書記50元。

矛盾糾紛排查調處不及時,造成激化的;民事糾紛調處成功率低于95%的,每季考核各單位支部書記60元。

發生*、越級*的每季考核各單位支部書記90元

5、治安防范考核項目:

考核標準:

健全完善防范體系建設和社區建設,加大人防、物防、技防措施的投入,加強重點人口、流動人口、暫住人口登記率90%以上。

生產、生活重點部位無破壞案件和破壞嫌疑事件,治安混亂問題及時整治,突出治安問題得到有效解決。醫院杜絕因醫療事故引發的鬧事案件,子弟學校在校學生無犯罪行為。進一步落實刑釋解教人員安置幫教措施。

考核辦法:

治安防范不好,職工有違法犯罪行為的,刑滿釋放人員重新犯罪率超過3%,解除勞教人員重新犯罪率超過5%的,職工犯罪超過萬分之三的每季考核各單位支部書記50元。

6、創安活動考核項目:

考核標準:

創安活動要抓深入、抓提高、抓落實,有較好的工作措施,重點要害部位達標不得低于95%,安全工地達標不得低于90%,住宅小區達到安全文明要求,重點防火部位不發生重大火災事故,其它無一般火災,較好的解決群眾關心的治安熱點、難點問題。

考核辦法:

創安活動不達標的,重點防火部位發生重大火災的,每季考核各單位支部書記60元。

7、宣傳教育考核項目:

考核標準:

普法工作措施落實,宣傳教育力度加大,依法治理工作增強,綜合治理宣傳聲勢大,效果好,積極訂閱上級有關綜合治理宣傳材料,職工和家屬的管理教育措施要得力。

考核辦法:

宣傳教育不力的,每季考核各單位支部書記50元。

說明:

1、各單位支部書記為第一責任人,并交納風險金,當年完成責任目標,成績突出的,對責任人以押金的一倍獎勵。各分廠、處室當年有違法上述考核項目中內容之一的將采取一票否決。

2、單位受到一票否決的,取消該單位當年評選先進,并適當扣除責任人風險金,視情節分別給予通報批評或黃牌警告。

3、因領導不重視綜合治理,工作嚴重失職導致單位治安秩序混亂,發生影響社會穩定的重大治安事件、嚴重治安災害事故、重特大刑事案件、重大特大人身傷亡事故使國家財產蒙受巨大損失的單位,視情節給予黨紀處分、政紀處分,情節嚴重的追究刑事責任。

篇2:景區流域綜合治理工作管理制度

景區江流域綜合治理工作管理制度

為落實景區綜合治理工作的順利開展,為進一步“優化旅游環境,提高服務質量”,徹底治理景區“臟、亂、差”現象,樹立景區良好形象,實現旅游景區整體環境和服務質量的全面提升,樹立旅游景區良好形象,樹立旅游景區低碳發展觀念。結合景區實際,制定本制度。

一、目標

按照屬地管理和“循環工作崗位責任制”的原則,堅持以人為本,加強景區環境綠化,提倡低碳旅游、綠色旅游意識。強化宣傳教育和景區綜合治理,營造“綠色、低碳、便捷、優質”的旅游環境,樹立景區良好形象。

二、措施

1、強化組織領導,建立健全主任總責,領導小組各司其職的綜合治理領導責任制,成立由京黟公司總裁任組長,景區主任、副主任擔任副組長,各組主管為成員的景區綜合治理領導小組,領導小組下設辦公室,明確專人負責。做到事有人管,事有人做。

2、建立健全保障、目標管理、獎懲等單位景區綜合治理管理工作制度,實現綜合治理工作日常化、規范化和制度化。

3、制定綜合治理工作長遠規劃和年度實施計劃,明確工作目標;以人為本,加強干部職工的規章制度教育和專業技能培訓,不斷提高職工各項業務知識的水平和自身能力。

4、落實責任,堅決看好自家門、管好自家人;做深做細景區綜合治理工作,把影響景區的不良問題消滅在萌芽狀態,防患于未然。

5、堅持依法行事,全面做好接待游客全面工作,禮貌待客、微笑服務。嚴格處理接待游客中的違規問題,弘揚正氣、獎罰分明,為推進景區的進一步發展和依法治理景區服務。

6、在景區積極對游客宣傳,設置減排、低碳宣傳標識牌和意見箱提高游客減排意識,減少游客減少資源、能源的使用。

三、崗位責任

1、組長負總責,對綜合治理工作中的重大問題、重大行動要親自過問。

2、副組長協助組長開展宏村景區綜合治理工作,具體負責綜合治理日常工作的開展,包括人員的普法教育、綜治工作的宣傳教育、綜治日常工作的協調和管理以及其他需要辦理的事項。

3、辦公室應做好機關綜綜合治理日常工作的管理:制定綜合治理工作長遠規劃和年度實施計劃;草擬綜合治理年終工作總結;負責召集領導小組成員會議,并做好會議記錄;負責完善日常綜合治理工作記錄;負責檔案的整理和歸集。

4、各組主管,應自覺恪守崗位職責,除管理好自身外,還要服從綜治管理工作的需要,做好本組的綜合治理的日常工作。

5、景區工作人員應自覺參與,做好各自的安全防范和保衛工作;自覺遵守值班制度;關好門窗,防火防盜。

四、考評

根據年度個人綜合治理工作績效,嚴格獎懲,對不履行崗位職責、不服從綜合治理領導小組管理而出現影響景區形象的,年終考評掛鉤,年度不作為評優人選。

五、本制度自修訂之日起執行。

篇3:綜合治理實施辦法

根據*中央,國務院《關于加強社會治安綜合治理的決定》精神,為使我們公司企業內部有一個良好的生產秩序、工作秩序和生產秩序,確實加強社會治安的綜合治理工作,特制定本辦法。

一、建立健全企業內部綜合治理的組織機構成立內部門負責人參加的綜合治理小組。要把綜治理高能工作列入重要的意事日程,每季度至少召開一次專門的會議,研究、部署、協調、檢查本單位的綜合治理的日常工作。

二、為加強單位內部的保衛力量,必須有公司領導負責保衛工作,同時要設專(兼)職保衛干事,使內部的治安保衛形成嚴密的組織網絡體系。

三、充分發揮單位內部調解組織和調解員的作用,認真地開展工作。積極疏導,調解發生在職工內部的各種矛盾糾紛,消除人為的不安定因素和不安全隱患,達到無職工*事件和民轉刑案件。

四、加強對職工的思想政治教育、組織紀律教育政策和法制教育。每月不少于一次法制課。

五、做好刑釋、解教人員的接班幫教和安置工作,做好輕微違法犯罪人員的監控和挽救工作,做好后進職工的幫教工作。對這些人應由單位負責人、黨員、團干承包一個幫教,做到幫教有組織,管理有措施,監控有專人,不失控,無遺漏,減少重新犯罪和消除犯罪的因素。

六、健全單位內部的治安防范機制,提高自防自控能力,不給犯罪分子以可乘之機。特別要對要害部位,物資材料儲存和銷售點,財務的帳簿、憑證、現金和有價證券加強管理,并要落實技術防范措施,及時調整下夜的警衛人員,堅持干部夜間值班制度,堅持定期和不定期的安全大檢查,及時堵塞漏洞,防患于未然。

七、一定要管好自己人,看好自己的門,辦好自己的事,控制各類案件的發生,使單位內部的治安秩序明顯好轉。

1、不發生政治性案件和刑事案件;

2、不發生一般的交通、火災和生產責任事故;

3、堅持經常性的掃黃除“六害”工作;

4、治安案件,職工違法犯罪率、黨政自理的違紀人員各不得超過千分之五;

5、不發生重大盜竊、破壞公共設施的案件。

八、配合公安機關做好社會的治安管理工作。盡力給予人力和物力的支持,要求職工管理自己的子女,并協助居委會做好居民區的值班巡邏,并按時有關規定處罰責任人。

九、公司綜合治理辦公室實行“半年考核、季檢查、年終評比、獎懲兌現”。對與違法犯罪分子作斗爭中受傷、致殘人員給予妥善治療和安置;對與違法犯罪分子作斗爭中犧牲人員的家庭給予撫恤。

十、社會治安綜合治理要求各單位、各部門必須齊抓共管,堅決貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要把內部的治安責任同經濟責任制、領導任期制想結合,同責任人的榮譽、政績考核、職級提升和經濟利益掛鉤。在考核評比中真正實行社會治安綜合治理一票否決權制。