公司員工試用及轉正管理規定

第1條新進員工須經崗前培訓,經培訓考核合格后方可試用。

第2條員工進入公司后,將由辦公室人員具體介紹公司、部門的基本情況和工作任務、管理制度,指導員工如何領取辦公用品,使用辦公設備,用餐等有關具體事務。

第3條員工聘用后,試用期一般為3個月,最長不超過6個月,6個月后仍不符合要求者,中止試用。

第4條轉正申請流程:

(1)員工到達轉正期限后,由辦公室填寫《入職人員試用考核表》,填寫轉正申請;

(2)由該員工各級主管按《入職人員試用考核表》有關規定審核簽字;

(3)由辦公室呈公司總經理審核批準。

第5條經公司總經理審核批準后,《試用考核表》轉回辦公室存檔,辦公室據此為該員工辦理及補繳(試用期)社會保險,行政部在月底報送考勤記錄時,將職工轉正情況報財務部,以便辦理扣除社會保險個人繳納部分的款項,重新確定崗位工資等事項。

篇2:公司試用期員工績效考核轉正規定

公司關于試用期員工績效考核和轉正的規定

為規范公司試用期員工考核管理,根據公司績效考核制度(修改版V1.1)相關規定,現重申對試用期員工進行考核和轉正的規定,請相關人員遵照執行:

1、一般來講,入職不足1周的試用期員工不必參加當月績效考核。除此之外的試用期員工均應由部門主管對其進行月績效考核。

2、試用期員工經考核工作能力和表現達不到崗位要求的(如連續兩個月的績效考核等級為'需要改進'或當月績效考核等級為'不令人滿意'),部門主管有權向上級建議終止與該員工的試用合同,經人力資源部做必要核實,并得到上級批準后,由部門主管負責向該員工傳達解聘通知,并安排工作交接事宜。

3、試用期內所有月考核等級均為'合格'及以上等級的,在試用期結束前10天左右,由人力資源部通知員工所在部門,部門主管對該員工試用期內綜合工作表現和業績出具書面報告和意見交人力資源部審核,并報主管副總批準。須延長試用的,由部門主管負責向員工傳達,并作好相應工作安排;可按時轉正的,按轉正程序執行。

4、試用期內有重大突出業績、或連續二次月考核等級為'較好'或一次'杰出'的,部門經理可以向主管副總申請對該員工提前轉正。經主管副總同意后,人力資源部組織對該員工進行360度考核。考核通過的,可以提前一至二個月轉正;未通過的,延至下月再行考核。

5、試用期內有一次月考核等級為'需要改進'或以下等級的、或試用期內嚴重違反公司各種規章制度的,不得提前轉正。

6、試用期內違反公司各項管理制度的,按相關規定處理,不受考核等級的限制。

7、試用期內員工必須有突出的業績或者一貫保持上佳的工作表現,部門主管方可向上級申請其提前轉正。表現平平,有一定工作能力和業績或僅僅比其他員工表現略好一些是公司對員工的基本要求,不能作為提前轉正的理由。望各位主管人員對此提起注意,嚴格考核。

以上規定,望各相關人員認真執行!

人力資源部