員工崗位意識責任感培訓講義
員工崗位意識與責任感培訓講義
目的:增強員工的崗位意識與責任感、遵守規章制度、增強安全意識、加強團隊合作,轉變員工職場觀念、提升員工整體素質,從而提高其接受、理解與完成工作任務的能力,進而提高公司效益。
內容:1、職場必備要件2、規章制度3、安全
策略:站在員工的立場與角度,分析講解職場必備要件,以期達到其為公司盡職服務的目的。
第一節職場必備要件
開場白:.........。
各位同仁,大家都知道,職場上是不相信眼淚的,只憑個人實力。我們想找份好有工作、謀一份好的職位,保證職業的穩定發展,必須得具備有兩類要件:“硬件”和“軟件”。
硬件,比如學歷證書,職業資格證書等等。比如有些崗位,就要專科或本科以上學歷,或者單位職稱評定,要求達到一定學歷。這時候,硬件就必不可少了。這些硬的要件都是可以通過學習達到的,是可以復制的,比如你能拿到學士、博士學位,別人也能拿到。但是,有時候這種要件就并不一定能成為核心競爭力。
能夠成為核心競爭力的,就是軟件(實力)了,特別是在我們沒有上述硬件的情況下,軟件龍顯重要了。實際上,這也是許多用人單位非常看重的實力。
一、確立職業規劃
各位同仁,不知你有沒有遇到過這樣的問題:對現有的工作感到乏味;工作缺乏動力,沒有積極性;感到上班是一種痛苦;對未來感到困惑,沒有奔頭、看不到署光;感覺自己好像不太適合這份工作;成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么;為了生存,不得不硬著頭皮干下去;想跳槽嘛,卻沒有把握找到更好的工作。
之所以出現這些問題,最根本的原因是缺失一個目標,也就是沒有確立自己的職業規劃,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天東一下、西一下的,于是,就在東困惑、西也困惑的情況下,逐漸變得找不著北了,到頭來一事無成,碌碌無為。
所以,確立職業規劃就非常重要了,在當別人沒有方向,只顧眼前的時候,你比別人看得更長遠,你就更容易獲得成功。所以確立正確的職業規劃可以決定我們的未來。
(確立職業規劃首先是職業定位:一、確定自己是誰,適合做什么工作;二、告訴別人你是誰,你擅長做什么工作。定位準確了,你就會持久地發展自己。很多人事業上發展不順利不是因為能力不夠,而是選擇了并不適合自己的工作,很多人并沒有認真地思考一下“我是誰”“我適合做什么”,也因為不清楚自己要什么,而無法體會如愿以償的感覺。很多人把時間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著競爭的加劇會感覺后勁不足。只有準確地定位后,你才會發揮運用用自己的有利資源,你才會抵抗外界的干擾,就不會輕易地放棄,可以獲得更加長足的發展。)
二、建立良好的人際關系
美國有位著名學者說過“一個人事業上的成功,只有15%是由于他的專業技術,另外的85%要依靠人際關系、處世技巧”的名言,說出了人際關系的重要性。
以六人定律來闡述(一個股票專家做過一個實驗,將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人,并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人,當這封郵件第六次轉發的時候,竟然轉發回了股票專家手中,經過無數次的實驗,從發出到收回,均沒有超過6次轉發的,所以得出了一個初步結論,即:任何兩個人之間的關系帶,不會超過六個人。兩個陌生人之間,可以通過最多六個人來建立聯系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人,說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節回家的火車票。)
單純就職業發展而言,很多人和老板的關系都處理不好,你還怎么發展
三、掌握溝通的藝術
還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。但你有沒有這樣反問過自己呢,自己天天加班,誰知道?自己的成績,向老板匯報過嗎自己的想法,和老板溝通過嗎?肯定沒有,想自己一個小員工,說了也白說。又可以反問,自己連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結果?
有一大部分職業人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈、甚至消極的情緒,這樣,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業前程。
四、不斷學習的能力
很多人到了一個崗位上,不知道要干什么,怎么去干。特別是許多新員工,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
“360行,行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的老本,到底能吃多久你問過自己沒有:最近半年來有沒有學到讓你進步的知識是否依然在原地踏步你的能力提升了嗎你為公司又創造多少價值
曾經有過不少HR新人,工作也就兩三年吧,說干著沒勁,成天領導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎你知道面試程序,但你知道如何選人嗎你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎企業出現這么多問題,你知道根源在哪里嗎結果問得他們啞口無言。
不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補提升吧。
五、找到自己的長處,并積極利用
到底怎樣積極利用自己的長處呢
1、首先,要有良好的心態,不要把工作當作是負擔、是維持生計的手段。用樂觀積極的態度來享受生活。當我們把快樂的狀態帶入到工作當中時,會發現原來充滿壓力的工作是如此輕松與快樂。
2、找到自己的長處,并把自己的特長發揮到極點,成為別人不可替代的人物。
3、不要怕辛苦,相信付出多少就會有多少回報,可能你做的事情暫時不會被發現,你也不會被重視,但不要放棄,只要堅持,總有一天領導者會發現你這匹千里馬的。
4、用出色激勵自己。每個人受到的教育都有兩種,一種是別人給予的,一種是天生的。如果你能把一件哪怕很小的事情做得很成功,你也會感到自己的能力和重要性,時常自我激勵可讓你找到久違的快樂。
5、永遠不要為自己的錯誤找借口,要敢于冒險。失敗并不可怕,只有經歷了失敗,你才會
懂得事情的真諦,才會把自己磨練得更加成熟。愛成功,首先要經得起失敗。
(以下面的小故事闡述如何去“找”與充分“利用”的:年終了,主人要對自己的五臟六腑、四肢軀干進行考核評秀,最后,只剩下臉與屁股終極對決了,陣式剛一拉開,臉就敗北而走,屁股自然被評上了優秀。屁股是怎樣被評上的呢其辯論的理由是有:1、節約成本,不花錢保養也比臉白凈;2、光滑細膩,不像臉一樣長斑生痘有皺紋;3、嚴肅真誠,不像臉一樣喜皮笑臉,兩面三刀;4、謙虛謹慎,不像臉一樣到處張揚,招搖撞騙;5、忍辱負重,經常代臉挨打,不像臉一樣推脫責任;6、團結一致,一分為二又全二為一,緊繞一個核心,不像臉一樣,五官分別割踞、各自為戰。......)
六、努力提升自己的附加價值
看到別人一個月拿到上萬塊,憑什么資歷和經驗。
資歷從何而來工作忠誠度。干個三個月就跳槽,怎么可能升職加薪
經驗又從何而來行業忠誠度。干個半年就轉行,怎么可能獲得成長
要想在一個公司獲得升職加薪的機會,起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業獲得成長,擁有自己獨特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。
沒有資歷和經驗,你還能指望拿高工資嗎
(根據時間,可以不提名地說一下本司有位員工自己給自己加薪的事件)
七、積極的工作心態
成天垂頭喪氣的人,連你自己都會覺得不舒服,怎么可能會打動老板
積極的工作心態也是對企業的一種忠誠。想象一下,一個人在公司里愉快的工作,從自己的工作中找到快樂感和成就感,給公司的同事帶來一個愉快的工作氛圍,這是一個多么理想的境界。
但是事實上的很多人卻生活在完全不同的狀態中,每天都跟自己的公司、工作、同事和客戶較勁,讓自己每天都活在一種極端沮喪的情緒之中。每天除了對自己的工作不滿之外,還要一直抱怨公司、同事,好像沒有什么在自己的眼中是正常的存在。這樣的心態不止是給周圍同事的心情帶去不好的影響,對他們是一種不公平的同時,這樣的心態也在慢慢侵蝕著自己的職業生涯。
一個人的心態決定著他選擇的路,決定著他的生活方式和工作方式。我們總是困惑,為什么別人看起來更快樂,更健康,每一個人都喜歡跟他交流,所以他的人際關系也很好,因為他會得到老板的賞識,錢也賺的多,人也看起來更加成功。可是我們每天埋頭工作,甚至抱怨著加班,可是我們什么也得不到,老板不喜歡,同事敬而遠之,朋友也因為長時間的抱怨變得害怕與你接觸,于是我們漸漸發現自己慢慢的習慣孤身一人,習慣在自己的牢騷中過著郁悶的生活。如果持續保持這樣的工作態度,每一個老板都不敢繼續雇傭,職業生涯將受到很大的損害,更重要的是,如果這樣的心態一直持續下去,即使他改換到別的行業,或者是他在某一個行業內做多久都不可能取得成功。
八、學會做人
“要做事,先做人。”無論做什么,都要想想,是否對得起自己的良心。至少當你變老的時候,會讓自己的心安靜一些。
(做人最重要的三條原則:1、嚴于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心態;感激絆倒你的人,因為他強化了你的意志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激蔑視你的人,因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會了你如何獨立。對待每一個人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言,“凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。”
2、學會傾聽。學會傾聽就是學會一種美德,一種修養,一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會被視為不禮貌和缺乏修養。一個謙虛好學的人,一個懂得善待他人的人,一個會反思的人,永遠懂得傾聽!無論什么時候,傾聽都顯示出一個人的職業素養。
3、誠實守信。
誠實,即忠誠老實,就是忠于事物的本來面貌,不隱瞞自己的真實思想,不掩飾自己的真實感情,不說謊,不作假,不為不可告人的目的而欺瞞別人。莎士比亞說過:“如果要別人誠信,首先自己要誠信”。華盛頓是美國第一位總統。他是孩子的時候,砍掉他父親的兩棵櫻桃樹。他父親回來了,非常生氣。他暗自思量,“如果我查明誰砍了我的樹,我要狠狠揍他一頓。”他父親到處詢問。當他問兒子時,華盛頓開始哭了起來。“是我砍了你的樹!”華盛頓和盤托出。父親抱起他的兒子說:“我好聰明的孩子,我寧愿失去一百棵樹,也不愿聽你說謊。”)
總之一句話:認認真真做事,踏踏實實做人!
九、有所為,有所不為
職場也有職場的規矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區”,哪些是不可觸犯的“天條”,結果到頭來自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。
(附:職場的三大雷區――對于進入公司工作的員工,你要知道公司的“雷區”,職場禮儀培訓牟敏老師特別告訴我們,一定要留意,這些“雷區”對我們的職業生涯是有百害而無一利的。
1、搬弄是非
一般來說愛道人是非者,必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私,抱怨這個同事不好、那個上司摳門,愛傳播小道消息,制造緊張氣氛。“公司要裁員”、“這個月獎金取消”等等,弄得人心惶惶。長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情,當你和同事真的發生不愉快時,他卻隔岸觀火、看熱鬧。也可能慫恿你和上司爭吵等等。一旦有些不屬實,有損公司及公司領導形象的事情傳到公司領導處,公司一定會將其搬弄是非元兇掃地出門。這個雷區萬不可介入,當你發現身邊有這樣的人,就遠遠避開。
2、詆毀同事、侵占公款
我們都知道,只有把自己身邊的人抬高,你才能走的更高。道理誰都知道,但有時做起事情來卻不是這樣。有些人為了表現自己比他人聰明,會在老板、客戶面前詆毀同事,自賣自夸說自己多么的優秀、能干,其實在他離開后,老板、客戶就已經把這個人看的非常明白。還有些人,利用工作之便,侵占公款,供個人私欲揮霍。若要人不知,除非己莫為。一個人的能力是可以后天彌補的,人品出現問題就無可救藥了。這個雷區萬不可進入,更不能與這樣的人交往。
3、拉幫結派
有些公司,很容易出現拉幫結派的現象。當入了這個怪圈后,工作就很難正常去開展。尤其是一個幫派與另一個幫派發生摩擦后,工作受阻,公司利益、形象受損。公司高層領導遇到這樣的事情,一定會將幫派清除出去,保全公司利益和形象。所以不可進入這樣的雷區。是公司的員工就要為公司利益形象著想,一切從公司大局出發。)
要讓大家知道哪些事情該做,哪些事情不該做。
十、積極行動
行動是為達到某種目的而進行的一種活動,如果不夠
積極,目的已是海市蜃樓、縹渺虛無。
很多人只會耍嘴皮子功夫,說得天花亂綴,一到真刀實槍地干的時候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。
很多人都會有夢想,但夢想與現實往往是有差距的。有時候之所以結果未如我們預料的那樣,不是因為我們不懂,而是因為我們說得太多,而行動得太少。“執行力”不僅是企業管理問題,同樣也是個人發展必須解決的問題。要想成功,必須從現在就開始行動。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開始行動!”
第二節規章制度
規章制度作為行為的準則,對員工和管理者起著行為指南的作用。規章制度公布后,員工和管理者均清楚了自己享有哪些權利,如何享有這些權利;也知道了自己應履行哪些義務,如何履行這些義務,從而明確了各自的行為方向。如,考勤制度使我們知道了什么時間是工作時間,什么時間是休息時間,指引我們按時上下班,防止遲到或早退現象的出現;也指引管理者正確認定遲到或早退現象,實施更加高效的管理。可見,規章制度通過權利義務的分配及違紀責任的設置,使員工和管理者均能預測到自己行為的后果,進而指導各自的行為。
別處,規章制度是處理糾紛的依據之一,因為國家法律法規篇幅有限,對相關事項規定的不明確、不具體,規章制度就成了最重要的依據。
強調:有章可依、違章必究,決不遷就、絕不姑息。
第三節安全
一、生產安全
加強安全生產工作,關鍵是要全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。
堅持安全第一,必須以預防為主,實施綜合治理。只有認真治理隱患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到實處。事故發生后組織開展搶險救災,依法追究責任,深刻吸取教訓,固然十分重要,但對于生命個體來說,傷亡一旦發生,就不再有改變的可能。事故源于隱患,防范事故的有效辦法,就是主動排查、綜合治理各類隱患,把事故消滅在萌芽狀態。不能等到付出了生命代價、有了血的教訓之后再去改進工作。從這個意義上說,認真執行安全生產方針,是安全生產工作的重心所在。
二、消防安全
消防工作的方針:我們的消防工作,同各行各業一樣,必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針。把預防火災放在首位,主動采取一些措施,防止、控制和減少火災危害。
預防火災是我們所有員工的共同責任,因為我們需要平安的生活、平安的環境,只有這樣我們的生活才能真正變得豐富多彩。如果沒有消防安全,我們已獲得的物質成果就會遭到毀滅,甚至奪去寶貴的生命和健康,造成難以挽回和彌補的損失;如果沒有消防安全,我們就無法進行正常的生產和生活。因此,為了生命和財產安全,預防火災是我們的共同責任。
我們進入公司時是一個非常健康的人,如果麻痹大意,不聽勸阻,不照章程、心存僥幸,一旦發生了什么安全事故,就算沒有危用生命,缺個胳臂少個腿腳的,這時候,不但遺憾終身,對不起自己,也對不起父母、對不起兒女、對不起親朋戚友!
要求:所有員工班干部要自覺行動起來,自查自糾本部門的火災隱患,不漏過一個隱患,不留下一個險情,不遺落一個漏洞,對火災保持高度警覺。每位員工要努力學習消防常識,掌握火場基本逃生技能,遵守法規,積極投入。
篇2:員工崗位意識責任感培訓講義
員工崗位意識與責任感培訓講義
目的:增強員工的崗位意識與責任感、遵守規章制度、增強安全意識、加強團隊合作,轉變員工職場觀念、提升員工整體素質,從而提高其接受、理解與完成工作任務的能力,進而提高公司效益。
內容:1、職場必備要件2、規章制度3、安全
策略:站在員工的立場與角度,分析講解職場必備要件,以期達到其為公司盡職服務的目的。
第一節職場必備要件
開場白:.........。
各位同仁,大家都知道,職場上是不相信眼淚的,只憑個人實力。我們想找份好有工作、謀一份好的職位,保證職業的穩定發展,必須得具備有兩類要件:“硬件”和“軟件”。
硬件,比如學歷證書,職業資格證書等等。比如有些崗位,就要專科或本科以上學歷,或者單位職稱評定,要求達到一定學歷。這時候,硬件就必不可少了。這些硬的要件都是可以通過學習達到的,是可以復制的,比如你能拿到學士、博士學位,別人也能拿到。但是,有時候這種要件就并不一定能成為核心競爭力。
能夠成為核心競爭力的,就是軟件(實力)了,特別是在我們沒有上述硬件的情況下,軟件龍顯重要了。實際上,這也是許多用人單位非常看重的實力。
一、確立職業規劃
各位同仁,不知你有沒有遇到過這樣的問題:對現有的工作感到乏味;工作缺乏動力,沒有積極性;感到上班是一種痛苦;對未來感到困惑,沒有奔頭、看不到署光;感覺自己好像不太適合這份工作;成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么;為了生存,不得不硬著頭皮干下去;想跳槽嘛,卻沒有把握找到更好的工作。
之所以出現這些問題,最根本的原因是缺失一個目標,也就是沒有確立自己的職業規劃,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天東一下、西一下的,于是,就在東困惑、西也困惑的情況下,逐漸變得找不著北了,到頭來一事無成,碌碌無為。
所以,確立職業規劃就非常重要了,在當別人沒有方向,只顧眼前的時候,你比別人看得更長遠,你就更容易獲得成功。所以確立正確的職業規劃可以決定我們的未來。
(確立職業規劃首先是職業定位:一、確定自己是誰,適合做什么工作;二、告訴別人你是誰,你擅長做什么工作。定位準確了,你就會持久地發展自己。很多人事業上發展不順利不是因為能力不夠,而是選擇了并不適合自己的工作,很多人并沒有認真地思考一下“我是誰”“我適合做什么”,也因為不清楚自己要什么,而無法體會如愿以償的感覺。很多人把時間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著競爭的加劇會感覺后勁不足。只有準確地定位后,你才會發揮運用用自己的有利資源,你才會抵抗外界的干擾,就不會輕易地放棄,可以獲得更加長足的發展。)
二、建立良好的人際關系
美國有位著名學者說過“一個人事業上的成功,只有15%是由于他的專業技術,另外的85%要依靠人際關系、處世技巧”的名言,說出了人際關系的重要性。
以六人定律來闡述(一個股票專家做過一個實驗,將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人,并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人,當這封郵件第六次轉發的時候,竟然轉發回了股票專家手中,經過無數次的實驗,從發出到收回,均沒有超過6次轉發的,所以得出了一個初步結論,即:任何兩個人之間的關系帶,不會超過六個人。兩個陌生人之間,可以通過最多六個人來建立聯系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人,說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節回家的火車票。)
單純就職業發展而言,很多人和老板的關系都處理不好,你還怎么發展
三、掌握溝通的藝術
還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。但你有沒有這樣反問過自己呢,自己天天加班,誰知道?自己的成績,向老板匯報過嗎自己的想法,和老板溝通過嗎?肯定沒有,想自己一個小員工,說了也白說。又可以反問,自己連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結果?
有一大部分職業人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈、甚至消極的情緒,這樣,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業前程。
四、不斷學習的能力
很多人到了一個崗位上,不知道要干什么,怎么去干。特別是許多新員工,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
“360行,行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的老本,到底能吃多久你問過自己沒有:最近半年來有沒有學到讓你進步的知識是否依然在原地踏步你的能力提升了嗎你為公司又創造多少價值
曾經有過不少HR新人,工作也就兩三年吧,說干著沒勁,成天領導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎你知道面試程序,但你知道如何選人嗎你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎企業出現這么多問題,你知道根源在哪里嗎結果問得他們啞口無言。
不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補提升吧。
五、找到自己的長處,并積極利用
到底怎樣積極利用自己的長處呢
1、首先,要有良好的心態,不要把工作當作是負擔、是維持生計的手段。用樂觀積極的態度來享受生活。當我們把快樂的狀態帶入到工作當中時,會發現原來充滿壓力的工作是如此輕松與快樂。
2、找到自己的長處,并把自己的特長發揮到極點,成為別人不可替代的人物。
3、不要怕辛苦,相信付出多少就會有多少回報,可能你做的事情暫時不會被發現,你也不會被重視,但不要放棄,只要堅持,總有一天領導者會發現你這匹千里馬的。
4、用出色激勵自己。每個人受到的教育都有兩種,一種是別人給予的,一種是天生的。如果你能把一件哪怕很小的事情做得很成功,你也會感到自己的能力和重要性,時常自我激勵可讓你找到久違的快樂。
5、永遠不要為自己的錯誤找借口,要敢于冒險。失敗并不可怕,只有經歷了失敗,你才會
懂得事情的真諦,才會把自己磨練得更加成熟。愛成功,首先要經得起失敗。
(以下面的小故事闡述如何去“找”與充分“利用”的:年終了,主人要對自己的五臟六腑、四肢軀干進行考核評秀,最后,只剩下臉與屁股終極對決了,陣式剛一拉開,臉就敗北而走,屁股自然被評上了優秀。屁股是怎樣被評上的呢其辯論的理由是有:1、節約成本,不花錢保養也比臉白凈;2、光滑細膩,不像臉一樣長斑生痘有皺紋;3、嚴肅真誠,不像臉一樣喜皮笑臉,兩面三刀;4、謙虛謹慎,不像臉一樣到處張揚,招搖撞騙;5、忍辱負重,經常代臉挨打,不像臉一樣推脫責任;6、團結一致,一分為二又全二為一,緊繞一個核心,不像臉一樣,五官分別割踞、各自為戰。......)
六、努力提升自己的附加價值
看到別人一個月拿到上萬塊,憑什么資歷和經驗。
資歷從何而來工作忠誠度。干個三個月就跳槽,怎么可能升職加薪
經驗又從何而來行業忠誠度。干個半年就轉行,怎么可能獲得成長
要想在一個公司獲得升職加薪的機會,起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業獲得成長,擁有自己獨特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。
沒有資歷和經驗,你還能指望拿高工資嗎
(根據時間,可以不提名地說一下本司有位員工自己給自己加薪的事件)
七、積極的工作心態
成天垂頭喪氣的人,連你自己都會覺得不舒服,怎么可能會打動老板
積極的工作心態也是對企業的一種忠誠。想象一下,一個人在公司里愉快的工作,從自己的工作中找到快樂感和成就感,給公司的同事帶來一個愉快的工作氛圍,這是一個多么理想的境界。
但是事實上的很多人卻生活在完全不同的狀態中,每天都跟自己的公司、工作、同事和客戶較勁,讓自己每天都活在一種極端沮喪的情緒之中。每天除了對自己的工作不滿之外,還要一直抱怨公司、同事,好像沒有什么在自己的眼中是正常的存在。這樣的心態不止是給周圍同事的心情帶去不好的影響,對他們是一種不公平的同時,這樣的心態也在慢慢侵蝕著自己的職業生涯。
一個人的心態決定著他選擇的路,決定著他的生活方式和工作方式。我們總是困惑,為什么別人看起來更快樂,更健康,每一個人都喜歡跟他交流,所以他的人際關系也很好,因為他會得到老板的賞識,錢也賺的多,人也看起來更加成功。可是我們每天埋頭工作,甚至抱怨著加班,可是我們什么也得不到,老板不喜歡,同事敬而遠之,朋友也因為長時間的抱怨變得害怕與你接觸,于是我們漸漸發現自己慢慢的習慣孤身一人,習慣在自己的牢騷中過著郁悶的生活。如果持續保持這樣的工作態度,每一個老板都不敢繼續雇傭,職業生涯將受到很大的損害,更重要的是,如果這樣的心態一直持續下去,即使他改換到別的行業,或者是他在某一個行業內做多久都不可能取得成功。
八、學會做人
“要做事,先做人。”無論做什么,都要想想,是否對得起自己的良心。至少當你變老的時候,會讓自己的心安靜一些。
(做人最重要的三條原則:1、嚴于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心態;感激絆倒你的人,因為他強化了你的意志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激蔑視你的人,因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會了你如何獨立。對待每一個人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言,“凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。”
2、學會傾聽。學會傾聽就是學會一種美德,一種修養,一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會被視為不禮貌和缺乏修養。一個謙虛好學的人,一個懂得善待他人的人,一個會反思的人,永遠懂得傾聽!無論什么時候,傾聽都顯示出一個人的職業素養。
3、誠實守信。
誠實,即忠誠老實,就是忠于事物的本來面貌,不隱瞞自己的真實思想,不掩飾自己的真實感情,不說謊,不作假,不為不可告人的目的而欺瞞別人。莎士比亞說過:“如果要別人誠信,首先自己要誠信”。華盛頓是美國第一位總統。他是孩子的時候,砍掉他父親的兩棵櫻桃樹。他父親回來了,非常生氣。他暗自思量,“如果我查明誰砍了我的樹,我要狠狠揍他一頓。”他父親到處詢問。當他問兒子時,華盛頓開始哭了起來。“是我砍了你的樹!”華盛頓和盤托出。父親抱起他的兒子說:“我好聰明的孩子,我寧愿失去一百棵樹,也不愿聽你說謊。”)
總之一句話:認認真真做事,踏踏實實做人!
九、有所為,有所不為
職場也有職場的規矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區”,哪些是不可觸犯的“天條”,結果到頭來自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。
(附:職場的三大雷區――對于進入公司工作的員工,你要知道公司的“雷區”,職場禮儀培訓牟敏老師特別告訴我們,一定要留意,這些“雷區”對我們的職業生涯是有百害而無一利的。
1、搬弄是非
一般來說愛道人是非者,必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私,抱怨這個同事不好、那個上司摳門,愛傳播小道消息,制造緊張氣氛。“公司要裁員”、“這個月獎金取消”等等,弄得人心惶惶。長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情,當你和同事真的發生不愉快時,他卻隔岸觀火、看熱鬧。也可能慫恿你和上司爭吵等等。一旦有些不屬實,有損公司及公司領導形象的事情傳到公司領導處,公司一定會將其搬弄是非元兇掃地出門。這個雷區萬不可介入,當你發現身邊有這樣的人,就遠遠避開。
2、詆毀同事、侵占公款
我們都知道,只有把自己身邊的人抬高,你才能走的更高。道理誰都知道,但有時做起事情來卻不是這樣。有些人為了表現自己比他人聰明,會在老板、客戶面前詆毀同事,自賣自夸說自己多么的優秀、能干,其實在他離開后,老板、客戶就已經把這個人看的非常明白。還有些人,利用工作之便,侵占公款,供個人私欲揮霍。若要人不知,除非己莫為。一個人的能力是可以后天彌補的,人品出現問題就無可救藥了。這個雷區萬不可進入,更不能與這樣的人交往。
3、拉幫結派
有些公司,很容易出現拉幫結派的現象。當入了這個怪圈后,工作就很難正常去開展。尤其是一個幫派與另一個幫派發生摩擦后,工作受阻,公司利益、形象受損。公司高層領導遇到這樣的事情,一定會將幫派清除出去,保全公司利益和形象。所以不可進入這樣的雷區。是公司的員工就要為公司利益形象著想,一切從公司大局出發。)
要讓大家知道哪些事情該做,哪些事情不該做。
十、積極行動
行動是為達到某種目的而進行的一種活動,如果不夠
積極,目的已是海市蜃樓、縹渺虛無。
很多人只會耍嘴皮子功夫,說得天花亂綴,一到真刀實槍地干的時候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。
很多人都會有夢想,但夢想與現實往往是有差距的。有時候之所以結果未如我們預料的那樣,不是因為我們不懂,而是因為我們說得太多,而行動得太少。“執行力”不僅是企業管理問題,同樣也是個人發展必須解決的問題。要想成功,必須從現在就開始行動。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開始行動!”
第二節規章制度
規章制度作為行為的準則,對員工和管理者起著行為指南的作用。規章制度公布后,員工和管理者均清楚了自己享有哪些權利,如何享有這些權利;也知道了自己應履行哪些義務,如何履行這些義務,從而明確了各自的行為方向。如,考勤制度使我們知道了什么時間是工作時間,什么時間是休息時間,指引我們按時上下班,防止遲到或早退現象的出現;也指引管理者正確認定遲到或早退現象,實施更加高效的管理。可見,規章制度通過權利義務的分配及違紀責任的設置,使員工和管理者均能預測到自己行為的后果,進而指導各自的行為。
別處,規章制度是處理糾紛的依據之一,因為國家法律法規篇幅有限,對相關事項規定的不明確、不具體,規章制度就成了最重要的依據。
強調:有章可依、違章必究,決不遷就、絕不姑息。
第三節安全
一、生產安全
加強安全生產工作,關鍵是要全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。
堅持安全第一,必須以預防為主,實施綜合治理。只有認真治理隱患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到實處。事故發生后組織開展搶險救災,依法追究責任,深刻吸取教訓,固然十分重要,但對于生命個體來說,傷亡一旦發生,就不再有改變的可能。事故源于隱患,防范事故的有效辦法,就是主動排查、綜合治理各類隱患,把事故消滅在萌芽狀態。不能等到付出了生命代價、有了血的教訓之后再去改進工作。從這個意義上說,認真執行安全生產方針,是安全生產工作的重心所在。
二、消防安全
消防工作的方針:我們的消防工作,同各行各業一樣,必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針。把預防火災放在首位,主動采取一些措施,防止、控制和減少火災危害。
預防火災是我們所有員工的共同責任,因為我們需要平安的生活、平安的環境,只有這樣我們的生活才能真正變得豐富多彩。如果沒有消防安全,我們已獲得的物質成果就會遭到毀滅,甚至奪去寶貴的生命和健康,造成難以挽回和彌補的損失;如果沒有消防安全,我們就無法進行正常的生產和生活。因此,為了生命和財產安全,預防火災是我們的共同責任。
我們進入公司時是一個非常健康的人,如果麻痹大意,不聽勸阻,不照章程、心存僥幸,一旦發生了什么安全事故,就算沒有危用生命,缺個胳臂少個腿腳的,這時候,不但遺憾終身,對不起自己,也對不起父母、對不起兒女、對不起親朋戚友!
要求:所有員工班干部要自覺行動起來,自查自糾本部門的火災隱患,不漏過一個隱患,不留下一個險情,不遺落一個漏洞,對火災保持高度警覺。每位員工要努力學習消防常識,掌握火場基本逃生技能,遵守法規,積極投入。
篇3:新型農民培訓實施方案
新型農民培訓實施方案
為全面實施新型農民培訓民生工程，提高農民的科技文化素質、生產經營能力和服務水平，根據省農委、省財政廳《關于印發安徽省20*年農村勞動力培訓陽光工程項目實施指導意見的通知》(皖農科[20*]153號)和《安徽省新型農民培訓民生工程項目及資金管理辦法(試行)》(皖農科[20*]58號)精神，結合我縣實際承擔任務，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以現代農業發展和農民科技需求為導向，以提高農民對現代科技的吸納轉化應用能力和綜合發展能力為重點，以培養職業農民為目標，按照“政府推動、部門實施、機構培訓、農民受益”的要求，充分利用各類教育培訓資源，多層次、多渠道、多形式開展農民教育培訓，培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民和農村實用人才，為加快農業轉型升級，促進我縣糧食增產、農業增效、農民增收，推進農業產業化、農村社區化、農民現代化提供人才支撐和智力支持。
二、目標任務
20*年，全縣承擔陽光工程培訓1697人，其中職業技能農藥經銷人員97人，農民合作社骨干成員50人，美麗鄉村創建培訓50人，農業專項技術培訓1500人。
三、組織實施
(一)確立培訓機構。按照省農委、省財政廳《關于組織申報20*年新型農民培訓民生工程項目的通知》(皖農科函[20*]138號)要求，確定濉溪縣農村經濟經營管理總站、濉溪縣農業執法大隊、濉溪縣農業技術推廣中心3個培訓機構承擔陽光工程培訓任務。對照各培訓機構職能(資質)及申報情況，現將全縣陽光工程培訓任務量化分解實施(見附件1)。培訓推行動態管理，對培訓工作開展不力的，適時進行動態調整。
(二)制定培訓計劃。培訓機構要根據農業主管部門下達的培訓任務類別、專業和任務數量，精心編制培訓計劃，報農業主管部門審批后按計劃實施，確保培訓人數、培訓時間、培訓內容落到實處。
(三)選強師資。培訓機構要根據工作需要，選聘具有中級職稱以上，熟悉“三農”工作且具有較強的理論水平和實踐經驗的業務技術骨干作為培訓教師，也可聘請省、市、縣新型農民培訓講師團成員擔任教師。聘請教師要簽訂聘用合同，同時填寫《新型農民培訓民生工程教師登記表》(見附件2)報縣領導小組辦公室備案。每個教師要根據農時和培訓內容制定詳細的教學計劃及課程安排，教師教案留存入檔被查。
(四)確定培訓學員。對照下達確定的培訓對象，按照公開、公平、公正的要求，采取自愿報名的形式確定培訓學員。原則上要求參訓學員具有初中以上文化程度，年齡在16歲-60歲之間。
(五)教材選用。規范選用培訓教材，以省統編培訓教材和地方特色教材配套使用，也可以適當選用正規出版的相關培訓教材。培訓機構也可組織培訓教師按照培訓內容，編印通俗易懂、簡明實用，適合農民技能培訓、經營管理、政策法規等方面的培訓教材，教材封面統一印制“濉溪縣新型農民培訓民生工程培訓教材”字樣。務必確保一個產業一套資料，一個學員一套實用教材。每次培訓必須要結合所講知識要點、農事季節和管理環節給所有參訓農民發放一張“技術明白紙”。
(六)培訓內容。陽光工程培訓內容按照農業部制定的分類培訓規范執行。
(七)培訓方式。因地因時制宜，分類辦班，組織教師集中授課。原則上每班(期)集中授課人數不得超過100人。各類培訓都要在開展理論知識培訓的同時，安排學員到實訓基地實習，并進行現場講解與指導。每期培訓結束后，培訓機構安排參訓農民進行考試，有條件的鼓勵進行現場測試，鼓勵引導參訓農民接受職業技能鑒定，切實提高培訓質量。
(八)建立班級管理制度。農業職業技能培訓要建立規范的班級管理制度，各培訓班要選好配強班主任，負責班級日常管理，成立班委會，加強學員之間的相互交流和自我管理，保證培訓工作順暢有序，結業時要組織學員填寫《陽光工程參訓滿意度調查表》(附件4)。
(九)培訓時間。陽光工程培訓培訓時間累計為4天。按照我縣20*年新型農民培訓工作計劃安排，20*年9月底培訓任務全面完成，11月初進行檢查驗收，11月底完成年度總結報告。
四、培訓管理
(一)實行目標責任合同制度
為確保項目實施，縣新型農民培訓領導小組辦公室與培訓機構簽訂培訓合同書，明確責任、權利和義務。培訓機構與聘請的培訓教師簽訂工作合同書。培訓機構也可與培訓學員簽訂培訓合同。培訓機構負責具體開展培訓，法人對培訓的真實性負責。
(二)建立項目實施公示制度
縣新型農民培訓領導小組辦公室向社會公布培訓機構、培訓任務、培訓內容、培訓教師及有關培訓政策，公布舉報電話：0561―6082419;
(三)堅持開班報告制度。
培訓機構每期培訓班開班，必須向縣新型農民培訓辦公室提出開班申請(包含開班時間、地點、專業、人數、完成時間、授課教師等)，上報當期培訓計劃和課程安排，經批準后組織開展培訓。縣新型農民培訓辦公室安排有關人員上好“第一堂課”，逐班次宣講陽光工程相關政策和項目實施有關要求;會同財政部門人員核實學員身份、參訓人數等情況，并做好開班情況記錄。
(四)建立臺帳管理制度
培訓機構要建立新型農民培訓民生工程培訓臺帳(見附件5、附件6)，記錄培訓時間(天數)、從事產業、培訓專業、學員個人信息和學員簽字等。建立學員簽到制度，由學員本人簽名，陽光工程培訓每天簽到一次。
(五)建立培訓進度報告制度
培訓實行月報告制度。培訓機構按培訓進展情況每月25日前向縣領導小組辦公室報告培訓辦班情況(辦班次數、天數、培訓人數等情況)和培訓資金支出情況，縣項目辦公室匯總后通過陽光工程監管信息管理系統，報送上月培訓進展情況，定期公布培訓任務完成進度。
(六)建立100%電話回訪制度
各培訓機構上報培訓臺帳前，要做好培訓學員的電話回訪工作，建立電話回訪記錄表(見附件7)，確保培訓學員的真實性。縣新型農民培訓辦公室根據培訓機構上報的培訓臺賬，對已培訓學員進行100%電話回訪，并做好學員的核定確認工作，不符合培訓要求的，全部刪除。
(七)建立檔案管理制度
按照項目檔案管理辦法，建立項目資質培訓檔案和補助資金使用的會計憑證、賬簿、財務報告，項目總結驗收材料、公開發表的宣傳材料及需要歸檔的其他文字材料等。同時，建立學員電子影像資料，每個培訓班次留下開班、結業等培訓過程全員覆蓋電子影像資料，保證所有學員有電子影像備查。做到檔案資料完整，文字和影像資料清晰，案卷規范整齊。具體見(附件12)
(八)執行檢查驗收制度
培訓機構完成培訓任務后，向縣領導小組辦公室提出驗收申請，縣新型農民培訓領導小組辦公室會同財政局依據批復的培訓方案、簽訂的培訓合同，采取查看培訓臺賬、檔案資料和財務憑證、電話回訪等方式，逐期(班)對培訓機構的培訓情況進行驗收。合格的出具檢查驗收報告，培訓機構憑檢查驗收報告和培訓臺帳按項目資金支出渠道的要求到縣財政部門撥付余款。
五、保障措施
(一)落實各項制度。
進一步完善和落實行政主管部門首長負責制、目標責任合同制、培訓機構法人負責制及管培分離、項目公示、臺賬管理、月度報告、資金管理、監督檢查、項目驗收、檔案管理等各項制度，重點落實第一堂課及100%電話回訪要求，推動培訓工作規范化和制度化。
(二)構建培訓體系。
一是發揮農技推廣服務體系作用。鼓勵農業技術推廣部門發揮科技推廣前沿陣地的作用，牢牢把握市場和效益這個主題，從主導產業、農民家庭重點經營項目和農民實際需求入手，開展針對性的培訓。二是發揮縣級現代農業產業技術體系作用，充分利用產業技術體系綜合試驗站的人才和技術資源優勢，開展農民科技培訓。三是發揮社會各方參與培訓的積極性，充分利用縣職教中心、農業部門的資源開展農民培訓。建立和完善相應的政府激勵機制，鼓勵農業科研單位、涉農企業、農業科技示范園區、農民專業合作社及各類社會教育機構等市場主體積極參與新型農民培訓。
(三)加強培訓能力建設。
一是嚴格基地認定。切實按照基地認定條件，面向社會擇優認定培訓基地，確保認定的培訓基地具備資質要求以及與培訓內容相適應的教學場地、設施設備、師資力量、實習實訓基地等培訓條件。二是加強實習實訓基地建設。培訓機構要與現代農業示范區、農業產業化示范區、糧食高產創建示范片和農業科技示范園等聯辦、合辦培訓，構建農民培訓實訓實踐基地。三是強化師資隊伍和教材建設。建立充實新型農民培訓講師團，實現優質培訓師資資源共享，保證培訓師資質量。建立以省統編教材、地方特色教材相配套的教材使用和管理機制，保證培訓教材質量。
(四)強化項目監管。
按照項目管理辦法要求，縣新型農民培訓領導小組辦公室會同縣財政局隨時進行培訓過程檢查，發現問題，現場反饋。根據審定的培訓計劃和內容，隨時電話回訪、進村入戶走訪農民，系統評論培訓工作開展情況、農民技能掌握情況和農民培訓后滿意程度等;年度內縣新型農民培訓辦公室將會同財政、監察等部門開展3次以上的全面督查，重點監督培訓開展情況及項目資金使用;對不合格的，培訓質量存在嚴重問題、弄虛作假，套取財政補助資金的培訓單位，取消繼續實施的資格，并按有關規定嚴肅查處。
(五)提高資金使用效益。
嚴格執行《安徽省新型農民培訓民生工程項目及資金資金管理辦法》(皖農科[20*]58號)，培訓任務下達和財政補助資金到位后，按50%比例預撥培訓機構補助資金(陽光工程培訓人均約為650元)，保障培訓工作順利開展。嚴格項目檢查驗收，對驗收合格的及時全額撥付項目資金。培訓機構必須建立資金使用明細賬，規范使用資金，足額用于培訓，保障項目資金發揮最大效益。
(六)創新培訓模式。
積極推行多樣化培訓模式。一是“校企聯合”培訓模式，根據企業對職業崗位的技術要求，有針對性地開展培訓。二是“校社聯合”培訓模式，依靠農民專業合作社、專業協會、農技協等組織，解決農戶在實際生產中遇到的關鍵技術問題。三是現場推廣模式，組織農技人員進村入戶，深入田間地頭、魚塘圈舍指導服務，組織生產大戶、示范戶對左鄰右舍現身“說法”，示范引導。四是現代遠程培訓模式，充分利用各類媒體和網絡，通過舉辦農情報道、科普專欄和咨詢熱線、農技110等，大范圍開展農業政策法規、農業科學技術、生產經營信息等培訓服務，提高培訓效率。
(七)做好總結宣傳。
重視加強新形勢下新型農民培訓工作的調查研究，及時發現、總結工作中的先進經驗，分析存在問題，研究解決問題辦法。切實做好月度統計和總結報送工作，分別于7月20日、10月20日前將項目實施半年和全年工作總結報縣新型農民培訓辦公室。加大宣傳力度，在淮北日報、農業信息網等媒體上，推出農民培訓的一些標志性活動專題，注重對典型經驗和培訓成效的推廣和宣傳，通過多途徑、廣覆蓋、高頻率的廣泛宣傳，努力營造新型農民培訓良好氛圍。