集團(tuán)公司員工手冊:培訓(xùn)、考核與發(fā)展

公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長的規(guī)劃。

培訓(xùn)

1、新員工入司培訓(xùn)

你加入公司后,你所在的部門會為你指派一位入司指引人,幫助你了解公司并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等

2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

你的經(jīng)理會根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的,與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起,將會幫助你發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。

3、工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時(shí)地組織語言、計(jì)算機(jī)等工作技能培訓(xùn),每位員工都可以參加。

4、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機(jī)會參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識。

5、專業(yè)證書培訓(xùn)

你入司滿一年后,如果因工作的需要,脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn),公司給予你80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。

6、自學(xué)考試培訓(xùn)

你入司后所參加的自學(xué)考試培訓(xùn)公司也將為你報(bào)銷80%的培訓(xùn)費(fèi)用。

7、攻讀學(xué)位培訓(xùn)

公司根據(jù)工作的需要,選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修。

8、外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學(xué)習(xí),管理人員和專業(yè)人員會適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。

9、其他培訓(xùn)

培訓(xùn)中心邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

考核

我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系,它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù),而且通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià),實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。

1、月度考核

每月初,你須制定出本月的工作計(jì)劃,經(jīng)過與你的直接上級討論后確定你本月正式的工作任務(wù)與績效目標(biāo)。在這一個(gè)月的工作中,你應(yīng)該以此為工作指導(dǎo),按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)你應(yīng)就你的主要工作的過程或進(jìn)度與你的上級或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初,你所在的部門將對你在上一月績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評估。如果你對最終的評估結(jié)果有異議,可以與你的經(jīng)理或人力資源部進(jìn)行溝通,甚至可以按規(guī)定的程序申訴。

2、季度考核

公司注重團(tuán)隊(duì)的力量,通過考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核是針對部門業(yè)績的考核。每一季度第一個(gè)月初,以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績效目標(biāo)完成情況,對每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評估。因此你須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,你的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo),部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。

3、年終考核

每年元月份,公司將對所有員工進(jìn)行公正,公開年度考核。在年終考核時(shí),你的上級將與你面談,對你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評價(jià),并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績效目標(biāo)。你會參與對其他同事的評價(jià),相應(yīng)地你也得到他們對你的看法。如果做為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員,你還要接受一個(gè)很重要的考核,即來自你下級的民主評議。如果對年終的考核結(jié)果有異議,你可以與部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。

4、考核結(jié)果

由于堅(jiān)持公平公正的原則,考核結(jié)果被用于影響你當(dāng)年的月獎金、年終獎金收入與職務(wù)晉升。公司對員工全年的考核結(jié)果按各級別排位,并實(shí)行甲A甲B升降制。你如果在本級別中考核成績優(yōu)異,將有機(jī)會被晉升,但如果排名末位,就被降級甚至淘汰。

晉升與發(fā)展

1、晉升

你個(gè)人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

公司提倡科學(xué)高效的管理,致力扁平的管理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力,并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。

公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考核成績?yōu)橐罁?jù),所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵"賽馬",出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)你的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為你制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對你的跟蹤培養(yǎng),公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻(xiàn),你個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績。

篇2:安全行車教育培訓(xùn)考核制度

為規(guī)范公司安全宣傳教育活動與培訓(xùn)工作,提高管理水平,減少各類行車事故,防止重特大事故發(fā)生,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本規(guī)定:

第一條、安全宣傳教育活動

一、安全科在做好其他安全工作的基礎(chǔ)上,組織搞好安全教育宣傳教育工作。做到普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,建立健全安全宣傳教育活動制度。努力營造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的輿論氛圍,結(jié)合公交公司的實(shí)際情況,開展一系列的安全宣傳活動。由安全科具體負(fù)責(zé)。

二、安全教育活動包括以下形式:

(一)、六月份組織開展全國安全生產(chǎn)月、反“三違”月、安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?

(二)、七月份組織開展安全活動日、安全警示月活動;十一月份組織開展省交通系統(tǒng)安全活動日、安全警示月活動;

(三)、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、和《山東省安全生產(chǎn)條例監(jiān)督管理規(guī)定》。

(四)、一年組織開展一次安全百日競賽活動;

(五)、安全宣傳教育活動的形式:廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、訂閱雜志、定期分發(fā)各種宣傳材料等方式進(jìn)行安全宣傳工作,安全宣傳材料根據(jù)不同季節(jié)和安全生產(chǎn)情況隨時(shí)制發(fā)。

三、所有活動必須做好記錄,記錄活動的過程,并搞好活動總結(jié)。

第二條、安全宣傳教育與培訓(xùn)

一、安全科負(fù)責(zé)安全宣傳和對駕駛員的教育和培訓(xùn)工作。

二、安全思想教育包括安全生產(chǎn)方針政策的教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育。

三、參加人員:公交公司安全科成員及駕駛員。

四、對發(fā)生行車責(zé)任事故的駕駛?cè)诉M(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)

(一)、對發(fā)生重大事故的駕駛?cè)?進(jìn)行不少于一個(gè)月的安全培訓(xùn)。

(二)、發(fā)生大事故的駕駛?cè)?進(jìn)行不少于五天的安全培訓(xùn)。

(三)、發(fā)生一般事故(小事故、輕微事故)的駕駛?cè)?寫出書面檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育。

五、新招聘的駕駛員,在對駕駛?cè)诉M(jìn)行崗前教育培訓(xùn)后,方可上崗。

六、利用每月月末安全生產(chǎn)工作例會,在及時(shí)傳達(dá)公司和上級有關(guān)部門文件的同時(shí),對駕駛?cè)诉M(jìn)行交通法規(guī)、行車安全教育。

七、結(jié)合本公司具體情況,編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對駕駛員的正規(guī)教育,每年不少于兩次,計(jì)劃明確有針對性,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢,適時(shí)修正計(jì)劃,更新或補(bǔ)充內(nèi)容。

八、駕駛員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。

九、選擇相對穩(wěn)定和適應(yīng)駕駛員的教育培訓(xùn)大綱,培訓(xùn)教材和培訓(xùn)師資。確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。

十、無論是什么形式的安全教育,都要做好相關(guān)記錄。

把安全宣傳教育活動和培訓(xùn)工作納入本單位的培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長期計(jì)劃,確保所需人員、資金和物資。建立健全安全宣傳教育活動和培訓(xùn)工作檔案。

**縣***公交有限公司

二〇一二年十月一日

篇3:車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

1、目的和范圍1.1目的

提高車庫作業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)車庫安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。1.2范圍

規(guī)定車庫作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織車庫作業(yè)人員的方法。對培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。2、職責(zé)

車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織對車庫作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

3、車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1車庫一作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

3.2車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部的培訓(xùn)兩種。

3.3車庫安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加車庫作業(yè)的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4車庫安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5單位內(nèi)容培訓(xùn)由車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);車庫事故的案例分武漢天馬華源PCS

析;有關(guān)車庫技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

3.8車庫安全管理人員培訓(xùn)考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

收銀制度