公司員工手冊:培訓考核發展

培訓與發展

1、**以向全體員工提供理想之終身職業為己任。在**工作的員工,除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外,還可以享有相應的培訓及晉升的機會。

2、公司將適時地為員工提供培訓機會,通過一系列與工作實際相結合的培訓,來協助員工規劃未來的發展。

3、新員工入職培訓

為盡快熟悉環境、開展業務,新加入**的員工必須參加脫產集中培訓。通過培訓了解公司概況、經營理念、管理模式、**人應有的職業道德和社會責任感以及其他內容。

4、在職培訓

在工作過程中,為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態度,公司將開展一系列的培訓課程。

5、晉級培訓

員工在晉升為主管級人員之前,需要參加晉級培訓,學習一些企業管理的基礎知識,以轉換角色,擔當起管理責任。

6、各級負責人研修

如果員工進一步晉升為集團職能管理部門或下屬企業負責人,將被要求參加為各級負責人開辦的研修班,以充分了解企業經營理念、經營目標,熟練掌握業務,學習科學的信息處理方式、人事行政管理和財務管理等知識,培養較強的綜合管理和整體協調能力。

7、集團輪訓

到公司時間較長、或在外地公司擔任職能或業務部門經理以上職務的員工,將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班,以進一步了解公司理念、運作特點,把握公司發展動向,加強與相關部門的交流配合。

8、專項短期培訓

為使中高層管理人員開拓思維,進一步提高管理水平,同時也為了加強企業內外交流,公司將在適當的時機,選送中高級管理人員到國內外有關專門機構、企業選擇專業課程進行短期培訓。

9、業務研修

(1)公司除安排各級經理人員參加各類研修外,還將不定期地為各業務口的員工安排相關專業的業務研修。

(2)當公司在業務上積累了一定的經驗時,會在不同范圍內組織研修,具體形式包括實地考察、專題研討等,以便將成果提煉推廣,實現資源共享。如你正好從事相關業務,即有可能被要求參加這類業務研修活動。

10、專題講座

公司將在不同時期根據不同業務的發展需求,邀請公司內外的專業人士就某些業務、管理的最新動態以及研究成果舉行專題講座,你可主動要求參加,或被要求參加,以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業務水平。

雙向交流

11、你若是公司的管理人員,為增強工作實感,有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉1一6個月。

12、你若是一線經理人員,也有可能被指定到集團總部或二級公司聯合辦公1一2個月,這樣使你有時間、機會來總結提煉你豐富的實際操作經驗,以利于在集團范圍內形成廣泛交流,同時也使你進一步系統了解公司的整體運作。

進修

13、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外,在有利于工作的前提下,也鼓勵員工到大專院校或專業培訓單位進修學習與本職工作相關的專業,形式包括脫產進修和業余進修等。

14、參加各類形式的學習后,將你的結業(畢業)證、成績單及學籍檔案材料報集團人事部備案,做為獲取學歷的依據,并作為調配、選拔及任免的參考依據。

15、脫產進修的申請條件:在公司服務滿三年以上。

16、脫產進修的審批程序:

(1)個人提出書面申請;

(2)由所在單位負責人根據申請內容和工作需求簽署意見,集團教育培訓部審核學習內容,簽署意見,由集團人事部審核后,報總裁審批;

(3)獲得批準后與集團人事部簽署進修協議。

17、脫產進修獲批準后的有關待遇:

(1)保留公職一至二年,攻讀學位放寬到二至三年;逾期不歸,視為自動離職;

(2)進修期間,薪金福利全部停發,公司照常負擔社會保險費用;企業補充養老金個人繳交部分由個人繳交;

(3)脫產進修半年以上,進修期間原則上不予晉升職務和調整薪金;

(4)在進修結束后,憑結業(畢業)證,經集團培訓部審核,學習內容和學習成績報人事部審批,學員可根據學習成績領取進修資助;以其脫產進修前一至三個月的月平均薪金為基數,每脫產進修一年領取金額相當于一至三個月平均薪金的脫產進修資助。

18、業余進修(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等)申報程序:

(1)個人提出書面申請;

(2)由所在單位負責人根據申請內容和工作需求簽署意見,由集團教育培訓部審核學習或培訓內容,報主管副總審批。獲得批準后,視情況與集團教育培訓部簽署進修協議。

19、業余進修獲批準后的有關待遇:在進修結束后憑結業(畢業)證、資格證書等,經集團教育培訓部審核其學習成績后,經人事部批準,可報銷進修費用:以其上一年度最后三個月的月平均薪金為基數,每年報銷進修費用不得超過相當于一至三個月平均薪金的金額。

考核評價

20、為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地進行改進和提高,每年集團人事部將根據集團公司的目標和任務,對二級企業的負責人和集團總部員工進行考核。具體做法是,員工與其直接上司共同填寫《年度考核目標責任書》,借此時員工的工作業績、表現、能力等進行季度和年終考核評估。員工的工作表現將被鑒定為優秀、良好、稱職、基本稱職、需改進五個等級。

21、考核結果將與薪酬福利和職務升遷機會等相結合,并將和季度獎金、年終獎金掛鉤。凡被評為"基本稱職"及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會,并將被要求參加崗位培訓或進行崗位調整;經培訓或進行崗位調整后仍連續兩次被評為"需改進"者將有可能被公司辭退或要求下崗。

22、集團下屬各企業也將根據集團的統一要求,對各級員工進行系統而全面的考核評價。具體做法由各下屬企業根據本單位的情況予以規定。

內部調動

23、**深信工作調動將有利于發揮員工的潛質,所以如有需要,公司將可能根據你的能力和工作表現,將你調至集團內任何部門及任何企業工作,亦可能視業務需要指派你前往全國其它地方乃至海外工作。

24、集團內部調動是一種組織行為,必須經過正式批準正當手續。任何私人之間進行協議調動都是不允許的,違者將作自動離職處理。

25、集團人事部將經常公布集團內部職位空缺信息,你可自薦報名或推薦內外界人才,由集團人事部及相關部門負責具體考核錄用協調工作。

晉升機制

26、公司鼓勵員工敬業、

協同、創新,并為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。

27、如果你在工作期間連續兩年年度考核結果在"良好"以上或三年考核結果在"稱職"以上,你將有機會獲得晉升,薪酬亦會相應增加。

篇2:安全行車教育培訓考核制度

為規范公司安全宣傳教育活動與培訓工作,提高管理水平,減少各類行車事故,防止重特大事故發生,結合我公司實際,制定本規定:

第一條、安全宣傳教育活動

一、安全科在做好其他安全工作的基礎上,組織搞好安全教育宣傳教育工作。做到普及安全知識,倡導安全文化,建立健全安全宣傳教育活動制度。努力營造關注安全,關愛生命的輿論氛圍,結合公交公司的實際情況,開展一系列的安全宣傳活動。由安全科具體負責。

二、安全教育活動包括以下形式:

(一)、六月份組織開展全國安全生產月、反“三違”月、安全宣傳咨詢日活動;

(二)、七月份組織開展安全活動日、安全警示月活動;十一月份組織開展省交通系統安全活動日、安全警示月活動;

(三)、組織學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、和《山東省安全生產條例監督管理規定》。

(四)、一年組織開展一次安全百日競賽活動;

(五)、安全宣傳教育活動的形式:廣泛利用黑板報、宣傳欄、訂閱雜志、定期分發各種宣傳材料等方式進行安全宣傳工作,安全宣傳材料根據不同季節和安全生產情況隨時制發。

三、所有活動必須做好記錄,記錄活動的過程,并搞好活動總結。

第二條、安全宣傳教育與培訓

一、安全科負責安全宣傳和對駕駛員的教育和培訓工作。

二、安全思想教育包括安全生產方針政策的教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育。

三、參加人員:公交公司安全科成員及駕駛員。

四、對發生行車責任事故的駕駛人進行重點培訓

(一)、對發生重大事故的駕駛人,進行不少于一個月的安全培訓。

(二)、發生大事故的駕駛人,進行不少于五天的安全培訓。

(三)、發生一般事故(小事故、輕微事故)的駕駛人,寫出書面檢查,由公司領導進行安全教育。

五、新招聘的駕駛員,在對駕駛人進行崗前教育培訓后,方可上崗。

六、利用每月月末安全生產工作例會,在及時傳達公司和上級有關部門文件的同時,對駕駛人進行交通法規、行車安全教育。

七、結合本公司具體情況,編制年度安全教育培訓計劃,對駕駛員的正規教育,每年不少于兩次,計劃明確有針對性,并根據公司安全生產形勢,適時修正計劃,更新或補充內容。

八、駕駛員調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時必須進行相應的安全教育培訓。

九、選擇相對穩定和適應駕駛員的教育培訓大綱,培訓教材和培訓師資。確保教育培訓質量。

十、無論是什么形式的安全教育,都要做好相關記錄。

把安全宣傳教育活動和培訓工作納入本單位的培訓教育年度計劃和中長期計劃,確保所需人員、資金和物資。建立健全安全宣傳教育活動和培訓工作檔案。

**縣***公交有限公司

二〇一二年十月一日

篇3:車庫作業人員培訓考核制度

1、目的和范圍1.1目的

提高車庫作業人員安全意識和技術水平,了解國家有關車庫安全管理的法規、政策,自覺地履行車庫作業人員的各項職責。1.2范圍

規定車庫作業人員進行培訓的內容、方式,組織車庫作業人員的方法。對培訓取得的成果進行考核。2、職責

車庫安全管理人員負責組織對車庫作業人員培訓工作。單位負責組織對培訓情況進行考核。

3、車庫作業人員培訓考核制度

3.1車庫一作業人員必須持質量技術部門的特種設備操作證方可獨立從事相應的工種。

3.2車庫作業人員的培訓包括:外委培訓(質量技術監督部門組織)和單位內部的培訓兩種。

3.3車庫安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案,及時通知有關人員參加車庫作業的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4車庫安全管理人員每年應編制當年度車庫作業人員的培訓計劃,報單位領導批準后實施。

3.5單位內容培訓由車庫安全管理人員負責組織實施,每季度至少一次,培訓內容主要包括:國家有關車庫的法律、法規、規章的學習;車庫事故的案例分武漢天馬華源PCS

析;有關車庫技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應的記錄。

3.6參加外委培訓(質量技術監督部門組織)的人員必須經單位領導同意,培訓合格的予以報銷相應的費用。

3.7車庫作業人員未按規定參加培訓,或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。

3.8車庫安全管理人員培訓考核按質量技術部門的規定要求進行。

收銀制度