一、采石場依據(jù)上級下達的安全指標;結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制訂年度安全生產(chǎn)總體目標,總體目標應(yīng)具有先進性、可操作性。

二、采石場要將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解,落實責任,形成自下而上,一級向一級負責的安全保證體系。

三、安全目標必須與經(jīng)濟利益掛鉤,使安全目標在經(jīng)濟承包牛占有重要比重,納入經(jīng)濟管理的軌道。

四、安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標管理負全面責任,必須制定規(guī)劃措施,保證安全目標的全面兌現(xiàn)。

五、分管安全副礦長負責安全目標的考核,必須嚴格規(guī)定兌現(xiàn)獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的扛桿作用。

篇2:煙花爆竹企業(yè)安全目標管理制度

為進一步強化安全責任,明確安全目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。

1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人,分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任;各部門具體負責本職范圍內(nèi)的安全目標管理工作。

2、公司總安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。

3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書;各部門結(jié)合本部門實際,制定安全目標管理制度及考核辦法,層層定目標、定責任,嚴格落實、嚴格考核,全面實現(xiàn)安全目標。

4、根據(jù)安全目標責任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。

5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵,對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰,獎罰額度根據(jù)具體情況確定。