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D礦礦領導下井帶班交接班制度

2024-07-10 閱讀 5087

為認真落實帶班人員管理責任,建立正常的生產秩序,保證各項生產活動有序進行,根據《煤礦領導帶班下井安全監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的精神,結合我礦實際,特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后,要在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并認真填寫相關項目,不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點(避險硐室)進行交接班,嚴禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發事故。

3、帶班人員必須在規定的時間內交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。

4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設備運轉情況、有無安全隱患,以及下一班可能發生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當班任務或發現的隱患未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班人員到達并完成交班后才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向調度室匯報,并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間,如接班人員不到位,交班人員不準離開崗位,否責按脫崗處理。如無人接班應及時向調度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領導干部下井帶班交接記錄薄,每月由調度室負責發放和管理。

8、本制度解釋權歸華安煤礦所有。

篇2:管理人員下井帶班制度

1、明確下井帶班人員的范圍:(1)生產一線的帶班人員指隊長、副隊長、技術員;(2)帶班的安全生產管理人員指工程師、項目副經理及以上領導。

2、明確下井帶班人員的責任:(1)施工隊帶班作業人員協助施工班組負責人,對當班的安全生產負責;(2)安全生產管理人員帶班作業的,協助項目部當班負責人,對項目部當班安全生產負責。

3、下井帶班人員必須遵守安全生產的各項制度,認真履行職責。要準確掌握當班井下的安全狀況,明確下井監督檢查的重點,及時發現和解決生產安全隱患,加強現場安全管理。出現危及生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須協助當班負責人果斷做出撤人、停止作業和排除隱患等緊急處理措施。

4、實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下安全狀況、需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚。

5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后,要認真填寫《帶班人員下井帶班記錄》,寫明下井的時間、地點、經過路線、發現問題、處理意見等相關情況,并將原始記錄存檔備查。

6、按月通報有關負責人下井帶班的情況。將下井帶班、發現和解決安全生產隱患的工作成效,作為業績考核的重要內容。

篇3:管理人員下井帶班制度煤礦

為嚴格落實執行國務院關于煤礦領導干部下井帶班作業制度的規定,根據公司的要求,結合我礦實際,特制定本制度。

第一條人員范圍

礦副總以上領導、生產科室正副科長、井下生產單位黨政主要負責人。

第二條帶班職責

(一)下井帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌握當班井下安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現和組織消除事故隱患,并指導現場人員安全作業。

(二)當現場出現重大安全隱患或特殊問題時,及時組織采取緊急處置措施,重點盯防,并立即向信息辦和調度室匯報。

(三)及時制止違章行為,嚴禁違章指揮、違章作業。

第三條帶班要求

(一)帶班次數副總以上領導每月下井帶班不少于3次;生產科室正副科長每月下井帶班不少于4次,至少2個中夜班;區隊黨政主要領導每月下井帶班不少于6次,至少3個中夜班。

(二)帶班時間不少于8小時,與職工同下同上。

(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時間、地點、經過路線、發現的隱患及處置落實情況。

(四)安監處建立下井帶班檔案,每月牽頭組織考核,并對領導干部帶班情況定期公布,接受群眾監督。

(五)因特殊原因不能下井帶班的,必須事前寫出申請,經礦主要領導批準,送安監處備案。

第四條責任追究

在執行領導干部下井帶班制度過程中,嚴格按《濟三煤礦職工安全生產獎懲條例》、《濟三煤礦準軍事化管理條例》等相關規定進行考核,凡出現下列情況之一的,給予責任追究:

(一)無故不下井帶班或完不成下井帶班次數的;

(二)對現場出現的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象不加以制止的;

(三)對現場隱患應發現而未發現的、或發現隱患不及時采取處置措施的;

(四)對帶班期間經過的路線或作業地點24小時內出現安全問題的;

(五)帶班期間違章指揮或者強令違章冒險作業的。