一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對所在班的生產(chǎn)、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅持“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。

三、堅持跟班到點和班中匯報制度,及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種問題和隱患。

四、強化現(xiàn)場管理,落實施工措施,杜絕“三違”行為,努力實現(xiàn)規(guī)格質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班工程質(zhì)量,搞好驗收工作。

六、帶頭學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝,協(xié)助隊長抓好職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、遵章守紀(jì),團結(jié)協(xié)作,努力完成礦、隊交給的其他工作任務(wù)

篇2:車隊副隊長崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊長管理車隊。認(rèn)真完成公司交辦的臨時任務(wù)。

2、協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

3、協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學(xué)習(xí)、傳達公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊長崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊長負(fù)責(zé)井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊設(shè)備管理。掌握本隊設(shè)備動態(tài),設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運行;負(fù)責(zé)組織本隊設(shè)備管理檢查評比,提出獎懲意見;負(fù)責(zé)向公司匯報本隊設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進行識別、評價和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對違章人員進行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。

5、負(fù)責(zé)對崗位職工進行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊長認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實施,負(fù)責(zé)本隊QHSE活動記錄。

8、負(fù)責(zé)隊里安排的其他工作。