安全生產責任制:皮帶隊經營副隊長
(一)認真貫徹執行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度。
(二)在隊長的領導下,協助隊長解決生產中產生的財務問題,對全隊安全工作在財經上負直接領導責任。
(三)負責已批準的安全技措工程計劃所需資金的籌集、使用、對挪用技措資金或浪費等問題要及時進行追查,并提出處理意見。
(四)負責全隊材料計劃、開票領料工作,經常深入各班組,了結生產環節和生產設備所用材料、配件的規格型號,準確掌握各班組的材料使用情況,編制好各班組的材料核算工作。
(五)嚴格執行工資、津貼、補貼的支付標準,做到準確、合理發放。
(六)負責建立、健全有關各項經營管理制度。經常組織有關人員進行防火、防盜等專業性檢查和業務保安工作。
(七)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產狀況,對當班的安全生產負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,及時解決生產過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。
(八)協助做好本隊班組建設工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況,提高班組建設管理水平。
(九)抓好全隊成本核算,合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產節約和修舊利廢等方法條例實行定額管理。
(十)發生事故時,要及時趕赴現場,協助隊長指揮搶險并積極安排搶險救災所需的資金以及協助處理善后工作。
篇2:車隊副隊長崗位責任制度
1、在分管領導領導下,協助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務。
2、協助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協助隊長完成公司領導下達的各項任務。
3、協助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、負責車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術狀況的定期檢查和記錄,發現問題及時解決。
5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據的記錄和保管工作。
6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。
7、組織好車隊的學習、傳達公司的精神和指示,協助隊長做好每日考勤記錄。
篇3:鉆井副隊長崗位安全責任制
1、協助隊長負責井隊生產、經營、行政、設備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責。
2、具體負責本隊設備管理。掌握本隊設備動態,設備運轉狀況,設備完好狀況,制定設備管理及維修保養措施,確保設備正常運行;負責組織本隊設備管理檢查評比,提出獎懲意見;負責向公司匯報本隊設備管理情況。
3、具體負責本隊QHSE管理工作。結合QHSE管理體系標準的要求,負責制定并督促執行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產過程中的危害和影響因素進行識別、評價和削減管理。
4、檢查和監督各班組生產過程中的QHSE管理及生產組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產中出現的問題,對違章人員進行制止、教育和處理。對發生的設備事故和人員事故負責組織分析,調查事故經過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。
5、負責對崗位職工進行環保知識和污染防治技術的教育與培訓,對施工現場、生活區環境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監督、檢查。
6、負責本隊的修舊利廢工作。
7、協助隊長認真貫徹執行相關質量體系標準,及時匯報鉆井生產中的質量問題,按糾正措施組織實施,負責本隊QHSE活動記錄。
8、負責隊里安排的其他工作。