1、對本單位機電設備工程質(zhì)量負全面責任,牢固樹立“安全第一質(zhì)量為本”的思想。

2、協(xié)助隊長抓好本單位機電設備的工程質(zhì)量工作。

3、經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的機電設備運行情況,積極落實上級有關部門提出的質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。

4、加強機電設備的管理,堅決淘汰超期服役、不符合規(guī)程要求的陳舊設備,消滅帶病運行現(xiàn)象,保證機電設備的正常運轉(zhuǎn)。

5、組織好本專業(yè)的工程質(zhì)量達標工作。

6、就本單位每月的機電設備質(zhì)量標準化狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行總結。

7、井下跟班,現(xiàn)場指揮應嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行組織,確保工程質(zhì)量。

8、單位范圍內(nèi)發(fā)生機電設備工程質(zhì)量事故時,是隊長處理問題的第一助手,參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結經(jīng)驗教訓,制定防止工程質(zhì)量事故防范措施。

篇2:加油站計量質(zhì)量員崗位責任制

1、按照本加油站《成品油計量管理暫行規(guī)定》的要求,嚴格執(zhí)行油品計量和接卸油操作規(guī)程,認真做好油品測量、計算和記錄工作。

2、負責加油站的油品接卸和計量驗收工作,并確保卸油安全。負責加油站的油品計量、質(zhì)量驗收工作。

3、負責每日檢測儲油罐存油量,并做好數(shù)據(jù)記錄;檢查油罐及管線有無滲漏;發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應及時上報。每月、每日油量盤點,做好原始記錄并填寫《加油站油品計量單》,發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應及時查找原因并匯報。盤點后負責上報進、銷、存數(shù)據(jù)

4、負責每月的計量盤存工作。負責對到貨油品及發(fā)出油品的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量存在問題時,要及時采取有效措施,確保入庫和發(fā)出油品質(zhì)量符合標準。

5、負責每周對加油機進行自檢和記錄技術監(jiān)督部門檢定加油機的情況。負責組織對加油機進行自檢和協(xié)助技術監(jiān)督部門檢定。

6、負責妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具,按期送檢。確保其完好和正常使用,并按規(guī)定建立計量器具臺帳。

7、已安裝液位儀的加油站,每周進行一次人工計量比對。負責協(xié)調(diào)、處理顧客對油品質(zhì)量的投訴,如無法解決問題應及時上報。

8、完成加油站領導交辦的其他工作。

篇3:原料成品質(zhì)量責任制度

一、廠長

1、制定本廠質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,確保之間是獨立行使其職能。

2、檢查、督導各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標和方針的情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的關系。

3、視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進行獎懲。

4、主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。

二、安全技術廠長

1、組織質(zhì)量專題會議和供貨商評定會議,接待客戶來訪。

2、檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標準、規(guī)則”的狀況。

3、解決車間提出的技術質(zhì)量問題。

三、經(jīng)營廠長

1、檢查供貨商的資質(zhì),主要原料必須有對方的產(chǎn)品質(zhì)量報告單,其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗合格方可進貨。

2、出口產(chǎn)品應經(jīng)商檢局批準或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗合格報告單方可發(fā)貨。

3、內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。

四、質(zhì)檢室

1、嚴格按“標準”要求進行操作,確保檢驗結果的公平、公正,不受各種干擾。

2、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量手冊”重的各項規(guī)定。

五、生產(chǎn)車間

1、嚴格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。

2、嚴格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。

3、凡出現(xiàn)不合格品需當日解決,并經(jīng)質(zhì)檢室確認。

4、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

六、倉庫

1、未經(jīng)主管廠長同意的原料不準入庫。

2、未接到車間與質(zhì)檢室的通知,成品不準入庫。

3、未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。