第一條:協(xié)助總工程師和分管副礦長抓好本單位的質(zhì)量標準化工作。

第二條:認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一質(zhì)量為本”的思想,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的政策和指示。

第三條:深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握質(zhì)量標準化動態(tài),從技術(shù)上不斷改進和加強“一通三防”和防治水等的質(zhì)量標準化工作,嚴防重大事故的發(fā)生。

第四條:對于本單位存在的重大的質(zhì)量標準化問題,要積極組織有關(guān)人員進行調(diào)查研究,以便采取有效的技術(shù)措施進行解決。

第五條:督促所屬單位和部門建立健全有關(guān)質(zhì)量標準化的規(guī)章制度,對于重大的規(guī)章制度要組織或參加審查。

篇2:加油站計量質(zhì)量員崗位責(zé)任制

1、按照本加油站《成品油計量管理暫行規(guī)定》的要求,嚴格執(zhí)行油品計量和接卸油操作規(guī)程,認真做好油品測量、計算和記錄工作。

2、負責(zé)加油站的油品接卸和計量驗收工作,并確保卸油安全。負責(zé)加油站的油品計量、質(zhì)量驗收工作。

3、負責(zé)每日檢測儲油罐存油量,并做好數(shù)據(jù)記錄;檢查油罐及管線有無滲漏;發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應(yīng)及時上報。每月、每日油量盤點,做好原始記錄并填寫《加油站油品計量單》,發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應(yīng)及時查找原因并匯報。盤點后負責(zé)上報進、銷、存數(shù)據(jù)

4、負責(zé)每月的計量盤存工作。負責(zé)對到貨油品及發(fā)出油品的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量存在問題時,要及時采取有效措施,確保入庫和發(fā)出油品質(zhì)量符合標準。

5、負責(zé)每周對加油機進行自檢和記錄技術(shù)監(jiān)督部門檢定加油機的情況。負責(zé)組織對加油機進行自檢和協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門檢定。

6、負責(zé)妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具,按期送檢。確保其完好和正常使用,并按規(guī)定建立計量器具臺帳。

7、已安裝液位儀的加油站,每周進行一次人工計量比對。負責(zé)協(xié)調(diào)、處理顧客對油品質(zhì)量的投訴,如無法解決問題應(yīng)及時上報。

8、完成加油站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:原料成品質(zhì)量責(zé)任制度

一、廠長

1、制定本廠質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,確保之間是獨立行使其職能。

2、檢查、督導(dǎo)各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標和方針的情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系。

3、視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進行獎懲。

4、主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。

二、安全技術(shù)廠長

1、組織質(zhì)量專題會議和供貨商評定會議,接待客戶來訪。

2、檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標準、規(guī)則”的狀況。

3、解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問題。

三、經(jīng)營廠長

1、檢查供貨商的資質(zhì),主要原料必須有對方的產(chǎn)品質(zhì)量報告單,其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗合格方可進貨。

2、出口產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)商檢局批準或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗合格報告單方可發(fā)貨。

3、內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。

四、質(zhì)檢室

1、嚴格按“標準”要求進行操作,確保檢驗結(jié)果的公平、公正,不受各種干擾。

2、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量手冊”重的各項規(guī)定。

五、生產(chǎn)車間

1、嚴格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。

2、嚴格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。

3、凡出現(xiàn)不合格品需當(dāng)日解決,并經(jīng)質(zhì)檢室確認。

4、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

六、倉庫

1、未經(jīng)主管廠長同意的原料不準入庫。

2、未接到車間與質(zhì)檢室的通知,成品不準入庫。

3、未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。