綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長是綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要責(zé)任者,在綜采隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。綜采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)守安全紅線意識,堅(jiān)決做到生產(chǎn)必須安全,不安全絕對不生產(chǎn)。在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、強(qiáng)化過程控制和精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,努力做到管理“零缺陷”、隱患“零容忍”、生產(chǎn)“零傷亡”。

3、建立健全本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并抓好落實(shí)、考核工作。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)驗(yàn)收員的管理和考核工作,不斷提高驗(yàn)收員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范全隊(duì)的安全質(zhì)量行為。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),協(xié)助隊(duì)長制定落實(shí)本隊(duì)安全、質(zhì)量工作計(jì)劃。

6、收集整理有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料并存檔。

7、掌握本隊(duì)工作面工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

8、熟悉本隊(duì)各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)教育使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

9、負(fù)責(zé)各種隱患、問題落實(shí)反饋工作,督促員工及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問題或隱患。

篇2:車隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊(duì)長管理車隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2、協(xié)助隊(duì)長對車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、協(xié)助隊(duì)長對車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)營運(yùn)車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,及時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊(duì)長崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊(duì)長不在時(shí)履行隊(duì)長職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備管理。掌握本隊(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織本隊(duì)設(shè)備管理檢查評比,提出獎(jiǎng)懲意見;負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊(duì)各項(xiàng)QHSE計(jì)劃、制度與辦法,對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進(jìn)行識別、評價(jià)和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時(shí)填寫上報(bào)事故報(bào)告(表)。

5、負(fù)責(zé)對崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊(duì)“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE活動(dòng)記錄。

8、負(fù)責(zé)隊(duì)里安排的其他工作。