跟班副隊(duì)長(zhǎng):安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、開(kāi)工前,負(fù)責(zé)與班長(zhǎng)、安監(jiān)員,驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,組織安排人員處理,確認(rèn)無(wú)隱患后方可開(kāi)工。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各作業(yè)地點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即組織進(jìn)行處理,制止生產(chǎn)中的不安全行為
4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即停止生產(chǎn),并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng),瓦斯超限等情況時(shí),服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令,立即將人撤到安全地點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,狠反“三違”,確保安全生產(chǎn)。
6、發(fā)生人身事故,負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
篇2:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)管理車(chē)隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)本的管理工作,做好對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、作好車(chē)輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。
6、掌握車(chē)輛在途中運(yùn)行及出車(chē)記錄的登記,及時(shí)反饋各類(lèi)信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。
7、組織好車(chē)隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。
篇3:鉆井副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備管理。掌握本隊(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織本隊(duì)設(shè)備管理檢查評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。
3、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊(duì)各項(xiàng)QHSE計(jì)劃、制度與辦法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危害和影響因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和削減管理。
4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過(guò)程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過(guò)和原因,及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)事故報(bào)告(表)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊(duì)“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的修舊利廢工作。
7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,按糾正措施組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE活動(dòng)記錄。
8、負(fù)責(zé)隊(duì)里安排的其他工作。