1、當日值班監測監控維修人員與調度員共同坐臺值班,并嚴格堅持24小時值班制度,值班人員必須嚴格執行操作規程和交接班制度,嚴禁違章操作。

2、認真執行節假日值班制度,一般問題及時處理,遇疑難問題或突發事件,應報告監控中心領導,以便組織力量及時解決,做好值班記錄。

3、值班人員要嚴格遵守值班紀律,嚴禁空崗、離崗或調整值班,確保監控系統的正常運行。

4、值班人員要加強對監測監控設備的維護和保養,不得在監控調度中心會客或進行娛樂活動。

5、負責監控中心系統的日常運行管理,包括日常值班、設備操作,數據傳輸,監視監控等工作。

6、負責及時檢查,排除系統的設備、軟件故障,確保所有系統的正?？煽窟\行;遇到重大故障時,及時向領導匯報,采取措施進行處理。

7、做好監控錄像、值班記錄和資料保存工作,如調閱監控攝像等資料,記錄時必須經主管領導同意,由值班人員提供。

篇2:汽車維修人員培訓制度

一、企業培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業的中層和基層班組負責人。

二、每年初制定培訓計劃,確定培訓內容和培訓形式。

三、根據培訓內容組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

四、積極參加行業主管部門和相關部門組織的培訓。

五、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

篇3:生產車間維修人員隱患排查職責

(一)排查本崗位是否做到嚴格遵守各項安全生產規章制度和本工種安全操作規程,是否違章作業,本崗位是否存在事故隱患;

(二)排查本崗位是否做到進入危險區域進行檢修作業,將危險品清理干凈,停機、停電方可進行檢修作業、檢修完畢清理檢修現場;

(三)排查本崗位是否做到檢修、安裝設備空車試運轉正常后,經所在車間負責人、工藝員、崗位操作人員驗收后,方可離開;

(四)排查本崗位是否做到檢修設備保證原有安全設施(接地、聯鎖、防護等裝置)齊全有效;

(五)排查特種作業人員是否持證上崗;

(六)排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規操作;明白違規操作可能帶來的嚴重后果;明白一旦突發生產安全事故科學的救助方法)、“四個嚴禁”(嚴禁違規操作;嚴禁超量生產、存儲;嚴禁超員作業和脫崗、串崗;嚴禁隨意加班加點);