探水隊管理制度范本
一、班前會制度
1、?由參加礦調度會的隊領導傳達當日礦調度會議精神,布置當班探水作業任務及當班安全施工的注意事項。
2、?技術員貫徹學習“三大”規程、探放水措施及其它內容。
3、?探水隊長對班前會的會議質量負主要責任,負責根據探水施工現場實際情況安排當班的施工安全工作,班前會流于形式,不能及時傳達相關會議精神的缺一次處罰責任人50元,班前會召開前未了解上一班井下作業情況,對當班工作布置不明不細的處罰責任人50-200元。
4、?班組長布置當班的具體工作,并對當班的工作任務進行危險源預測,并根據預測內容,強調應遵守的安全技術措施。
5、?班組成員對當班的生產任務提出合理化建議。
6、?每班組織1--2名班組成員對本崗位從事的生產任務進行風險評估。
7、?當班人員及隊領導對當班作業任務安排內容進行回顧,對有遺漏風險或問題進行補充。
8、?原則上班前會必須由探放水隊長親自組織召開,探放水隊長跟班或者是請假期間可以由技術員組織召開,但探放水隊除請假委托外,必須電話告知技術員班前會需安排的重點工作,開會人員要做好會議內容的相關記錄。
9、?班前會時間應控制在三十分鐘之內。
10、班前會成員遲到一次處罰20元,隊長或者技術員(組織開會人員)遲到一次處罰50元,因個人原因延誤一次處罰100元。
二、現場交接班制度
(一)、交接班人員必須按時進行作業現場交接班,接班人員必須提前到達工作地點,在指定的地點交接班。(因下一班工作地點發生變化,不能進行現場交接班的,下班時必須用作業現場電話匯報調度室和探水隊長,探水隊長無工作安排后方可下班。)
?(二)、交接班如發現下列情形者不交接
1、接班人員如喝酒或精神異常。
2、接班人員不齊。
3、現場文明生產不符合要求。
4、交班人對當前情況交待不清。
5、帶班班長不在時。
6、探水牌板填寫不明確。
7、安全隱患沒有排查。
8、對調度的“一班三匯報”沒完成的。
(三)、交接人員如發現有其它問題時要及時向領導匯報以求解決。
(四)、交接班時應交代清楚以下問題:
1、當班設備和作業環境的情況。
2、當班進尺和鉆孔情況。
3、當班存在的問題。
4、下班次應注意的事宜。
5、隊領導的要求和工作安排。
6、在現場交接班記錄本上填清各種記錄。
(五)、考核
1、未執行交接班的處罰班組長100元,提前下班不超過1小時的處罰班組長100元,探放水工50元,超過1-2小時的處罰班組長200元,探放水工100元,2小時以上的當班工資不予記發,并報請礦委會給予裁定處罰。
2、交接班相關事項交接不清造成工作延誤的處罰責任人50-200元,每班給調度室執行“一班三匯報”的處罰每缺一次處罰班組長20元,電話距作業地點行程時間超過15分的可以免除班中匯報一次,但工作任務出現異常必須及時匯報。
3、未在下班前一小時匯報工作任務完成情況及提醒下班注意事項,造成工作延誤的處罰班組長50-200元。
三、安全教育與培訓制度
1、探放水隊隊長負責本單位培訓工作,技術員具體負責本單位培訓工作的實施并做好培訓記錄。
2、探放水隊要做好科室每日一題的學習和手指口述工作,月度檢查每日一題記錄每缺一題處罰當事人20元,月底每日一條考試不的60分的每缺一份考核10元。
3、開工前必須組織所有作業人員必須認真學習探放水設計、作業工程(單項工程措施)并并嚴格執行規程(措施)簽字制度,考核合格后方可上崗,未組織培訓安排上崗的處罰隊長200元,技術員50元,班組長100元,作業人員50元。
4、各作業人員要認真學習技術操作規程,對工作不用心,業務知識不聞不問,得過且過的,經隊組考察核實后給予月底考核200元。
四、探水隊管理人員下井帶班管理制度
?1、每班必須有班組長負責本班作業人員的安全及工程質量。
2、班組長入升井必須在井口檢身房進行等記,并與工人同上同下,嚴禁推遲下井或提前升井。
3、班組長必須在井下現場交接班,在現場填寫交接班記錄。
4、?當班帶班人員每班必須向隊部和調度匯報探水安全施工情況三次,一般應在接班后、班中及下一次交接班前匯報。
5、下井帶班人員要切實掌握井下的探水安全施工狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現并組織消除事故隱患,及時制止違章、違紀行為。
6、?發生安全、設備故障等其它事故后,帶班人員必須及時向隊部和調度詳細匯報清楚事故發生的時間、地點、事故發生的原因、事故影響的范圍及采取的應急措施等。
五、?安全例會制度
?(一)、每月召開一次安全例會,會議由隊長主持,所有人員參加,必要時邀請礦方有關人員參加。
(二)、會議主要議題
1、宣傳落實國家、上級主管單位安全政策、法規、指令、會議精神。
2、研究制定安全管理辦法。
3、檢查、總結上次會議以來安全工作情況。
4、布置近期安全工作。
5、討論決定重大安全獎懲事項
6、討論決定需要上報礦決定的其它事項。
(三)、其它規定
1、做好會議記錄,存檔備檢。
2、會議決定事項由帶班隊長進行跟蹤監督檢查,對不落實或落實整改不力的要及時督促責任者,并按相關管理辦法給予懲處。
六、瓦斯檢查制度
1、瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學甲烷檢測儀,隊長、跟班隊長、技術人員、班長、流動電鉗工下井時,必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。
2、探水施工區域的硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人員作業的地點都應納入檢查范圍。
3、施工地點的瓦斯濃度和二氧化碳濃度檢查次數每班至少3次。
4、瓦斯檢查人員必須執行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認真填寫瓦斯檢查班報。每次檢查結果必須記入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點的記錄牌上,并通知現場工作人員。
5、瓦斯濃度超過《煤礦安全規程》有關條文的規定時,瓦斯檢查工有權責令現場人員停止工作,并撤到安全地點。
七、設備包機到人管理制度
為搞好全隊設備檢修工作,提升隊組管理水平,調動全隊員工的工作積極性,保證設備的有效使用時間,延伸設備的使用壽命,控制生產成本,保證有關部門的生產能順利平穩進行。本隊按公司要求,特制訂以下制度。
(一)、設備包機到人管理領導小組組織機構
組?長:探水隊隊長
組?員:探水隊班組長
(1)組長職責:
全面負責本隊的設備包機到人管理工作、包機制考核制度的制定、對隊組設備包機到人管理工作承擔第一責任,負責探放水設備包機制制度的落實。
(2)組員(包機人)職責
全面負責設備包機制的具體實施內容。落實包機制細則,督促班組成員做好包機工作;遇到設備問題及時向組長、副組長反映。
嚴格執行包機制的各項內容,對當班使用中的設備要按時檢查,發現問題及時處理,無法處理時向管理組匯報。
設備檢修時,嚴格執行相關制度,確保檢修質量。
(二)、包機制度
1、嚴格實行“設備包機責任制”,做到設備包機到人,責任落實到位,真正形成了“人人管設備,人人有責任”的良好氛圍。
2、加強設備的正常維護工作,對運轉設備實行包機到人制度,每臺設備都要明確責任人,確保維護到位。
3、對制度的執行要嚴格管理,嚴格考核。要做到嚴格按照規定執行,細化管理考核工作,真正落實包機責任制,做到臺臺件件設備落實責任到人,實行掛牌管理。
4、實施重點設備的掛牌管理,重點設備必須有醒目的標志牌和完好牌。
5、包機組長必須對設備會修、會操作、會排除故障,懂原理、懂結構、懂性能、懂生產過程。
9、包機組必須準備好合格的所包設備的配件以備用。
10、包機電工應必須經常對自己承包部位進行重點檢查和維護,嚴格加強設備維修質量,發現問題及時處理,保證設備的安全運轉。
(三)、設備包機到人考核制度
一、設備包機到人管理考核領導小組組織機構
組?長:防治水副總工程師?
副組長:防治水科科長、探水隊隊長、技術員
二、設備管理考核制度
(1)、處罰
1、設備衛生未按時打掃或不打掃的,視其情況,處罰包機人50-100元每人次;
2、設備停用期間未對設備進行遮蓋和對油管進行包裹的處罰當班班組長100元,探放水工50元。
3、探放水鉆機存放地點不當或未按指定地點存放鉆機的處罰責任人100元,未將鉆機管理牌及時懸掛在鉆機存放地點的處罰責任人50元。
4、探放水鉆機未集中存放或現場未擺放整齊的,處罰當班責任人每人50元。
5、安全警示標牌,設備標牌和設備部件等掉在地上的要及時收起或恢復,不能恢復的及時逐級上報相關部門處理;若發現問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當事人20-100元每人次;
6、各設備責任人,要保管好自己的設備標牌,發現有脫落跡象的或已脫落的要及時恢復,設備標牌丟失的,由設備責任人負責,在1天內恢復;
三、設備維護保養考核制度
(1)、處罰
1、包機人要按相關要求,對現場設備進行巡檢,發現問題要及時逐級向上級匯報。若發現問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當事人20-100元每人次;
2、未進行班檢工作的,處罰包機人100-200元每人次;
3、未按要求對設備進行班檢的,處罰包機人10元每人次;
4、不服從隊內安排,拒絕執行隊內下達的任務的班組或個人,處罰班組100-200元每次或處罰個人50-100元每次;
(2)、獎勵
1、對設備檢修維護工作總體做的好的個人或班組,給予100-200元每月的獎勵;
2、對設備檢修維護工作作有特殊貢獻或點檢工作十分出色的個人或班組,隊上將根據情況對其進行50-200元的獎勵。
八、設備事故分析制度
設備在運行過程中或其他任何情況下發生事故,要按以下事故分析制度執行:
一、事故發生后,所在班組及有關人員立即將事故過程記錄詳細交隊內負責人。
二、隊內負責人根據事故記錄內容,上報機修廠,然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。
三、通過事故分析會,分析事故的造成原因、事故等級、責任、考核、整改措施辦法等。
四、人為造成事故者,根據公司的規章制度給予處罰。
五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。
六、迅速組織人員進行搶修,確保生產的正常運行。
七、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結果,隊內負責人寫出詳細的書面報告交安監處,并存入檔案。
八、通過事故發生及分析結果對全體員工進行事故教育,加強責任心,吸取經驗教訓,嚴防再一次發生。
九、施工現場管理制度
1、不得安排單人到獨立地點作業。
2、施工作業人員必須自覺遵守現場有關文明施工、安全生產、治安、消防和勞動紀律等規章制度。
3、進入施工現場必須戴好安全帽,嚴格遵守操作規程,正確使用個人防護用品,嚴格執行安全防護措施。
4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施、安全標志牌,不得私開機械設備、私拉電線。
5、施工作業人員應嚴格執行本工種范圍內的要求和規定,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內容。
6、施工作業人員不得違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,發現險情應采取措施并立即向有關人員報告。
7、施工人員必須嚴格按“作業規程”、“操作規程”及“煤礦安全規程”的有關規定執行;必須按有關規范要求施工,工程質量必須達到規范要求。
十一、探水施工考核辦法
一、鉆機易損零部件損壞處罰標準,
1、鉆頭壞、丟一個/次,罰款500元;
2、馬達壞、丟一個/次,罰款1000元
3、墊圈壞、丟一個/次,罰款10元;
4、密封圈壞、丟一個/次,罰款20元;
5、螺母、螺釘壞、丟一個/次,罰款20元
6、操作臺架壞、丟一架/次,罰款200元
7、接頭壞、丟一個/次,罰款30元;
8、減速箱壞一個/次,罰款50元;
9、膠管壞、丟一個/次,罰款20元。
上述項目正常耗損除外,其余部分在探放水隊全月工資中核減平均到每個人工資中扣除。
二、鉆孔質量驗收標準
1、當班驗收員應該對鉆孔傾角、方位角、孔深數據進行詳細驗收,并做原始記錄,弄虛作假一次驗收員罰款100元,班中匯報進尺弄虛作假的發現一次處罰施工班組長100元,發現兩次以上免職、停工。
2、當班班組長嚴格按鉆探設計施工鉆孔,有隨意更改鉆孔參數的,班組長處罰200元,隊長處罰300。
3、鉆孔傾角、方位角允許誤差1°,進尺允許誤差0.2米,鉆孔開口位置允許誤差0.5米,誤差超過此范圍一次當班組長罰款100,隊長罰款100。
4、鉆探作業過程中,鉆機整體有位移超過0.1米得,當班組長罰款100元,隊員各罰款50元。
5、負責排查隱患的班組長必須親自落實隱患的處理,處理不及時一次,班組長罰款50元,隊員各處罰30。
6、上班處理不了的隱患未向值班室匯報或匯報不及時的,班組長罰款50元。造成事故的報安全科調查處理。
7、鉆機必須在20m范圍內集中存放(包括開關、鉆機、鉆桿、架子、牌匾等所有設備和物件);否則處罰當班責任人100元,隊長100元,移完鉆機未清理現場或鉆場周圍5米范圍內管理混亂的,處罰當班班組長100元。
8、拆下來的水管扛到指定地點擺放整齊,排水管必須吊掛平直。否則處罰班組長50元,成員每人30元。
?9、每班必須清挖大小泵一次50元;挖小泵池、沉淀池一次;不及時清挖水池造成泵堵巷道積水一次處罰50元,造成燒泵扣200元。
?10、各班班組長必須做好現場原始記錄,注明作業地點、孔號、角度、方位、時間、巖性變化,鉆探進度,鉆進過程發現的異常現象、鉆機的運行情況。如發現記錄不全每次處罰20元。
?11、未盡事宜(易損零部件)損壞者,由隊部決定處罰。
十二、施工任務考核制度
?1、探水隊施工的鉆孔進尺任務和零星工程按月進行考核,探水隊每月匯總當月工作任務完成情況,報礦調度室、防治水副總工程師、生產礦長審核,調度室按每月實際完成工作情況進行工資考核。
?2、探水隊必須定出每班施工任務計劃,每班正常打鉆時間不能少于8小時,每班正常打鉆進尺煤巷不能少于120m,巖巷不少于60米,遇到特殊硬巖需匯報礦調度室,安排跟班調度員或者生產、防治水科現場核實。
?3、每個職工井下出勤不少于26個,婚喪嫁娶等特殊情況除外,否則沒缺一天處罰30元。
4、當一個施工地點無法施工時,探放水班組長必須在第一時間匯報礦調度室,安排在另一個施工地點施工;不能找借口或私自停止施工作業。如真正遇到無施工地點時,探水隊必須組織所有人員進行專業學習,要有學習內容和填到記錄。由防治水副總工程師和生產礦長、礦長助理抽查,否則不予記工。
5、在鉆孔施工中要認真定好方位、傾角,降低費孔率,費孔率不大于20%,20%以內的進尺計入月進尺考核,超過20%的部分不計進尺。
6、由防治水科組織探水隊進行參與的井下采掘區域的物探工作,在探水隊完全掌握瞬變電磁儀井下操作后,有探水隊全面負責進行井下物探工作,所有的瞬變電磁物探資料由防治水科進行結論分析。
?7、每月按每班60m完成探水進尺時,探水隊可拿到目前的工資,反之,每少一米按實際完成部分每米的工資標準進行處罰。
十二、請銷假制度
1、請假人員必須提前一天向班組長、隊長提出請假,否則不予批準。
2、探水隊長必須嚴格審查探水人員的請銷假,否則因麻木批準造成工作延誤的處罰探水隊長200元。
3、原則上不允許電話或者是讓他人代理請假,特殊情況除外,否則一律不予準假按曠工處理。
4、未履行請假手續不按時上班的一律按曠工處理,如有意外礦方一律不予承擔責任。
5、未盡事宜按礦相關制度執行。
篇2:探水隊之安全責任制度
(一)、隊長安全責任制度
1、對本單位的安全工作全面負責,組織本隊職工認真學習執行國家安全方針、政策、法規。
2、直接安排本隊生產及安全。
3、負責本單位安全檢查工作,研究解決存在的問題。
4、在生產過程執行作業規程、安全措施、并檢查執行。
5、對本隊職工進行安全知識培訓、崗位技術培訓。
6、組織職工學習安全操作規程、安全檢修規程、安全技術措施計劃并貫徹。
7、發生事故及時搶救,保護現場,及時上報,參加調查,采取防犯措施。
8、指導班組長科學組織生產,提高效率,降低成本,不斷提升安全生產管理水平.
9、發現“三違”及時制止,發現事故時,做好事故搶救工作,并積極配合安全部門追查處理。、
(二)、班組長安全責任制
1、班組長是本班安全生產的第一責任者。
2、服從隊領導工作分配、指揮,但拒不接受違章指揮。
3、對本班的安全生產負責,對班內每個職工安全負責。
4、嚴格執行“敲邦問頂”制度。
5、嚴格執行三大規程,按章作業,干標活,做保險活。
6、反三違,對違章蠻干,不聽勸阻有權停止工作。
7、搞好班組協作配合,顧全大局,當班問題當班解決,特殊情況向隊領導、調度匯報,并征得同意后方可移交下班。
8、嚴格執行當班生產、安全情況升井匯報制度。
9、每班上崗前,沿檢查線路對作業場所進行一次全面檢查,并配合領導組織處理不安全隱患。
(三)、探水工安全責任制
1、隊員對所在崗位的工作負責,有權制止任何違章行為,違章指揮。
2、認真學習安全文件、指令、通報,并遵章守紀。
3、認真學習《煤礦安全規程》,熟練掌握《操作規程》,嚴格執行《作業規程》。
4、發現不安全隱患及時報告班長、隊長,并按命令處理,積極參加事故搶救和處理。
5、在班前會具體安排井下現場安全注意事項時發現不安全隱患,隊干、班組長不組織處理,工人有權停止作業。
篇3:探水隊管理制度范本
一、班前會制度
1、?由參加礦調度會的隊領導傳達當日礦調度會議精神,布置當班探水作業任務及當班安全施工的注意事項。
2、?技術員貫徹學習“三大”規程、探放水措施及其它內容。
3、?探水隊長對班前會的會議質量負主要責任,負責根據探水施工現場實際情況安排當班的施工安全工作,班前會流于形式,不能及時傳達相關會議精神的缺一次處罰責任人50元,班前會召開前未了解上一班井下作業情況,對當班工作布置不明不細的處罰責任人50-200元。
4、?班組長布置當班的具體工作,并對當班的工作任務進行危險源預測,并根據預測內容,強調應遵守的安全技術措施。
5、?班組成員對當班的生產任務提出合理化建議。
6、?每班組織1--2名班組成員對本崗位從事的生產任務進行風險評估。
7、?當班人員及隊領導對當班作業任務安排內容進行回顧,對有遺漏風險或問題進行補充。
8、?原則上班前會必須由探放水隊長親自組織召開,探放水隊長跟班或者是請假期間可以由技術員組織召開,但探放水隊除請假委托外,必須電話告知技術員班前會需安排的重點工作,開會人員要做好會議內容的相關記錄。
9、?班前會時間應控制在三十分鐘之內。
10、班前會成員遲到一次處罰20元,隊長或者技術員(組織開會人員)遲到一次處罰50元,因個人原因延誤一次處罰100元。
二、現場交接班制度
(一)、交接班人員必須按時進行作業現場交接班,接班人員必須提前到達工作地點,在指定的地點交接班。(因下一班工作地點發生變化,不能進行現場交接班的,下班時必須用作業現場電話匯報調度室和探水隊長,探水隊長無工作安排后方可下班。)
?(二)、交接班如發現下列情形者不交接
1、接班人員如喝酒或精神異常。
2、接班人員不齊。
3、現場文明生產不符合要求。
4、交班人對當前情況交待不清。
5、帶班班長不在時。
6、探水牌板填寫不明確。
7、安全隱患沒有排查。
8、對調度的“一班三匯報”沒完成的。
(三)、交接人員如發現有其它問題時要及時向領導匯報以求解決。
(四)、交接班時應交代清楚以下問題:
1、當班設備和作業環境的情況。
2、當班進尺和鉆孔情況。
3、當班存在的問題。
4、下班次應注意的事宜。
5、隊領導的要求和工作安排。
6、在現場交接班記錄本上填清各種記錄。
(五)、考核
1、未執行交接班的處罰班組長100元,提前下班不超過1小時的處罰班組長100元,探放水工50元,超過1-2小時的處罰班組長200元,探放水工100元,2小時以上的當班工資不予記發,并報請礦委會給予裁定處罰。
2、交接班相關事項交接不清造成工作延誤的處罰責任人50-200元,每班給調度室執行“一班三匯報”的處罰每缺一次處罰班組長20元,電話距作業地點行程時間超過15分的可以免除班中匯報一次,但工作任務出現異常必須及時匯報。
3、未在下班前一小時匯報工作任務完成情況及提醒下班注意事項,造成工作延誤的處罰班組長50-200元。
三、安全教育與培訓制度
1、探放水隊隊長負責本單位培訓工作,技術員具體負責本單位培訓工作的實施并做好培訓記錄。
2、探放水隊要做好科室每日一題的學習和手指口述工作,月度檢查每日一題記錄每缺一題處罰當事人20元,月底每日一條考試不的60分的每缺一份考核10元。
3、開工前必須組織所有作業人員必須認真學習探放水設計、作業工程(單項工程措施)并并嚴格執行規程(措施)簽字制度,考核合格后方可上崗,未組織培訓安排上崗的處罰隊長200元,技術員50元,班組長100元,作業人員50元。
4、各作業人員要認真學習技術操作規程,對工作不用心,業務知識不聞不問,得過且過的,經隊組考察核實后給予月底考核200元。
四、探水隊管理人員下井帶班管理制度
?1、每班必須有班組長負責本班作業人員的安全及工程質量。
2、班組長入升井必須在井口檢身房進行等記,并與工人同上同下,嚴禁推遲下井或提前升井。
3、班組長必須在井下現場交接班,在現場填寫交接班記錄。
4、?當班帶班人員每班必須向隊部和調度匯報探水安全施工情況三次,一般應在接班后、班中及下一次交接班前匯報。
5、下井帶班人員要切實掌握井下的探水安全施工狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現并組織消除事故隱患,及時制止違章、違紀行為。
6、?發生安全、設備故障等其它事故后,帶班人員必須及時向隊部和調度詳細匯報清楚事故發生的時間、地點、事故發生的原因、事故影響的范圍及采取的應急措施等。
五、?安全例會制度
?(一)、每月召開一次安全例會,會議由隊長主持,所有人員參加,必要時邀請礦方有關人員參加。
(二)、會議主要議題
1、宣傳落實國家、上級主管單位安全政策、法規、指令、會議精神。
2、研究制定安全管理辦法。
3、檢查、總結上次會議以來安全工作情況。
4、布置近期安全工作。
5、討論決定重大安全獎懲事項
6、討論決定需要上報礦決定的其它事項。
(三)、其它規定
1、做好會議記錄,存檔備檢。
2、會議決定事項由帶班隊長進行跟蹤監督檢查,對不落實或落實整改不力的要及時督促責任者,并按相關管理辦法給予懲處。
六、瓦斯檢查制度
1、瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學甲烷檢測儀,隊長、跟班隊長、技術人員、班長、流動電鉗工下井時,必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。
2、探水施工區域的硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人員作業的地點都應納入檢查范圍。
3、施工地點的瓦斯濃度和二氧化碳濃度檢查次數每班至少3次。
4、瓦斯檢查人員必須執行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認真填寫瓦斯檢查班報。每次檢查結果必須記入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點的記錄牌上,并通知現場工作人員。
5、瓦斯濃度超過《煤礦安全規程》有關條文的規定時,瓦斯檢查工有權責令現場人員停止工作,并撤到安全地點。
七、設備包機到人管理制度
為搞好全隊設備檢修工作,提升隊組管理水平,調動全隊員工的工作積極性,保證設備的有效使用時間,延伸設備的使用壽命,控制生產成本,保證有關部門的生產能順利平穩進行。本隊按公司要求,特制訂以下制度。
(一)、設備包機到人管理領導小組組織機構
組?長:探水隊隊長
組?員:探水隊班組長
(1)組長職責:
全面負責本隊的設備包機到人管理工作、包機制考核制度的制定、對隊組設備包機到人管理工作承擔第一責任,負責探放水設備包機制制度的落實。
(2)組員(包機人)職責
全面負責設備包機制的具體實施內容。落實包機制細則,督促班組成員做好包機工作;遇到設備問題及時向組長、副組長反映。
嚴格執行包機制的各項內容,對當班使用中的設備要按時檢查,發現問題及時處理,無法處理時向管理組匯報。
設備檢修時,嚴格執行相關制度,確保檢修質量。
(二)、包機制度
1、嚴格實行“設備包機責任制”,做到設備包機到人,責任落實到位,真正形成了“人人管設備,人人有責任”的良好氛圍。
2、加強設備的正常維護工作,對運轉設備實行包機到人制度,每臺設備都要明確責任人,確保維護到位。
3、對制度的執行要嚴格管理,嚴格考核。要做到嚴格按照規定執行,細化管理考核工作,真正落實包機責任制,做到臺臺件件設備落實責任到人,實行掛牌管理。
4、實施重點設備的掛牌管理,重點設備必須有醒目的標志牌和完好牌。
5、包機組長必須對設備會修、會操作、會排除故障,懂原理、懂結構、懂性能、懂生產過程。
9、包機組必須準備好合格的所包設備的配件以備用。
10、包機電工應必須經常對自己承包部位進行重點檢查和維護,嚴格加強設備維修質量,發現問題及時處理,保證設備的安全運轉。
(三)、設備包機到人考核制度
一、設備包機到人管理考核領導小組組織機構
組?長:防治水副總工程師?
副組長:防治水科科長、探水隊隊長、技術員
二、設備管理考核制度
(1)、處罰
1、設備衛生未按時打掃或不打掃的,視其情況,處罰包機人50-100元每人次;
2、設備停用期間未對設備進行遮蓋和對油管進行包裹的處罰當班班組長100元,探放水工50元。
3、探放水鉆機存放地點不當或未按指定地點存放鉆機的處罰責任人100元,未將鉆機管理牌及時懸掛在鉆機存放地點的處罰責任人50元。
4、探放水鉆機未集中存放或現場未擺放整齊的,處罰當班責任人每人50元。
5、安全警示標牌,設備標牌和設備部件等掉在地上的要及時收起或恢復,不能恢復的及時逐級上報相關部門處理;若發現問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當事人20-100元每人次;
6、各設備責任人,要保管好自己的設備標牌,發現有脫落跡象的或已脫落的要及時恢復,設備標牌丟失的,由設備責任人負責,在1天內恢復;
三、設備維護保養考核制度
(1)、處罰
1、包機人要按相關要求,對現場設備進行巡檢,發現問題要及時逐級向上級匯報。若發現問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當事人20-100元每人次;
2、未進行班檢工作的,處罰包機人100-200元每人次;
3、未按要求對設備進行班檢的,處罰包機人10元每人次;
4、不服從隊內安排,拒絕執行隊內下達的任務的班組或個人,處罰班組100-200元每次或處罰個人50-100元每次;
(2)、獎勵
1、對設備檢修維護工作總體做的好的個人或班組,給予100-200元每月的獎勵;
2、對設備檢修維護工作作有特殊貢獻或點檢工作十分出色的個人或班組,隊上將根據情況對其進行50-200元的獎勵。
八、設備事故分析制度
設備在運行過程中或其他任何情況下發生事故,要按以下事故分析制度執行:
一、事故發生后,所在班組及有關人員立即將事故過程記錄詳細交隊內負責人。
二、隊內負責人根據事故記錄內容,上報機修廠,然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。
三、通過事故分析會,分析事故的造成原因、事故等級、責任、考核、整改措施辦法等。
四、人為造成事故者,根據公司的規章制度給予處罰。
五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。
六、迅速組織人員進行搶修,確保生產的正常運行。
七、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結果,隊內負責人寫出詳細的書面報告交安監處,并存入檔案。
八、通過事故發生及分析結果對全體員工進行事故教育,加強責任心,吸取經驗教訓,嚴防再一次發生。
九、施工現場管理制度
1、不得安排單人到獨立地點作業。
2、施工作業人員必須自覺遵守現場有關文明施工、安全生產、治安、消防和勞動紀律等規章制度。
3、進入施工現場必須戴好安全帽,嚴格遵守操作規程,正確使用個人防護用品,嚴格執行安全防護措施。
4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施、安全標志牌,不得私開機械設備、私拉電線。
5、施工作業人員應嚴格執行本工種范圍內的要求和規定,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內容。
6、施工作業人員不得違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,發現險情應采取措施并立即向有關人員報告。
7、施工人員必須嚴格按“作業規程”、“操作規程”及“煤礦安全規程”的有關規定執行;必須按有關規范要求施工,工程質量必須達到規范要求。
十一、探水施工考核辦法
一、鉆機易損零部件損壞處罰標準,
1、鉆頭壞、丟一個/次,罰款500元;
2、馬達壞、丟一個/次,罰款1000元
3、墊圈壞、丟一個/次,罰款10元;
4、密封圈壞、丟一個/次,罰款20元;
5、螺母、螺釘壞、丟一個/次,罰款20元
6、操作臺架壞、丟一架/次,罰款200元
7、接頭壞、丟一個/次,罰款30元;
8、減速箱壞一個/次,罰款50元;
9、膠管壞、丟一個/次,罰款20元。
上述項目正常耗損除外,其余部分在探放水隊全月工資中核減平均到每個人工資中扣除。
二、鉆孔質量驗收標準
1、當班驗收員應該對鉆孔傾角、方位角、孔深數據進行詳細驗收,并做原始記錄,弄虛作假一次驗收員罰款100元,班中匯報進尺弄虛作假的發現一次處罰施工班組長100元,發現兩次以上免職、停工。
2、當班班組長嚴格按鉆探設計施工鉆孔,有隨意更改鉆孔參數的,班組長處罰200元,隊長處罰300。
3、鉆孔傾角、方位角允許誤差1°,進尺允許誤差0.2米,鉆孔開口位置允許誤差0.5米,誤差超過此范圍一次當班組長罰款100,隊長罰款100。
4、鉆探作業過程中,鉆機整體有位移超過0.1米得,當班組長罰款100元,隊員各罰款50元。
5、負責排查隱患的班組長必須親自落實隱患的處理,處理不及時一次,班組長罰款50元,隊員各處罰30。
6、上班處理不了的隱患未向值班室匯報或匯報不及時的,班組長罰款50元。造成事故的報安全科調查處理。
7、鉆機必須在20m范圍內集中存放(包括開關、鉆機、鉆桿、架子、牌匾等所有設備和物件);否則處罰當班責任人100元,隊長100元,移完鉆機未清理現場或鉆場周圍5米范圍內管理混亂的,處罰當班班組長100元。
8、拆下來的水管扛到指定地點擺放整齊,排水管必須吊掛平直。否則處罰班組長50元,成員每人30元。
?9、每班必須清挖大小泵一次50元;挖小泵池、沉淀池一次;不及時清挖水池造成泵堵巷道積水一次處罰50元,造成燒泵扣200元。
?10、各班班組長必須做好現場原始記錄,注明作業地點、孔號、角度、方位、時間、巖性變化,鉆探進度,鉆進過程發現的異常現象、鉆機的運行情況。如發現記錄不全每次處罰20元。
?11、未盡事宜(易損零部件)損壞者,由隊部決定處罰。
十二、施工任務考核制度
?1、探水隊施工的鉆孔進尺任務和零星工程按月進行考核,探水隊每月匯總當月工作任務完成情況,報礦調度室、防治水副總工程師、生產礦長審核,調度室按每月實際完成工作情況進行工資考核。
?2、探水隊必須定出每班施工任務計劃,每班正常打鉆時間不能少于8小時,每班正常打鉆進尺煤巷不能少于120m,巖巷不少于60米,遇到特殊硬巖需匯報礦調度室,安排跟班調度員或者生產、防治水科現場核實。
?3、每個職工井下出勤不少于26個,婚喪嫁娶等特殊情況除外,否則沒缺一天處罰30元。
4、當一個施工地點無法施工時,探放水班組長必須在第一時間匯報礦調度室,安排在另一個施工地點施工;不能找借口或私自停止施工作業。如真正遇到無施工地點時,探水隊必須組織所有人員進行專業學習,要有學習內容和填到記錄。由防治水副總工程師和生產礦長、礦長助理抽查,否則不予記工。
5、在鉆孔施工中要認真定好方位、傾角,降低費孔率,費孔率不大于20%,20%以內的進尺計入月進尺考核,超過20%的部分不計進尺。
6、由防治水科組織探水隊進行參與的井下采掘區域的物探工作,在探水隊完全掌握瞬變電磁儀井下操作后,有探水隊全面負責進行井下物探工作,所有的瞬變電磁物探資料由防治水科進行結論分析。
?7、每月按每班60m完成探水進尺時,探水隊可拿到目前的工資,反之,每少一米按實際完成部分每米的工資標準進行處罰。
十二、請銷假制度
1、請假人員必須提前一天向班組長、隊長提出請假,否則不予批準。
2、探水隊長必須嚴格審查探水人員的請銷假,否則因麻木批準造成工作延誤的處罰探水隊長200元。
3、原則上不允許電話或者是讓他人代理請假,特殊情況除外,否則一律不予準假按曠工處理。
4、未履行請假手續不按時上班的一律按曠工處理,如有意外礦方一律不予承擔責任。
5、未盡事宜按礦相關制度執行。