為確保全礦安全生產,提高經濟效益,按照上級要求和本礦實際情況,制定并實行安全目標管理,安全目標以一年為期限,將總目標分解到各單位,層層制定安全目標責任狀況分解,保證全年安全目標的實現。

1、2015年全礦的安全總目標是:

杜絕死亡和重傷事故;

輕傷事故控制在3‰;

消滅水、火、冒頂、運輸、機電等重大事故;

職工職業健康達到國家規定標準。

2、發生各類事故的直接經濟損失控制在2萬元以內。

3、董事長(礦長)是全礦安全生產第一責任人,對安全目標管理全面負責。企業法人與總經理簽訂安全目標責任書,分管總經理與各分管副礦長簽訂安全目標責任書。各科室長、車間都要與分管副礦長簽訂安全目標責任書,各單位工種人員與單位領導簽訂安全目標責任書。

4、加強安全生產管理,加強制度建設和安全檢查及措施落實,加大三違處罰力度,實現礦井安全質量標準化建設任務,杜絕一切事故發生。

5、各部門、單位要按《安全目標責任書》規定的目標和任務,結合本部門、單位的實際,制定切實的安全目標,對實施情況進行總結分析,寫出書面報告報礦安委會批準并實施。

6、各部門、單位要努力實現自己的安全生產目標,年終進行總結評比,礦安委會要按責任書規定進行嚴格的考核和獎懲。

7、礦安委會根據全年安全目標執行完成情況,制定下年度的安全目標,使安全生產目標再上一個新臺階。

附:安全目標責任制分解及考核

責任分解:

礦山部門、各項目部所轄施工隊:杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在2‰以下,消滅水、火、運輸、爆破、頂板等重大事故,各類事故直接經濟損失控制在兩萬元以內。

選礦廠及其他各單位:杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在1‰以下,消滅水、火、運輸、環境污染等重大事故,各類事故直接經濟損失控制在一萬元以內。

2、考核:

以所簽訂責任書內容為準。

篇2:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

篇3:安全目標管理考核制度

一、為了加大安全生產管理力度,公司研究決定本制度,旨在提高員工的安全意識,加強企業的安全管理:

二、根據公司規模和實際運營情況,公司要杜絕重大事故的發生,降低傷亡事故的發生頻率,控制事故造成的經濟損失,全年傷亡人數應控制在3人以下,經濟損失額控制在10萬以內。

三、為確保安全工作的順利開展,降低事故率,每個月的安全學習要落實到位,安全職責要分攤到人,各項安全指標與責任考核相掛鉤。

四、員工要不定期地進行業務培訓和安全教育,提升員工的職業道德和業務水平,進一步提高員工的安全防范意識。

五、利用高科技手段對車輛實施動態監控,一旦發現隱患,要求車輛及時整改,整改不到位的要嚴肅處理。