1、宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和安全生產方針,教育全體干警樹立以人為本,安全第一的觀念,增強事業心和責任感,為企業改革發展穩定努力創造安全、和諧的治安環境。

2、領導業務科室擬定執勤方案,審定重點守衛目標,合理部署警力,確保集團公司由經警擔負守衛任務的244處要害部位和首腦機關安全無事故。

3、定期組織軍政業務訓練,采取有效措施開展崗位練兵,努力提高全系統軍政素質和安全意識及技能。

4、抓好隊伍自身建設,加強法紀教育和思想政治工作,杜絕違法亂紀現象的發生,保持隊伍政治上的堅定和可靠。

5、深入基層警隊和哨位,調查研究,查隱患、堵漏洞,及時研究制定整改措施,糾正失職行為,嚴肅查處違章作業現象。

6、統籌安排,突出重點,全力抓好“四防一保”安全措施的落實,防止重大火災、盜搶、爆炸、破壞等嚴重治安災害事故的發生。

7、抓好本部門機動車輛、通訊、警用器材、服裝管理,防止發生交通事故和失火失盜問題,保障后勤、服務基層。

8、掌握敵社政情,排查矛盾糾紛,協助有關部門做好群體性*勸阻、疏導工作,防止矛盾激化,避免事態擴大,維護企業穩定,保障生產建設安全順利進行。

9、定期進行“應急預案”的修改完善工作,并組織實戰演練。

10、支隊長對本部門的安全工作負全面責任。

篇2:副支隊長安全生產責任制

1、副支隊長協助支隊長抓好安全防范工作和隊伍建設,努力實現“兩大奮斗目標”。

2、經常深入偏遠哨位查崗查哨,發現隱患及時整改,嚴肅查處失職、瀆職行為,提高干警的工作責任心。

3、及時了解干警思想動態,做好一人一事思想政治工作,關心干警疾苦,幫助解決實際困難,調動員工安全生產積極性。

4、組織軍政業務訓練和崗位練兵活動,提高隊伍綜合素質和克敵制勝的技能,減少不必要的傷亡。

5、定期開展應急救援和搶險救災預案和實戰演練活動,提高隊伍快速反應能力和處置突發事件應變能力。

6、組織開展創先爭優和創建達標警隊活動,努力實現正規化、科學化、程序化管理,促進兩個文明建設。

7、認真貫徹安全生產方針和集團公司有關規章制度,狠抓崗位責任制的落實,團結帶領廣大警員圓滿完成執勤、巡邏、押運、警衛等各項任務。