為了落實“安全第一、預防為主”安全生產方針,加強對安全隱患的排查治理和管理,有效的控制重大安全隱患和排查重大安全隱患,預防和減少各類事故發生及時消除安全生產隱患,依照有關法律、法規制定礦安全隱患排查治理責任制度:

1.礦長對礦井重大安全隱患排查治理工作負主要責任,負責全面安排重大安全隱患治理工作。負責對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調,負責對重大安全隱患整改所需資金的安排;負責組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;負責組織人員定期對重大安全隱患進行排查。

2.總工程師負責制定重大安全隱患整改方案和措施,對“一通三防”方面重大隱患負全面責任。

3.生產礦長負責對采掘和防治水方面重大安全隱患整改的落實,對采掘和防治水方面的重大安全隱患整改負主要責任。負責對重大安全隱患整改方案和措施的安排落實、負責整改所需的人力、物力的調度。

4.通風礦長負責對“一通三防”方面的重大安全隱患整改負主要責任。

5.機電礦長負責對機電方面重大安全隱患整改工作的具體落實,對機電方面的重大安全隱患整改負主要責任。

6.安全礦長負責重大安全隱患整改方案、安全保障措施的實施情況進行監督、對整改完成情況進行檢查,負責對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作。

7.礦建立重大安全隱患登記、銷案制度,重大安全隱患整改明確具體的整改負責人,誰負責誰銷案。

8.礦長負責組織每月一次的全礦安全大檢查,安全科負責每周一次的安全隱患檢查,各業務系統每旬組織一次安全隱患檢查,查出的重大安全隱患及時匯報并督促進行整改。

9.礦對發現重大安全隱患實行發現和消除獎勵機制,對發現重大安全隱患和消除重大安全隱患的有功人員按照集團公司安全獎懲條例進行獎勵。

10.礦安全管理人員和員工如發現重大安全隱患,必須向礦安全科或礦領導匯報。對發現重大安全隱患不及時匯報的責任人經查實進行嚴肅處罰。

11.在日常安全檢查中,發現一般安全隱患,實行誰發現誰落實整改,礦安全科負責整改完成情況的復查。

12.各系統領導明確劃分各隊組的責任區域,各隊組負責的責任區域內的安全隱患,由負責責任區域內的隊長負主要責任,對責任區域內的重大安全隱患不能及時整改的要及時上報礦安全科以及集團公司安全處組織處理。

篇2:加油站隱患排查治理與監控責任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內容

本班管轄區域或作業現場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區域內作業環境出現的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業人員的不安全、不規范、或異常的舉止行為;⑥現場出現了與規程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規范職工安全行為,實施全員參與的戰略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區域。

2)隱患識別的內容:

①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現場隱患排查記錄本上。

3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執行人。油站經理是該制度的領導者和培訓的監督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監督、考核小組成員,對當班職工在個人生產過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執行情況進行有效監督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內容。

篇3:X礦隱患排查治理與監控責任制度

1、礦長對企業的安全隱患的排查治理工作全面負責,組織實施A、B級隱患治理方案和措施;??2、總工程師負責安全隱患的排查,組織A、B級隱患治理方案和措施的編制與審批;??3、分管副礦長按礦長的安排,負責相應A、B級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作;??4、分管副總工程師負責分管業務范圍內的隱患排查及C級隱患治理方案和措施的編制,審批;??5、安全副礦長負責安全隱患治理情況的監督檢查。??6、有關業務部門負責C級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作。具體分工如下:??⑴通風區負責礦井一通三防、火工品、放炮作業方面的安全隱患排查與治理。??⑵生產技術部負責組織礦井安全隱患排查,并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質災害、井筒觀測方面的安全隱患的治理,。??⑶機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。⑷基層區隊負責本單位的安全隱患排查與治理。??⑸后勤服務部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。⑹武保科負責礦井地面火災方面的安全隱患排查與治理。??⑺產品營銷部負責地面生產系統、洗煤生產過程中安全隱患的排查與治理。??⑻調度所負責冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理,并對礦井安全隱患治理工作進行全面協調。⑼機修廠負責設備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。??⑽經營管理部負責制定采掘接替計劃,并下發有關業務部門。??⑾電廠負責電廠生產過程中安全隱患的排查與治理。⑿安監處負責對安全隱患排查治理工作的監督檢查與責任追究。7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現場安全隱患排查的第一責任人和具體組織者,各單位領導要根據本單位工作的實際情況加以明確。區隊跟班管理人員是該項制度執行的監督責任人。1)、各單位應成立班組現場安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質量驗收員及有關崗位人員組成。2)隱患排查的內容本班組管轄區域或作業現場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區域內作業環境出現的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業人員的不安全、不規范、或異常的舉止行為;⑥現場出現了與規程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態隱患檢查。個人安全隱患識別(排查)與處理制度個人安全隱患識別(排查)是指時刻識別自己和他人的行為是否安全,自己的作業環境是否安全可靠,并及時加以糾正和處理的過程。8、個人隱患排查通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規范職工安全行為,實施全員參與的戰略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。1)隱患識別范圍:(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區域。2)隱患識別的內容:①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現象;⑩個人防護不全或失效的。3)隱患識別(排查)與處理的要求:職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改:①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;③影響和危及他人安全的工作活動、不規范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向當班班組隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現場隱患排查記錄本上。9、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執行人。各單位區隊黨政領導是該制度的領導者和培訓的監督、考核人,當班跟班管理人員、當班班長是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監督、考核小組成員,對當班職工在個人生產過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執行情況進行有效監督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入班組安全分配考核內容。