一、露天采場主要區段的上下平盤之間必須設人行通路或梯子,并按有關規定在梯子兩端設置防護欄。

二、在露天礦內行走的人員必須遵守下列規定:

1、必須走人行通路或梯子。

2、因工作在礦山道路行走的人員,必須時刻注意前后方向來車。避讓車輛時,必須到安全地點。

3、橫過礦山公路時,必須止步暸望。

4、不準橫過膠帶輸送機。

5、嚴禁在有塌落危險的坡頂、坡底行走或逗留。

三、閑雜人員和車輛嚴禁進入生產作業區。

四、采場內有危險的火區、老空區等地點必須充填或設置防護欄,并設置警示標志;地面、采場及排土場內臨時設置變壓器時必須設圍欄,配電柜、箱、盤必須加鎖,并設置明顯的防觸電標志;設備停放場、爆炸材料庫、油庫、加油站和物資倉庫等易燃易爆場所,必須設置防爆防火等危險警示標志;礦山道路必須設置交通安全標志;嚴禁擅自移動和毀壞各種安全標志。

五、在運輸線路兩側堆放物料時,不得影響行車安全。

六、在爆破區域、巖體變形區域、滑坡危險區域不得建永久性建(構)筑物。

七、機械設備的供電電纜必須絕緣良好,電纜橫過公路時,必須采取防護措施。機械設備內必須備有完好的絕緣防護用品和工具,并按進行電氣絕緣性能試驗,不合格的及時更換。

八、電氣設備必須安裝過流、過壓、漏電、接地等保護裝置,并靈敏可靠。

九、采掘、運輸、排土等機械設備作業時,嚴禁人員上下設備;在危及人身安全的作業范圍內,嚴禁人員停留或通過。

十、在大霧、煙塵等能見度低的情況下作業時,必須制定安全技術措施。

十一、作業人員在超過2m的高空作業時,必須佩帶安全帶或設安全網。在露天進行起重和高空作業時,遇有六級以上大風,必須制定安全措施。

篇2:礦山建設公司公司簡介

礦山建設有限公司簡介

公司成立于2004年6月,注冊資本2008萬元,由**省**縣礦業總公司控股,**省**縣神威投資發展有限公司參股,從事礦山建設工程的股份制企業,是九江僅有一家擁有二級礦山施工總承包資質的施工企業。

公司機構健全,內設總經辦、安全科、保衛科、技術科、生產科、機修科、財務科、職業健康管理科、原礦運輸部。目前現有員工320名,其中高級采礦工程師3名,二級建造師15名,中級工程師20名,初級工程師65名,另有技術職稱人員102名。

公司成立以來,為跟進現代采掘施工的需要,井下全部實現機械化作業,現有各類機械設備178臺。通過設備的更新改造,降低了采礦成本,提高了安全生產系數,大大提高生產效率。實現年主營業務收入5000多萬元,連年創稅1000萬元,成為**縣納稅大戶,**縣重點調度企業,多次被省、市、縣及中國五礦集團公司評為“先進企業”、“安全生產先進單位”等。

公司承攬**鎢業、**鎢業、**銻業、**銅業等井巷采掘工程。是一家重合同守信譽,勇于承擔社會責任,在采掘生產領域迅速發展起來的新興企業。公司弘揚“團結、協作、平安、高效”的企業精神,堅持“以人為本”的理念,不斷改進機械化作業進程,倡導現代企業管理理念,引進和推廣先進安全生產管理技術,夯實企業管理基礎,利用三至五年時間打造成為地區乃至全省龍頭企業,馳騁于更為廣闊的市場空間,發揮更為巨大的經濟效益和社會效益。

董事長兼總經理:zz

篇3:礦山公司財務管理制度

礦山建設公司財務管理制度

為了規范公司財務管理,建立現代企業財務管理制度,嚴格控制各種費用支出,結合公司特點,特制定財務管理規定:

一、票據管理

1、公司所有報銷票據必須有三人以上簽字,即經手人簽字,(注明使用原因,證明屬實);財務會計審核,主管領導進行審核,總經理審批,計劃外支出必須報請董事會批準。

2、所有費用開支必須有正式發票,特殊情況小額支出沒有正式發票的只能作為往來帳目處理,嚴禁白紙條報帳。

3、對員工違規處罰金額,統一由公司收取,不得亂收。

4、對員工的工資除每月發放一定數額的現金外其余部分一律進入員工個人存款帳戶,個人所得稅按規定扣繳。

二、費用審批

除坑口員工按計件標準發放工資外,其余費用一律按年終制定的經營方案下達的控制指標執行。

1、招待費用。(1)公司招待費用:嚴格控制招待費用,特殊情況需要招待的須經公司總經理、主管領導同意在控制標準的情況下開支,少量客人只能在公司食堂招待。接待客人原則上不發整包煙,確需發煙必須經總經理同意,由接待員登記發放。公司食堂實行單獨核算,具體辦法另行規定(2)坑口每月報銷招待費150元。

2、車輛管理費用。公司小車統一由行政辦調派,報銷燃料費必須有辦公室及主管領導簽字同意。車輛維修和年檢費用必須由司機首先提出申請報告,經行政辦小車班負責人審核,公司主管領導同意,由行政辦安排到指定的維修點維修。

3、坑口輔助材料費和水電費。按公司下達的定額標準執行,超額部分由所在坑口負責賠償。定額標準內的費用報銷實行一月一考核,一季一報銷,節約部分實行四六分成(即公司40%),60%獎勵坑口負責人和所在工種人員。輔助材料中大額材料由公司統一采購,必須提供增值稅發票。

4、通訊費用。總經理每月話費控制在260元以內;副總經理每月話費控制在150元以內;總經理助理、總工程師及安全顧問、采購員每月控制在120元以內;坑長、科長、司機每月控制在100元以內;副坑長、副科長每月控制在60元以內;安全員及其他工作人員每月控制在30元以內。憑話費單實報,超出不補。山上固定電話每月控制在100元以內;辦事處固定電話每月控制在80元以內。

5、差旅費用。護送傷員的工作人員到縣城只能用工作餐(標準為每人每餐15元,住宿費看情況來定),因工作需要出差到九江市以外的城市辦事,每天生活補助35元/人,公司派車出差不報銷生活補助,住宿費控制在100元以下的標準憑住宿發票報銷。出差辦事無特殊情況不報銷租車費用。

6、勞保費用。員工勞保用品由采購員統一采購。采購員在采購勞保用品時必須保證質量,價格合理。采購前按照公司發放勞保用品的數量提出采購計劃,經公司主管領導批準后分期分批采購,防止勞保用品過度壓庫,勞保用品的采購必須憑增值稅發票報帳。

7、材料費。倉庫物資統一由公司采購員采購,保管員應按照各坑口、各工種急需的配件、物資數量,填寫購買審批單,經主管領導批準后,在保質、價格合理的條件下進貨。倉庫保管員憑采購員進貨單清點貨物。憑采購員進貨單、倉庫保管員入庫單、購買審批單和增值稅發票報帳。嚴格控制倉庫物資采購資金計劃,防止庫存物質壓庫。坑口輔助材料必須有公司人員驗收,坑口證明屬實,主管領導審核,由賣方到公司結帳。公司公攤材料必須經主管領導同意,方可領用。

8、辦公費用。辦公用品由辦公室統一購買,專人負責登記、保管、發放,在購買前必須提交購置計劃,經公司主管領導批準后采購。購買2000元以上的物資應列為固定資產支出。宣傳、培訓費用按領導批準執行。

三、各種假期工資發放標準

公司統一放假,工資按《公司經營管理方案》附則第5、6條執行;婚、產假按有關規定發放;事假不支付工資;病假必須有縣級以上醫院證明,按本人的基本工資發放,計件人員按每月450元計發。

四、財務紀律

1、所有費用開支原則上做到月清月結,不得坐支。

2、會計、出納要嚴格執行國家財務規定和本規定,堅持原則,抵制不正當開支。

3、未經領導批準,所有人員原則上不得在公司財務處預先借用現金。

4、出納要嚴格控制現金存放量。現金遺失或出現假幣自行賠償。

5、嚴禁以少報多、虛報冒領和違反本規定報帳手續的各種支出,一經發現,嚴肅處理。

五、本規定從即日起執行,公司原制訂的財務規定與本規定有抵觸的,按本規定執行。