集團公司所屬企業財務人員調配及管理規定

第一章總則

第一條依據總公司集團化管理模式改革方案的原則和精神,結合總公司人事管理有關規定,制定本辦法。

第二條總公司財務本部代表總公司對EE系統各所屬企業(以下簡稱所屬企業)行財務領導和管理權,為所屬企業財務部門業務歸口管理部門。同時對各專業公司(不括有獨立人事管理權的專業公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

第二章財會機構設置

第三條各所屬企業必須設立獨立的財會部門,直屬該企業總經理領導,同時接受總司財務本部的業務領導和管理。

第四條各所屬企業應根據本企業的行業特點和業務規模等實際情況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有一定專業知識和專業技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業的財會工作。專業公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調配

第五條專業公司的財務經理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調遣。經總公司財務本部同意,也可由專業公司自行推薦財務人員,但必須通過財務本部的業務考核并轉人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

第六條專業公司下屬企業的財務人員由專業公司總經理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業、參股公司可以采取擇優錄用的方法自行在當地聘任財務負責人及財務人員。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條根據工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位意見后,有權調動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應服從財務本部的工作安排,聽從工作調動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財務本部將視情節輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財會專業隊伍、提高他們全面和多項的工作技能和適應能力。

第十一條決定派出的各級財務人員人選要經財務本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財務本部總經理簽署派任決定,經總公司總經理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續,由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條根據國家《企業財務通則》、《企業會計準則》和分行業的會計制度、財務制度及本企業實際情況,建立本企業完善的財務核算體系,健全本企業內部財務管理辦法和核算制度,設置崗位,安排人員,明確分工,實施本企業的會計核算工作和財務管理、監督工作。

第十五條貫徹執行總公司下達的各項任務和計劃指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經濟效益開展工作。

第十六條按照總公司財務本部要求,制定本企業財務制度和年度的財務計劃、預算(收人和支出),按規定做好各期報表的編制上報工作,真實、及時、準確地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執行國家各項稅收政策,保證企業依法納稅。

第十八條對企業違反國家政策、法令、財務制度和財經紀律的要堅決抵制,對違紀和不執行總公司規定的行為要及時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特別是所在企業項目的經濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業提供有價值的資料和信息。

第二十條加強對所在企業財務人員的業務培訓和鍛煉,努力提高他們的業務素質,并不斷提高自身素質,切實履行當家理財的職責,做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

第二十一條會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續。

第二十二條會計人員辦理移交手續前,應將經辦事項結清,并編制移交清冊,列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執一份,存檔一份。

第二十三條一般會計人員辦理交接手續,由財務經理(主管)監交。財務經理(主管)辦理交接手續,屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監交;不屬總公司派譴的由該公司總經理監交。

第六章考評辦法

第二十四條各級財務人員必須按照崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經紀律、財務制度和規定及本企業內部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業權益,給企業造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

第二十五條為全面衡量各級財務人員的實際業績,總公司財務本部將根據總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認真聽取用人部門經理的意見。

第二十六條考評結果,將決定各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續聘。總公司財務本部將在用人方面建立一套科學嚴謹的激勵約束機制,表揚和鼓勵先進者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為EE公司培養一支品行端正、技術熟練、作風過硬、善于管理的財會專業隊伍。

第七章附則

第二十七條本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

篇2:附二醫院處方調配審核管理制度

第二醫院處方調配及審核管理制度

一、處方調劑人員必須經專業或崗位培訓,考試合格并取得職業資格證書后方可上崗。

二、審方人員應由具有藥師或主管藥師以上技術職稱的人員擔任。

三、審方人員收到處方后,認真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫師簽章,如有藥品名稱書寫不清、藥味重復、有“相反”“相畏”、“妊娠禁忌”及超劑量等情況,就向顧客說明情況,經處方醫師更正重新簽章方可配方,否則拒絕調劑。

四、對處方所列藥品不得擅自更改或待用。

五、特殊管理藥品的調節器具必須嚴格執行有關特殊管理藥品的管理規定,凡不合乎規定者不得調配。

六、單劑處方中藥的調劑必須每味藥戥稱,多劑處方必須堅持四戥分稱,以保證計量準確。

七、凡需特殊處理的飲片應按規定處理,需另包的飲片應在小包上注明煮煎服用方法。

八、調配處方時,應按處方依次進行,調配完畢,經核對無誤后,調配及核對人均應簽章,再投藥給顧客。

九、發藥時應認真核對患者姓名,藥劑貼數,同時向顧客說明需要特殊處理藥物或另外的“藥引”以及煎煮方法服法等。

十、處方藥中的粉針,大容量注射劑,小容量注射劑和麻醉中藥,醫療用毒性藥品,第二類精神藥品必須憑處方銷售,并做好記錄,處方留存二年備查。

篇3:藥房藥品調配差錯事故預防規范

藥房藥品調配差錯事故預防規范

1.藥品貯存

1.1各藥房的藥品存放必須有固定的貨位。貨位可按藥品名稱漢語拼音首字母的順序或藥理作用系統分類,以利于調配。

1.2相同藥品不同廠家、不同規格的應間隔存放。

1.3包裝相似或名稱相似的藥品應間隔存放。

1.4藥品貨位和盛藥品的容器應有標簽注明藥品名稱和規格。

1.5只允許受過培訓和訓練的人員給藥架補充藥品,其他人員未經許可不得參與藥品補充藥品。

2.藥品調配

配方前先讀懂處方上所有藥品的名稱、規格和數量,有疑問時不要憑空猜測,可咨詢上級藥師或電話聯系處方醫師。

2.1調配好一個處方的藥品后再調配下一個處方(以免發生混淆)。不可因強調速度而忽視調配的準確性。調配中完成配方的一個步驟前,無特殊情況不可進入下一步驟。

貼服藥標簽時再次與處方逐一核對。

2.2調配人調劑完畢應核對后交發藥人,發藥人應仔細檢查調配好的藥品后再發給患者,不可相互依賴,麻痹大意。

2.3如果處方調配錯誤,應將藥品退回調配人,以示提醒。

3.發藥

1)確認患者的身份,以確保藥品發給相應的患者。

2)對照處方逐一向患者交待每種藥的使用方法,可幫助發現并糾正配方及發藥差錯。

3)對理解服藥標簽有困難的患者或老年人,需耐心仔細地說明用法并輔以服藥標簽。

4)在咨詢服務中確認患者/家屬已了解用藥方法。

4.藥房管理的有效措施

1)制訂并公示標準調配操作規程,有助于提醒工作人員在工作中注意操作要點;

2)保證輪流值班人員的數量,減少由于疲勞而導致的調配差錯;

3)及時讓工作人員掌握藥房中新藥的信息;

4)發生差錯后,分析和檢討出現差錯的原因,及時讓所有工作人員了解如何避免類似差錯發生;

5)定期召開工作人員會議,接受關于差錯隱患的反饋意見,討論提出改進建議。

6)合理安排人力資源,工作高峰時適當增加調配人員。管理工作應安排在非高峰時間。

4.藥房管理

4.1藥房所有藥師都應在工作高峰時參加調劑工作,負有管理責任的員工(室主任、主管)應將管理性工作安排在非工作高峰時間。

4.2調劑室主管應經常提醒工作人員在調劑過程中的注意事項和工作要點。

4.2.1關鍵:你仔細審核處方了嗎?你澄清所有模棱兩可的問題了嗎?收費正確嗎?你正確進行處方確認了嗎?你在處方上簽字了嗎?

4.2.2調配:你仔細閱讀處方了嗎?你核對處方和藥品上的標簽了嗎?你已正確調配所有的藥品了嗎?你給藥品貼上正確的標簽了嗎?你對處方做最后的核對了嗎?你在處方簽字了嗎

4.2.3發藥:你核對處方上的各個項目了嗎?你核對處方和藥品上的標簽了嗎?你確認患者的姓名和詳細情況了嗎?你給患者進行用藥指導了嗎?你在處方上簽字了嗎?

4.3保證值班人員的數量,禁止12小時以上的連續工作,杜絕因疲勞而導致的配方差錯。

4.4定期召開工作人員會議,發布信息并接受工作人員的意見和建議,進行工作質量評價。

4.5及時讓藥房工作人員掌握新藥信息和知識。

4.6定期對調配藥品的工作流程進行審核和修訂。

5.差錯事故的處理和報告

5.1嚴格按照《藥品差錯事故管理制度》進行處理和報告。

5.2發生差錯事故的藥房主管應調查差錯事故的經過和原因,應重點關注如下問題:藥房是如何發現該差錯的;確認差錯發生的過程細節;確認導致差錯發生的原因;事后對患者的處理;對杜絕再次發生該類差錯的建議;發生差錯的處方復印件。

藥師在調配藥品的過程中,必須做到將正確的藥物和準確的數量發給相應的患者。每個工作人員必須掌握必要的預防措施以減少和預防調配差錯的發生。