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浸麥崗位安全生產(chǎn)管理制度

2024-07-09 閱讀 7094

1、投料時必須首先按設(shè)備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!

2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導(dǎo)致電擊事故。

3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內(nèi)罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。

4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設(shè)備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,以免造成對設(shè)備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。

篇2:浸麥崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、投料時必須首先按設(shè)備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!

2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導(dǎo)致電擊事故。

3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內(nèi)罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。

4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設(shè)備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,以免造成對設(shè)備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。

篇3:單病種質(zhì)量管理制度

單病種質(zhì)量管理制度

一.目的

  為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施,開展對比,分析,達到持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)療質(zhì)量精細管理化管理的目的。

二.范圍

  適用于全院臨床科室。

三.內(nèi)容

  1、嚴格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求,對公布的單病種質(zhì)量控制指標開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。

  2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由業(yè)務(wù)副院長擔任,成員由醫(yī)務(wù)管理、護理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況,并進行效果評價和考評獎懲。

  3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施,科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護士長任組長,組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責任人。

  4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識,并進行考核,考核合格后上崗。

  5、各實施小組設(shè)定專人負責網(wǎng)上信息上報,使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼,登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息,并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進行審核確認。

  6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標進行評價,醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行評估分析,并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組,督促整改落實,保證質(zhì)量持續(xù)改進。

  7、單病種質(zhì)量控制指標:

  (1)診斷質(zhì)量指標:出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;

  (2)治療質(zhì)量指標:治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;

  (3)效率指標:平均住院日、術(shù)前平均住院日;

  (4)經(jīng)濟指標:平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。

  8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。

  9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調(diào)查,每季度匯總分析,上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進行滿意度調(diào)查,結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果,綜合分析,提出改進措施并督促科室落實。

  10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查,單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果,提出改進措施并督促落實。

  11、獎罰:醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系,并與相關(guān)責任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。