用能管理制度范文
1、企業節能管理部門全面負責企業的節電管理工作,根據國家有關節電的法律法規,加強節電管理,積極采取技術上可行,經濟上合理的措施,減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門(變電站、所),負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設,擴建或工程改造時,工程技術主管部門,應嚴格把關,對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查,確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時,嚴格掌握,設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料,正確進行企業電力負荷計算,堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工,調試結束時,所有節電措施的設備要同時投入運行。
5、企業設備采購部門在采購關鍵性電氣設備或元器件時,除按設計要求之外,還需得到節能主管部門的共同論證,確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理,合理安排生產工藝、生產班次,做到計劃生產、平衡調度,合理調整企業用電設備的工作狀態,合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平?測試,摸清企業節電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理,節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓,并經考核合格后發證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況,確保企業電力系統的功率因數在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態補償的問題,以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。
11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查,及時發現不合理的供電線路,上報有關主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理,節約照明用電,車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區域照明安裝自動控制開關,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表,定時開關,夏天、冬天分別規定開停時間。
14、企業制定的用熱技術標準,各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執行。根據生產工藝進程的可能,盡量降低加熱溫度的規定值。
15、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數,按生產工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。
16、節能主管部門會同設備管理部門,對企業主要耗能設備,制定熱效率或單產熱耗專業標準,同時會同生產技術部門,制定用熱設備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
17、企業內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門,都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求,完成保溫工程的施工,設備管理部門按標準驗收,合格后方可投入運行。
18、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修,及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設備有良好的傳熱性能。
19、維修部門應經常清除空氣調節設備過濾器的堵塞物,熱交換器結霜,冷卻器的水垢,保證設備有良好的工作狀態。
20、對工業鍋爐,執行好《鍋爐水質標準》的管理,保證鍋爐換熱效率。
21、按照工藝條件的規定,生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規定的溫度范圍,對已安裝自動控制溫度的設備,要經常檢驗其工作的準確性,發現問題,及時報告專業部門進行調試。
22、在生產過程中,操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象,杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查,一旦發現上述現象及時通知設備部門進行維修。
23、對使用蒸汽等載熱物體的設備,準確控制載熱體(蒸汽或導熱油)的溫度、壓力與流量,防止供給的熱量過剩。
24、對于溫度穩定,連續工作的加熱設備,應控制各點的供熱量,以保證被加熱物按規定的溫度制度加熱,為進一步提高熱效率,生產技術部門應研究改進溫度制度,合理分配各點的供熱量。
25、企業在新建、擴建、改造工程中,用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業合理用熱技術導則》的各項規定,進行設計,企業工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。
26、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中,要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理,及時調整被加熱或被冷卻物體的數量,使每臺設備接近額定產量,防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備(如鍋爐或導熱油爐等)的開臺數。
27、生產計劃部門應合理安排計劃,保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行,盡可能防止過頻的冷車起動。
28、節能主管部門應組織進行企業熱平衡測試,并會同設備等部門摸清企業熱設備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計劃地預以實施。、
29、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量,對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表,水表還應符合《評價企業合理用水技術導則》規定的配備率和檢測率。
30、企業工程主管部門在進行企業規劃、設計或改造時,應采用循環用水和串級使用的供、用水系統,并采用節水工藝與措施。
31、對于生產中的重復用水系統,必須保證完好,防止泄漏和排放。
32、對于生產中的循環用水,應盡可能減少新水的補充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。
33、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具,設備部門要加強檢查,維修。防止滴漏和長流水。
34、各生產車間,根據用水工藝要求,操作人員應嚴格按操作規程進行
篇2:用能管理制度范文
1、企業節能管理部門全面負責企業的節電管理工作,根據國家有關節電的法律法規,加強節電管理,積極采取技術上可行,經濟上合理的措施,減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門(變電站、所),負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設,擴建或工程改造時,工程技術主管部門,應嚴格把關,對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查,確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時,嚴格掌握,設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料,正確進行企業電力負荷計算,堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工,調試結束時,所有節電措施的設備要同時投入運行。
5、企業設備采購部門在采購關鍵性電氣設備或元器件時,除按設計要求之外,還需得到節能主管部門的共同論證,確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理,合理安排生產工藝、生產班次,做到計劃生產、平衡調度,合理調整企業用電設備的工作狀態,合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平?測試,摸清企業節電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理,節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓,并經考核合格后發證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況,確保企業電力系統的功率因數在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態補償的問題,以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。
11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查,及時發現不合理的供電線路,上報有關主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理,節約照明用電,車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區域照明安裝自動控制開關,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表,定時開關,夏天、冬天分別規定開停時間。
14、企業制定的用熱技術標準,各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執行。根據生產工藝進程的可能,盡量降低加熱溫度的規定值。
15、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數,按生產工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。
16、節能主管部門會同設備管理部門,對企業主要耗能設備,制定熱效率或單產熱耗專業標準,同時會同生產技術部門,制定用熱設備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
17、企業內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門,都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求,完成保溫工程的施工,設備管理部門按標準驗收,合格后方可投入運行。
18、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修,及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設備有良好的傳熱性能。
19、維修部門應經常清除空氣調節設備過濾器的堵塞物,熱交換器結霜,冷卻器的水垢,保證設備有良好的工作狀態。
20、對工業鍋爐,執行好《鍋爐水質標準》的管理,保證鍋爐換熱效率。
21、按照工藝條件的規定,生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規定的溫度范圍,對已安裝自動控制溫度的設備,要經常檢驗其工作的準確性,發現問題,及時報告專業部門進行調試。
22、在生產過程中,操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象,杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查,一旦發現上述現象及時通知設備部門進行維修。
23、對使用蒸汽等載熱物體的設備,準確控制載熱體(蒸汽或導熱油)的溫度、壓力與流量,防止供給的熱量過剩。
24、對于溫度穩定,連續工作的加熱設備,應控制各點的供熱量,以保證被加熱物按規定的溫度制度加熱,為進一步提高熱效率,生產技術部門應研究改進溫度制度,合理分配各點的供熱量。
25、企業在新建、擴建、改造工程中,用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業合理用熱技術導則》的各項規定,進行設計,企業工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。
26、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中,要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理,及時調整被加熱或被冷卻物體的數量,使每臺設備接近額定產量,防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備(如鍋爐或導熱油爐等)的開臺數。
27、生產計劃部門應合理安排計劃,保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行,盡可能防止過頻的冷車起動。
28、節能主管部門應組織進行企業熱平衡測試,并會同設備等部門摸清企業熱設備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計劃地預以實施。、
29、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量,對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表,水表還應符合《評價企業合理用水技術導則》規定的配備率和檢測率。
30、企業工程主管部門在進行企業規劃、設計或改造時,應采用循環用水和串級使用的供、用水系統,并采用節水工藝與措施。
31、對于生產中的重復用水系統,必須保證完好,防止泄漏和排放。
32、對于生產中的循環用水,應盡可能減少新水的補充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。
33、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具,設備部門要加強檢查,維修。防止滴漏和長流水。
34、各生產車間,根據用水工藝要求,操作人員應嚴格按操作規程進行
篇3:單病種質量管理制度
單病種質量管理制度
一.目的
為進一步提高醫療質量，強化醫療質量監管，通過評價病種診療過程的質量管理措施，開展對比，分析，達到持續改進醫療質量，提升醫療服務水平，促進醫療質量精細管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內容
1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求，對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。
2、醫院成立單病種質量管理領導小組，組長由業務副院長擔任，成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下，由科室單病種質量管理實施小組具體實施，科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。
4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設定專人負責網上信息上報，使用衛生部統一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。
6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價，醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析，并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組，督促整改落實，保證質量持續改進。
7、單病種質量控制指標：
(1)診斷質量指標：出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質量指標：治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標：平均住院日、術前平均住院日;
(4)經濟指標：平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關信息。
9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查，每季度匯總分析，上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查，結合實施小組上報的患者滿意度調查結果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系，并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。