1.目的:為加強對承包商的安全管理,開工前準(zhǔn)備檢查、作業(yè)過程監(jiān)督等進行管理,特制定此制度。

2.范圍:公司范圍內(nèi)的所有與公司有簽約關(guān)系的單位適用。

3.職責(zé):安全管理部負責(zé)對承包商的日常監(jiān)督檢查。

4.安全規(guī)定及處罰

4.1承包商進入生產(chǎn)區(qū)施工作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的各項安全管理制度。若違反罰款100元。

4.1.1施工作業(yè)人員進入廠區(qū)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)持有安全管理部開具的作業(yè)證明,只能到允許進入的作業(yè)區(qū)域進行施工,不準(zhǔn)亂跑亂竄,嚴(yán)禁攜帶煙火等進廠。不辦理手續(xù)進入作業(yè)區(qū),罰款50元。

4.1.2進入生產(chǎn)裝置的施工作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝,佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護具。違反者罰款20元。

4.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《安全用火管理制度》,按制度的規(guī)定要求和程序辦理施工用火作業(yè)許可證,落實安全用火措施,經(jīng)監(jiān)護人確認后方可動火,一張用火作業(yè)許可證只能用于一處。用火人要持特殊工種作業(yè)證上崗,實際用火人要與用火作業(yè)許可證上的人員相符,如臨時更換用火人要重新辦理手續(xù)。違反者罰款100元。

4.1.4禁止用汽油或易揮發(fā)性溶劑洗刷機具、配件、衣物等。違反者罰款20元。

4.1.5嚴(yán)格執(zhí)行《進入設(shè)備作業(yè)安全管理制度》。進設(shè)備作業(yè)必須按規(guī)定辦理進設(shè)備作業(yè)許可證,根據(jù)分析結(jié)果,選佩適用的防毒面具、空氣呼吸器等特殊防護用具,安全監(jiān)護人到位后,方可進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)。否則罰款100元。

4.1.6廠內(nèi)動土必須辦理動土作業(yè)許可證,落實安全措施,防止損壞地下電纜、管道。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場占用、堵塞消防通道,施工結(jié)束后,必須及時清理平整。否則罰款50元。

4.1.7設(shè)立臨時電源必須符合安全規(guī)定。必須辦理用電作業(yè)許可證,持證作業(yè)。進入容器所使用的臨時照明,要采用安全電壓和防爆燈。移動式電器具要設(shè)漏電保護裝置。露天開閉設(shè)備要有防雨、防潮設(shè)施。嚴(yán)禁亂接亂設(shè)電源。否則罰款50元。

4.1.8嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定。腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求,高處作業(yè)必須系好安全帶,施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全護體或安全網(wǎng)等防護設(shè)施,必要時應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū),由專人看管。禁止拋扔工具、物件和雜物等。否則罰款50元。

4.1.9嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)的安全規(guī)定和該工種的安全規(guī)程,吊裝作業(yè)要有方案和安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門審批。否則罰款50元。

4.2嚴(yán)格車輛管理

4.2.1進入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)的機動車輛,必須按規(guī)定辦理特別通行證,通行證必須具有時效性,標(biāo)明行車路線并放在易檢查處。進入生產(chǎn)裝置及罐區(qū)還要到所屬單位辦理準(zhǔn)入證。否則罰款50元。

4.2.2車輛阻火設(shè)施齊備、完好,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。車輛要按指定線路限速行駛,按指定位置停放。否則罰款50元。

4.3承包商必須做到文明施工,應(yīng)做到:

4.3.1施工機具和施工材料擺放整齊有序,不得堵塞消防通道和影響生產(chǎn)裝置人員的操作、巡檢。否則罰款50元。

4.3.2嚴(yán)禁觸動正在生產(chǎn)的管道、閥門、電線和設(shè)備等,禁止用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架及生產(chǎn)性建筑物做起重吊裝錨點。否則罰款50元。

4.3.3施工臨時用水、用風(fēng),要辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁用消防栓供水。否則罰款50元。

4.3.4高處作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施,電焊機接地線規(guī)范,不得將地線裸露搭接在裝置設(shè)備或框架上。否則罰款50元。

4.3.5施工廢料要按規(guī)定地點分類堆放,嚴(yán)禁亂扔亂堆,要做到工完料盡場地清。否則罰款50元。

4.4運行中的生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的改擴建、檢修等施工動火作業(yè),均為一級動火,原則上節(jié)假日和夜間不得安排動火作業(yè),有專項安全措施的工程建設(shè)項目,在五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)假日前,由工程主管部門提出書面申請報告,由安全、生產(chǎn)、機動部門檢查確認,共同會簽,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按一級用火管理程序辦理,其它時間按正常管理程序進行管理。

5安全監(jiān)督管理

5.1為確保施工全過程處于有序受控狀態(tài),行政部要負責(zé)組織承包商編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃與專項安全措施,負責(zé)與安全管理部門和生產(chǎn)裝置負責(zé)人進行銜接、交底。

5.2行政部和施工所在部門要職責(zé)明確,對安全施工實行有效監(jiān)督,并有安全否決權(quán)。

5.2.1做到組織落實,措施落實,特別要加強對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。

5.2.2嚴(yán)格按公司有關(guān)安全制度的規(guī)定和我公司有關(guān)要求,監(jiān)督承包商辦理作業(yè)許可證和各項施工作業(yè)票證。

5.2.3監(jiān)督承包商執(zhí)行各項安全管理制度和紀(jì)律,只要現(xiàn)場有施工人員,就必須有安全監(jiān)護人員。

5.3行政部、安全部門和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實和現(xiàn)場情況交底。

5.3.1審查、批準(zhǔn)承包商的施工區(qū)域隔離方案,組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗收。

5.3.2凡與改擴建、檢維修等施工項目有關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等,應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板;通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴(yán)密封堵;施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門、管線等,均應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

5.3.3凡在運行的裝置區(qū)域內(nèi)施工作業(yè),而又無法實施區(qū)域隔離的,必須由有關(guān)單位和承包商共同制定安全措施和施工方案,并逐條落實,檢查確認。

5.4生產(chǎn)單位必須加強邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全管理。

5.4.1制訂邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案,并組織職工進行學(xué)習(xí)和演練。

5.4.3現(xiàn)場有施工作業(yè)時,嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì);遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等,要及時報警,及時報告處理。

5.5在生產(chǎn)裝置改擴建、檢修等施工期間,行政部、安全部門要會同承包商有關(guān)人員,組織聯(lián)合檢查組對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對違反安全制度和規(guī)定的承包商和個人進行處罰,對性質(zhì)嚴(yán)重的要停工整頓,接受安全教育,情節(jié)特別嚴(yán)重的予以辭退。

篇2:建筑承包商投標(biāo)策略

建筑承包商投標(biāo)的策略2

1.不宜采用拼命投標(biāo)法。

拼命投標(biāo)法就是以低于成本價競標(biāo),以虧損或者嚴(yán)重虧損來換取中標(biāo),或者以最低價中標(biāo)為手段,中標(biāo)后通過其它途徑來彌補虧損,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。

拼命投標(biāo)法的特征:

承包商報價低于業(yè)主的標(biāo)底價幅度過大,如低于10%以上;

在投標(biāo)中補充過多的讓利優(yōu)惠條件;

過分利用邊界條件,故意在編標(biāo)中漏項,造成大幅度降低報價。

招投標(biāo)法禁止、限制拼命投標(biāo)法行為。

招投標(biāo)法第33條規(guī)定,投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)。

規(guī)范合理的投標(biāo)價應(yīng)該是成本加利潤的報價,或者至少是保本價。

低價中標(biāo)會給業(yè)主帶來不確定的工程風(fēng)險,如質(zhì)量低劣、工期滯后等,這些損失遠遠大于低價出包帶來的收益,明智的業(yè)主會制約拼命投標(biāo)法的參與行為。

因此,在投標(biāo)報價上,承包商應(yīng)注意:

在總體上采用低而適中的投標(biāo)策略,注意避免打價格戰(zhàn)。以保本前提下的最低價位爭取競爭力。

根據(jù)競爭趨勢進行競爭性報價。競爭優(yōu)勢明顯的強項敢于報高價;競爭弱項可偏低報價。

選擇性報價。無標(biāo)底、強項優(yōu)勢明顯,走高價;無標(biāo)底、無競爭優(yōu)勢,保守報價。

2.不可排斥聯(lián)合投標(biāo)

聯(lián)合投標(biāo)是指兩個以上的承包商可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

它與聯(lián)合保標(biāo)法是完全不同的投標(biāo)方式,最大的區(qū)別在于投標(biāo)主體的聯(lián)合性和協(xié)議的公開性。

而聯(lián)合保標(biāo)法,投標(biāo)主體是單個的,協(xié)議是隱蔽的。聯(lián)合保標(biāo)法是違規(guī)的,而聯(lián)合投標(biāo)是合理合法的,體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的競爭性規(guī)律在投標(biāo)市場的反映,體現(xiàn)了企業(yè)之間取長補短優(yōu)勢互補的資源合理配置方式,也是業(yè)主比較歡迎的一種投標(biāo)組織形式。

然而,相當(dāng)多的承包商不善于采用這種投標(biāo)組織形式。在建筑市場聯(lián)合投標(biāo)的做法不夠普遍,而且成功的也不多。究其原因是企業(yè)“大而全”和“小而全”的經(jīng)營思想作怪,認為自己什么都能干,什么都能干好,喜歡各自為戰(zhàn),獨往獨來,加上多年來招投標(biāo)市場的“僧多粥少”的局面,一直是惡性競爭,承包商之間弱肉強食,互相殘殺,價格戰(zhàn)硝煙彌漫,為中標(biāo)而不擇手段,幾乎達到了白熱化程度,其結(jié)果承包商各敗俱傷,即使中標(biāo)也無利可圖。

聯(lián)合投標(biāo)體現(xiàn)了市場經(jīng)濟有競爭又有合作的運行機制,是招投標(biāo)市場走向成熟的一種標(biāo)志,也是承包商需要重視和采納的一種投標(biāo)方式。招投標(biāo)法鼓勵和支持聯(lián)合投標(biāo)的,制定了聯(lián)合投標(biāo)的行為規(guī)范,是承包商聯(lián)合投標(biāo)的行為準(zhǔn)則。

3.不應(yīng)輕視公關(guān)活動

公共關(guān)系是決定中標(biāo)與否的一個特別重要的因素。市場經(jīng)濟“資訊重于一切”,在今天承包商技術(shù)水平和經(jīng)濟實力相當(dāng)?shù)那闆r下,誰能及時準(zhǔn)確全面地掌握招標(biāo)工程的信息,誰更早地被業(yè)主所了解,取得業(yè)主的信任,誰的中標(biāo)幾率就看漲。公關(guān)之所以影響中標(biāo),關(guān)鍵在于通過公關(guān),能夠及時準(zhǔn)確地掌握工程信息,與業(yè)主建立友好交流關(guān)系,先人一步獲取競標(biāo)先機。

有些承包商對公關(guān)有誤解,認為公關(guān)就是要請客送禮、行賄受賄,就是拉關(guān)系、走后門,使科學(xué)的公關(guān)變了味。承包商在開展科學(xué)公關(guān)上存在三個方面的缺陷需要注意克服:

一是公關(guān)不肯下功夫,投標(biāo)沒有計劃,缺乏安排,不去做實實在在的公關(guān)工作,靠闖大運。

二是公關(guān)沒有重點,到處“挖井”不見水,對公關(guān)項目缺乏選擇,攤子鋪得太大。

三是公關(guān)工作沒有耐心,怕花精力,缺乏對“治大國如烹小鮮”內(nèi)涵的認識,不知道投標(biāo)公關(guān)就應(yīng)該象“煨湯”一樣,做得越深入扎實,關(guān)鍵時刻就能起到重要作用。

4.防止粗糙編標(biāo)

承包商的投標(biāo)書是反映企業(yè)整體素質(zhì)的書面文件,既是實力的再現(xiàn),又是競標(biāo)的重要砝碼。承包商在標(biāo)書制作上存在的主要問題,突出的是不注重標(biāo)書的編制質(zhì)量,有時會出現(xiàn)常識性和技術(shù)性的低級錯誤。

如有家單位編制隧洞工程的標(biāo)書,圖紙上的支洞設(shè)計尺寸比主洞尺寸還要大;

有的不注重請技術(shù)商務(wù)專家對標(biāo)書的技術(shù)方案和報價做評審和分析,造成技術(shù)方案不優(yōu),報價缺乏競爭力。

承包商要編制好標(biāo)書,需要從三個方面做出努力。

一是把標(biāo)書當(dāng)作產(chǎn)品來做,做成精品,以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來提高標(biāo)書的質(zhì)量,使標(biāo)書真正能夠體現(xiàn)企業(yè)的整體實力和競爭優(yōu)勢,最大限度地滿足招標(biāo)人對工程的基本要求。

二是提高標(biāo)書編制的含金量,市場開發(fā)部和技術(shù)部門緊密結(jié)合,在投標(biāo)前期要做好重點項目的技術(shù)超前研究和超前的科技攻關(guān),解決技術(shù)難題,并把科技攻關(guān)成果反映在標(biāo)書里,進一步提高標(biāo)書的科技含量。

三是應(yīng)用高科技手段編制標(biāo)書,設(shè)計部門已開始對招標(biāo)文件進行仿真模擬和三維可視化技術(shù)編制,承包商應(yīng)采取對策,適應(yīng)這一高科技招標(biāo)的變化。當(dāng)務(wù)之急是加快應(yīng)用計算機技術(shù)和有關(guān)軟件,以全面提高標(biāo)書的質(zhì)量,使投標(biāo)更富有效率。

四是給予編標(biāo)人員適當(dāng)?shù)拇?建立合理的激勵約束機制,以人才質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

有的承包商提出四種標(biāo)不投:一是自己干不了的項目不投,二是資金不到位的項目不投,三是明顯虧本的項目不投,四是沒有開展公共關(guān)系的項目不投。

5.承包商的投標(biāo)陷阱。

5.1違規(guī)投標(biāo)。

5.1.1通過串通投標(biāo)來操縱市場。

投標(biāo)人之間串通,通過聯(lián)合保標(biāo)法的投標(biāo)策略,使聯(lián)合幾家承包商在各次投標(biāo)中輪流中標(biāo)。

投標(biāo)人與業(yè)主之間的串通,雙方通過內(nèi)幕交易,達成私下協(xié)議,內(nèi)定中標(biāo)單位。

投標(biāo)人向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會行賄,承包商以重金換取工程的中標(biāo)權(quán)。

5.1.2投標(biāo)人弄虛作假,騙取中標(biāo)。

承包商在投標(biāo)文件中不真實反映自身的經(jīng)濟實力,而是提供虛假情況,如虛假的資信證明、虛假的項目經(jīng)理、虛假的資質(zhì)證書、虛假的機械設(shè)備數(shù)量、虛假的已建工程評價材料等,只要是投標(biāo)文件提出的要求,不管自己是否具備條件,都敢承諾,不擇手段,爭取中標(biāo)。

招投標(biāo)法第53條和54條,對串通投標(biāo)和弄虛作假騙取中標(biāo),不僅規(guī)定中標(biāo)無效,而且還要給予經(jīng)濟處罰以及追究行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

5.2廣種薄收。

投標(biāo)之所以不能廣種薄收,原因有三:

一是承包商的投標(biāo)費用有限,不允許廣種薄收。一般投標(biāo)費用占合同金額的2%~5%。有家施工單位九年投標(biāo)296個,簽約合同金額4.9億元,投標(biāo)費用0.12億元,投標(biāo)成本率為2.5%,而中標(biāo)率只有4%。所以,承包商在投標(biāo)時要考慮對市場開發(fā)費用的承受能力。

二是企業(yè)的競爭實力有限,不允許廣種薄收。任何承包商都有自身的優(yōu)勢和劣勢,沒有哪一個承包商能夠勝任所有的工程施工。承

包商投標(biāo)的原則應(yīng)該是投自身有競爭優(yōu)勢的項目,不投或少投競爭處于明顯劣勢的項目。

三是承包商培育市場精力有限。干一項工程,拓一片市場是成功的投標(biāo)策略,而打一槍換一個地方,老是“放空槍”是投標(biāo)之大忌。總之,承包商在投標(biāo)中也應(yīng)做到有所為,有所不為,關(guān)鍵是承包商應(yīng)做好市場分析和市場定位,根據(jù)專業(yè)特點培植優(yōu)勢,滾動發(fā)展,使贏得的信譽帶來更多的附加市場價值。

篇3:承包商管理制度

為了加強對外協(xié)單位在公司工作的管理,保證施工安全,特作出如下規(guī)定:

1.資質(zhì)預(yù)審

在確定外來施工單位時,由總工辦對該單位的安全資質(zhì)進行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括:工商營業(yè)執(zhí)照和試工資質(zhì)證書;施工單位負責(zé)人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格證書;安全管理機構(gòu)及人員配備情況(施工單位必須有專職安全員,設(shè)有二級機構(gòu)的施工單位必須有專門的安全管理機構(gòu))。凡不具備條件的,不準(zhǔn)與其簽訂合同。

2.選擇

根據(jù)項目風(fēng)險評價和選擇規(guī)定的有關(guān)要求,發(fā)布招標(biāo)通知書,承包商根據(jù)招標(biāo)要求,編制含有安全生產(chǎn)保證措施的投標(biāo)書。企業(yè)安全生產(chǎn)部門對其安全生產(chǎn)保證措施進行審核,作為選擇承包商的更要依據(jù),選擇信譽高、承擔(dān)風(fēng)險能力強、安全管理規(guī)范的施工單位。

3.開工前的準(zhǔn)備

3.1簽訂協(xié)議。中標(biāo)后的承包商,應(yīng)編制項目安全生產(chǎn)計劃,外來施工單位及其他人員到企業(yè)施工和工作,在簽訂工程項目協(xié)議書的同時,安全與消防管理部門必須同時簽訂安全、防火責(zé)任協(xié)書,明確各自的安全、消防責(zé)任。

3.2職業(yè)體檢。外來施工單位的所有人員進行施工前職業(yè)體檢,禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。

3.3安全教育。外來施工人員必須接受三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)進行施工作業(yè)。

4.作業(yè)過程中的監(jiān)督

4.1制定安全措施。每一項施工項目,外來施工單位必須制定切實可行的安全措施,經(jīng)工程項目主管部門,項目所在單位、安全部門批準(zhǔn)后,方可進行施工。施工所在單位也要制定相應(yīng)的安全措施。

4.2嚴(yán)格持證上崗制度。外來施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具,要齊全完好,安全可靠。

4.3落實安全措施。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定安全穿戴勞動保護用品,施工現(xiàn)場要設(shè)圍欄、防護網(wǎng)、安全標(biāo)志等。

4.4確定安全責(zé)任人。施工單位必須專人負責(zé)施工安全,安全責(zé)任人應(yīng)及時與工程項目主管部門、項目所在單位、安全部門溝通,報告施工現(xiàn)場安全情況。

4.5嚴(yán)格票證辦理。外來施工單位必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項安全規(guī)章制度及相關(guān)行業(yè)施工要求,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動企業(yè)的任何設(shè)備、管道、開關(guān)、閥門,不準(zhǔn)擅自亂接水、電、風(fēng)、汽等管線。

4.6加強監(jiān)管。工程項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項,安全部門協(xié)助工程項目部門共同做好現(xiàn)場的安全管理工作,并對違章行為進行監(jiān)督檢查。

5.評價

工程項目完工后,企業(yè)工程項目管理部門對施工單位的施工進度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進行評價,將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價,交施工單位抄送企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案,匯入承包商檔案。

6.續(xù)用

根據(jù)預(yù)審、選擇、評價等環(huán)節(jié)和施工過程評價結(jié)果,作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)。不斷促使承包商的安全生產(chǎn)管理水平。

7.檔案

將確定合格的承包商進行造冊,形成承包商名錄。建立承包商檔案,包括承包商的資質(zhì)證書復(fù)印件、最近3年的安全生產(chǎn)業(yè)績,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復(fù)印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告及其他有關(guān)資料。

8.外協(xié)單位在公司內(nèi)施工,必須持本單位的施工資質(zhì)證明交安環(huán)處審查備案。

9.經(jīng)審查合格的單位要將本單位駐公司內(nèi)人員名單、安全員、負責(zé)人等報公司保衛(wèi)處、安環(huán)處備案。

10.將本單位的特殊專業(yè)人員名單、特種專業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件報安環(huán)處備案。

11.外協(xié)單位在本公司工作,要嚴(yán)格遵守我公司各項規(guī)定制度,按手續(xù)辦理各種工作票證后,方可安排人員進入工作現(xiàn)場。

12.外協(xié)人員施工期間,必須按照所辦票證項目要求、地點施工,不準(zhǔn)任意挪用。

13.外協(xié)單位施工時,一定嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,確保施工質(zhì)量、施工安全,嚴(yán)禁違章作業(yè),做好文明施工。

14.外協(xié)單位負責(zé)人要定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識、安全操作規(guī)程,新來人員進公司要進行入廠安全教育,以不斷豐富員工的安全知識和業(yè)務(wù)技能;提高安全意識,保證施工安全。

15.外協(xié)單位安全員要負責(zé)本單位的安全施工工作,按規(guī)定辦理各種票證,并嚴(yán)格監(jiān)護施工人員執(zhí)行票證中安全措施及要求,按規(guī)定穿戴勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)異常要及時與監(jiān)火人或動火單位負責(zé)人聯(lián)系處理,避免安全事故的發(fā)生。

16.凡違章作業(yè)而造成傷亡事故,要追究外協(xié)單位負責(zé)人、安全員的責(zé)任,并按公司規(guī)定作