景區(qū)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

負(fù)責(zé)景區(qū)管理全面工作,實(shí)現(xiàn)景區(qū)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并通過(guò)組建必要的職能部門(mén),組聘管理人員,形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施對(duì)公司的有效管理。定期向董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理情況,向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。

崗位名稱總經(jīng)理

直接上級(jí)執(zhí)行董事辦公會(huì)議

直接下級(jí)副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主任

管理權(quán)限行使景區(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán),主持景區(qū)的全盤(pán)工作責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行景區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

主要崗位職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行政府的方針、政策、法令、規(guī)定及景區(qū)董事會(huì)等上級(jí)部門(mén)的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)景區(qū)的職工搞好各項(xiàng)工作。

二、全面主持景區(qū)的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,對(duì)景區(qū)發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三、確定景區(qū)的發(fā)展方向和管理目標(biāo),掌握好景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)和景區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)權(quán)。如景區(qū)的年度預(yù)決算、審批景區(qū)重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、職工培訓(xùn)計(jì)劃、工資調(diào)整方案、景區(qū)留成資金的使用分配方案、福利計(jì)劃的實(shí)施等。

四、需掌握市場(chǎng)信息,市場(chǎng)拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù),制定市場(chǎng)價(jià)格,確定經(jīng)營(yíng)策略,增加經(jīng)營(yíng)收入。

五、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高景區(qū)管理水平。協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系,做好員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)辦有特色的景區(qū)。

六、負(fù)責(zé)推行企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高企業(yè)品位,增加經(jīng)濟(jì)效益。主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。

七、積極協(xié)調(diào)景區(qū)與縣政府以及建設(shè)、旅游、公安、公路、交警、工商、環(huán)保、交通、衛(wèi)生、文化等相關(guān)管理部門(mén)的關(guān)系,確保景區(qū)順利開(kāi)展工作。同時(shí),積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系,積極處理好景區(qū)在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題?？偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來(lái)文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。

八、負(fù)責(zé)景區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)來(lái)往,簽訂合同,維護(hù)企業(yè)的利益,進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)訴訟和索賠活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

九、注重旅游市場(chǎng)調(diào)研,傾聽(tīng)游客意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),不斷提高旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)品質(zhì)量。

十、健全消防安全治安保衛(wèi)制度,完善景區(qū)抗災(zāi)預(yù)案,落實(shí)防范應(yīng)急措施,保障游客的財(cái)產(chǎn)及生命安全。

十一、充分發(fā)揮統(tǒng)帥的作用,使各職能部門(mén)和負(fù)責(zé)人盡展所能,并及時(shí)糾正下屬的錯(cuò)誤行為和錯(cuò)誤思想。

十二、認(rèn)真履行職責(zé)、正確行使職權(quán)。聽(tīng)取群眾意見(jiàn),采取群眾的合理化建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

篇2:酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

某酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)銷(xiāo)策略、措施,并安排組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批;

4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);

6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén),機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

篇3:酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)

某酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià).餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);

四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;

指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;

每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況;

檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款。

五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén);

六酒店維修保養(yǎng)工作;

七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。